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文檔簡介
2025年全國質(zhì)量月活動知識競賽題庫及答案一、單項選擇題(每題2分,共40分)1.2025年全國質(zhì)量月活動的主題是()。A.建設(shè)質(zhì)量強國,共享美好生活B.強化質(zhì)量基礎(chǔ),賦能高質(zhì)量發(fā)展C.推動質(zhì)量變革,促進產(chǎn)業(yè)升級D.提升質(zhì)量水平,服務(wù)新發(fā)展格局答案:B2.以下哪項是ISO9001質(zhì)量管理體系的核心要求?()A.產(chǎn)品性能達到行業(yè)最高標準B.通過嚴格檢驗確保出廠質(zhì)量C.建立系統(tǒng)化的過程管理和持續(xù)改進機制D.定期更換生產(chǎn)設(shè)備以提升精度答案:C3.全面質(zhì)量管理(TQM)的“三全”特征不包括()。A.全過程管理B.全企業(yè)管理C.全員參與D.全成本控制答案:D4.六西格瑪管理中“DMAIC”流程的正確順序是()。A.定義-測量-分析-改進-控制B.測量-定義-分析-改進-控制C.定義-分析-測量-改進-控制D.測量-分析-定義-改進-控制答案:A5.我國國家標準的代號是()。A.GBB.QBC.DBD.HB答案:A6.企業(yè)標準在備案時,需提交至()。A.國家市場監(jiān)督管理總局B.省級市場監(jiān)督管理部門C.地市級市場監(jiān)督管理部門D.縣級市場監(jiān)督管理部門答案:B7.團體標準的制定主體是()。A.政府機關(guān)B.行業(yè)協(xié)會、學會等社會組織C.企業(yè)聯(lián)盟D.消費者協(xié)會答案:B8.以下屬于質(zhì)量成本中“預防成本”的是()。A.產(chǎn)品出廠前的檢驗費用B.員工質(zhì)量培訓費用C.客戶退貨的賠償費用D.不合格品的返工費用答案:B9.QC小組(質(zhì)量管理小組)的核心性質(zhì)是()。A.企業(yè)管理層的決策機構(gòu)B.群眾性質(zhì)量管理活動組織C.政府監(jiān)管部門的下屬機構(gòu)D.第三方質(zhì)量認證機構(gòu)答案:B10.質(zhì)量檢驗的“三檢”制度是指()。A.首檢、巡檢、終檢B.自檢、互檢、專檢C.抽檢、全檢、免檢D.進料檢、過程檢、出廠檢答案:B11.我國計量基準的建立和保存由()負責。A.國家標準化管理委員會B.國務(wù)院計量行政部門C.省級計量研究院D.行業(yè)協(xié)會答案:B12.根據(jù)《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理條例》,缺陷產(chǎn)品召回的責任主體是()。A.銷售者B.生產(chǎn)者C.維修者D.消費者答案:B13.服務(wù)質(zhì)量的核心是()。A.服務(wù)環(huán)境的美觀度B.服務(wù)人員的數(shù)量C.滿足顧客明確或隱含的需求D.服務(wù)流程的復雜度答案:C14.企業(yè)質(zhì)量文化的核心是()。A.質(zhì)量管理制度B.質(zhì)量獎懲措施C.員工質(zhì)量意識D.質(zhì)量價值觀答案:D15.質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施的“三駕馬車”是指()。A.標準、計量、認證認可B.標準、檢測、品牌C.計量、檢測、監(jiān)管D.認證、品牌、監(jiān)管答案:A16.制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率的統(tǒng)計范圍是()。A.所有工業(yè)企業(yè)B.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)C.小微企業(yè)D.出口型企業(yè)答案:B17.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測的主要方法是()。A.設(shè)備運行參數(shù)記錄B.用戶滿意度調(diào)查C.員工操作規(guī)范檢查D.原材料質(zhì)量檢驗答案:B18.質(zhì)量品牌建設(shè)的關(guān)鍵是()。A.大量投放廣告B.提升產(chǎn)品和服務(wù)的核心競爭力C.獲得更多認證證書D.降低產(chǎn)品價格答案:B19.質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新的重點是()。A.引進國外成熟技術(shù)B.關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)C.減少研發(fā)投入D.模仿同類產(chǎn)品設(shè)計答案:B20.質(zhì)量安全風險管控的主要手段不包括()。A.風險監(jiān)測B.風險評估C.風險預警D.風險轉(zhuǎn)移(如購買保險)答案:D二、判斷題(每題1分,共10分)1.質(zhì)量是質(zhì)檢部門的責任,與其他部門無關(guān)。()答案:×2.全面質(zhì)量管理強調(diào)“以顧客為中心”的理念。()答案:√3.六西格瑪管理的目標是將缺陷率控制在百萬分之三點四以下。()答案:√4.企業(yè)標準必須嚴格高于國家標準。()答案:×(注:企業(yè)標準可嚴于或等同于國家標準,鼓勵嚴于)5.強制性產(chǎn)品認證(CCC認證)的證書有效期通常為3年。()答案:√6.計量是質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ),沒有準確的計量就沒有可靠的質(zhì)量。()答案:√7.服務(wù)質(zhì)量僅指服務(wù)過程中員工的態(tài)度,與服務(wù)效率無關(guān)。()答案:×8.缺陷產(chǎn)品召回的費用應(yīng)由消費者承擔。()答案:×(注:由生產(chǎn)者承擔)9.質(zhì)量文化是企業(yè)文化的重要組成部分,影響員工的質(zhì)量行為。()答案:√10.質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施包括標準、計量、認證認可,但不包括檢驗檢測。()答案:×(注:檢驗檢測屬于質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施)三、簡答題(每題6分,共30分)1.請簡述PDCA循環(huán)的四個階段及其核心內(nèi)容。答案:PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基本方法,包括:-計劃(Plan):明確質(zhì)量目標,制定改進計劃;-執(zhí)行(Do):按照計劃實施具體措施;-檢查(Check):驗證實施效果,分析偏差;-處理(Act):總結(jié)經(jīng)驗,將成功做法標準化,未解決問題轉(zhuǎn)入下一循環(huán)。2.質(zhì)量成本由哪幾部分構(gòu)成?請分別舉例說明。答案:質(zhì)量成本包括:-預防成本(如員工質(zhì)量培訓費用);-鑒定成本(如產(chǎn)品出廠檢驗費用);-內(nèi)部損失成本(如生產(chǎn)過程中不合格品的返工費用);-外部損失成本(如客戶退貨的賠償費用)。3.企業(yè)履行質(zhì)量主體責任應(yīng)包含哪些具體內(nèi)容?答案:企業(yè)需:-確保產(chǎn)品/服務(wù)符合相關(guān)標準和要求;-建立健全質(zhì)量管理制度(如檢驗、追溯、投訴處理);-履行缺陷產(chǎn)品召回義務(wù);-公開質(zhì)量信息,接受社會監(jiān)督;-對員工進行質(zhì)量培訓,提升質(zhì)量意識。4.消費者購買商品后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,可通過哪些途徑維權(quán)?答案:維權(quán)途徑包括:-與經(jīng)營者協(xié)商和解;-向消費者協(xié)會或依法成立的其他調(diào)解組織申請調(diào)解;-向市場監(jiān)督管理部門投訴;-根據(jù)與經(jīng)營者達成的仲裁協(xié)議提請仲裁機構(gòu)仲裁;-向人民法院提起訴訟。5.質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用體現(xiàn)在哪些方面?答案:作用包括:-標準:為產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)提供技術(shù)依據(jù);-計量:確保測量數(shù)據(jù)準確,支撐工藝優(yōu)化;-認證認可:證明產(chǎn)品/體系符合要求,提升市場信任;-檢驗檢測:識別質(zhì)量風險,保障產(chǎn)品安全性;-整體支撐企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升和品牌建設(shè)。四、案例分析題(每題10分,共20分)案例1:某食品生產(chǎn)企業(yè)近期接到多起消費者投訴,反映其生產(chǎn)的面包存在“菌落總數(shù)超標”問題。經(jīng)內(nèi)部排查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間清潔頻率不足、部分員工未按要求佩戴口罩和手套、原料驗收時未對微生物指標進行檢測。問題:請分析該企業(yè)質(zhì)量問題的主要原因,并提出改進措施。答案:主要原因:-生產(chǎn)環(huán)境控制不到位(車間清潔頻率不足);-員工操作不規(guī)范(未佩戴防護用品);-原料質(zhì)量把關(guān)缺失(未檢測微生物指標);-質(zhì)量檢驗環(huán)節(jié)存在漏洞(出廠前未有效檢測)。改進措施:-優(yōu)化車間清潔流程,增加清潔頻率并記錄;-加強員工衛(wèi)生培訓,規(guī)范操作行為并監(jiān)督執(zhí)行;-修訂原料驗收標準,增加微生物指標檢測項目;-完善出廠檢驗流程,對微生物指標進行100%抽檢;-建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,快速定位問題環(huán)節(jié)。案例2:某家電制造企業(yè)推行六西格瑪管理后,產(chǎn)品一次合格率從85%提升至98%,生產(chǎn)效率提高20%。企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗時提到:高層管理者親自參與項目評審、成立跨部門六西格瑪小組、通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析優(yōu)化生產(chǎn)工藝、對員工進行DMAIC流程培訓。問題:請分析該企業(yè)六西格瑪管理成功的關(guān)鍵因素。答案:關(guān)鍵因素:
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