PAGEPAGE2《項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告》標(biāo)準(zhǔn)格式××××××××××項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告××××××（編制人）××××年××月目錄編制單位資質(zhì)證書項(xiàng)目后評(píng)估實(shí)施單位參加項(xiàng)目后評(píng)估人員名單和專家組人員名單附圖：項(xiàng)目地理位置示意圖報(bào)告摘要項(xiàng)目經(jīng)營決策，包括但不限于：項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)是否滿足預(yù)定的區(qū)域發(fā)展意義、公司品牌價(jià)值意義、社會(huì)效益、項(xiàng)目投資收益貢獻(xiàn)、公司產(chǎn)品線延伸或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化提升意義等；項(xiàng)目開發(fā)策略是否實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的進(jìn)度優(yōu)先、品質(zhì)優(yōu)先或利潤優(yōu)先的要求；產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到了公司產(chǎn)品系列的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品定位，包括但不限于：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；戶型配比；建筑平面、立面，至少須包含經(jīng)典戶型及立面設(shè)計(jì)闡釋；產(chǎn)品配置，包括主要材料、設(shè)備及部品的描述；主要配套；園林環(huán)境景觀；項(xiàng)目核心賣點(diǎn)提煉。規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括但不限于：規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)；規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括建筑風(fēng)格、建筑布局、交通組織、園林環(huán)境景觀設(shè)計(jì)說明及建筑設(shè)計(jì)說明等；設(shè)計(jì)流程管理，包括概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)、園林環(huán)境景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、市政設(shè)計(jì)、售樓處設(shè)計(jì)及樣板間設(shè)計(jì)的組織管理；設(shè)計(jì)完成周期；內(nèi)部審圖，包括內(nèi)部審圖的組織與管理、內(nèi)部審圖與成本優(yōu)化的分析說明；建筑結(jié)構(gòu)形式、含鋼量、砼含量、房屋使用率等；設(shè)計(jì)變更；規(guī)劃設(shè)計(jì)是否符合審批，主要包括實(shí)際情況與審定的規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)是否存在差異，實(shí)施的施工圖與審定的施工圖是否一致；設(shè)計(jì)費(fèi)用控制；設(shè)計(jì)合作單位評(píng)價(jià)。前期審批，包括但不限于：主要審批流程及審批要點(diǎn)的分析說明；主要審批項(xiàng)目完成周期分析。資金籌措，包括但不限于：資金來源分析，包括自有資金（注冊(cè)資金）、股東借款、銀行借款及銷售回款投入的分析說明；融資方案實(shí)施及其財(cái)務(wù)費(fèi)用。招標(biāo)采購，包括但不限于：招標(biāo)采購項(xiàng)目完成數(shù)量統(tǒng)計(jì)；招標(biāo)采購項(xiàng)目完成質(zhì)量分析；招標(biāo)采購項(xiàng)目完成效率分析；主要招標(biāo)采購項(xiàng)目完成周期統(tǒng)計(jì)分析；招標(biāo)采購存在的主要矛盾與問題。施工建造，包括但不限于：開工準(zhǔn)備，包括三通一平、施工圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審的組織與管理；施工過程管理，包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、洽商管理、合約管理、成本管理及安全管理等；竣工驗(yàn)收組織管理；施工工期統(tǒng)計(jì)分析，包括土方、樁基工期，地下結(jié)構(gòu)工期，結(jié)構(gòu)工期，裝修工期，及其施工合理銜接關(guān)系；分析說明設(shè)計(jì)對(duì)工程施工的影響；主要承包商、供應(yīng)商評(píng)價(jià)。市場(chǎng)營銷，包括但不限于：推廣評(píng)價(jià)；廣告效果評(píng)估；銷售評(píng)價(jià)；銷售價(jià)格分析；銷售周期分析；客戶統(tǒng)計(jì)分析；庫存分析；工程形象進(jìn)度與銷售結(jié)果的分析，包括以下重要節(jié)點(diǎn)：地下結(jié)構(gòu)完成、結(jié)構(gòu)封頂、外立面施工完成及市政、園林景觀施工完成；客戶服務(wù)分析評(píng)價(jià)；營銷費(fèi)用控制；項(xiàng)目推廣公司品牌效果評(píng)估；項(xiàng)目品牌推廣評(píng)估；主要市場(chǎng)營銷合作伙伴評(píng)價(jià)。售后服務(wù)，包括但不限于：物業(yè)管理評(píng)價(jià)；增值服務(wù)評(píng)價(jià)?？蛻粼u(píng)價(jià)，包括但不限于：客戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，包含產(chǎn)品、配套、規(guī)劃設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量等方面；客戶對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)，包含購房階段服務(wù)、竣工入住之后服務(wù)。成本管理，包括但不限于：產(chǎn)品定位與成本控制的協(xié)調(diào)管理，包括成本估算、成本優(yōu)化；規(guī)劃設(shè)計(jì)與成本控制的協(xié)調(diào)管理，包括限額設(shè)計(jì)、成本估算及其成本優(yōu)化；招標(biāo)采購與成本控制的協(xié)調(diào)管理；過程成本控制，包括成本動(dòng)態(tài)管理、合約框架管理、合同管理、洽商變更管理及竣工結(jié)算管理等。經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，主要采用以下指標(biāo)：投資總額；銷售收入；投資回收