PAGE單位設(shè)備保養(yǎng)制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強單位設(shè)備的保養(yǎng)管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，保障單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運輸設(shè)備等各類設(shè)備的保養(yǎng)管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過定期保養(yǎng)、檢查等措施，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題，及時進(jìn)行處理，防止設(shè)備故障的發(fā)生。2.全員參與原則：設(shè)備保養(yǎng)涉及單位各個部門和崗位，全體員工應(yīng)積極參與，共同做好設(shè)備保養(yǎng)工作。3.科學(xué)規(guī)范原則：依據(jù)設(shè)備的特點和運行規(guī)律，制定科學(xué)合理的保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程，確保保養(yǎng)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在設(shè)備保養(yǎng)中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保保養(yǎng)工作落到實處。二、設(shè)備保養(yǎng)職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備保養(yǎng)制度規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織編制設(shè)備年度保養(yǎng)計劃，審核各部門的設(shè)備保養(yǎng)計劃，并協(xié)調(diào)實施。3.定期對設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和評估，分析設(shè)備運行狀況，提出改進(jìn)措施和建議。4.負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)所需物資、配件的采購、庫存管理，確保物資供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。5.組織開展設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的保養(yǎng)技能和水平。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備正常運行。2.協(xié)助設(shè)備管理部門編制本部門設(shè)備保養(yǎng)計劃，并組織實施。3.及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行故障排除和維修。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備保養(yǎng)記錄的填寫和保管，定期上報設(shè)備管理部門。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作，及時排除設(shè)備故障，恢復(fù)設(shè)備正常運行。2.配合設(shè)備管理部門和使用部門制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。3.對設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄和分析，總結(jié)維修經(jīng)驗，提出改進(jìn)設(shè)備性能的建議。4.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理和維護(hù)，確保維修工作的順利進(jìn)行。三、設(shè)備保養(yǎng)計劃（一）年度保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)于每年年底前，根據(jù)設(shè)備的運行狀況、使用年限、技術(shù)要求等因素，組織編制下一年度設(shè)備保養(yǎng)計劃。2.年度保養(yǎng)計劃應(yīng)明確保養(yǎng)設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時間、責(zé)任人等信息。3.年度保養(yǎng)計劃經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門下達(dá)各部門執(zhí)行。（二）月度保養(yǎng)計劃1.各部門應(yīng)根據(jù)年度保養(yǎng)計劃，結(jié)合本部門設(shè)備的實際運行情況，于每月初編制月度保養(yǎng)計劃。2.月度保養(yǎng)計劃應(yīng)詳細(xì)列出本月需保養(yǎng)的設(shè)備清單、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時間安排等，并報設(shè)備管理部門備案。3.設(shè)備管理部門應(yīng)對各部門的月度保養(yǎng)計劃進(jìn)行審核，如有必要，可進(jìn)行調(diào)整和完善，確保保養(yǎng)計劃的合理性和可行性。（三）臨時保養(yǎng)計劃1.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)故障或異常情況時，使用部門應(yīng)及時填寫《設(shè)備故障報修單》，報設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到報修單后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案，并安排維修工作。3.對于因突發(fā)故障需進(jìn)行緊急維修的設(shè)備，設(shè)備管理部門可根據(jù)實際情況制定臨時保養(yǎng)計劃，明確維修內(nèi)容、維修時間、責(zé)任人等，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。四、設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容（一）日常保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員在每班設(shè)備運行前、運行中、運行后，應(yīng)按照操作規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備正常運行。2.日常保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括：檢查設(shè)備外觀是否清潔，有無油污、灰塵、雜物等。檢查設(shè)備各部位的連接螺栓、螺母是否松動，如有松動應(yīng)及時緊固。檢查設(shè)備的潤滑情況，按照規(guī)定添加潤滑油或潤滑脂。檢查設(shè)備的傳動部件、轉(zhuǎn)動部件是否靈活，有無卡滯現(xiàn)象。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)是否正常，電線電纜有無破損、老化等情況。檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)或更換。（二）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。2.一級保養(yǎng)的周期一般為每月或每季度進(jìn)行一次，具體時間根據(jù)設(shè)備的使用情況和運行狀況確定。3.一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括：拆卸設(shè)備的部分部件，如防護(hù)罩、皮帶輪、聯(lián)軸器等，進(jìn)行清洗和檢查。檢查設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，如齒輪、軸瓦、活塞等，有無磨損、變形等情況，如有問題應(yīng)及時修復(fù)或更換。清洗設(shè)備的潤滑系統(tǒng)，更換潤滑油濾清器，檢查潤滑油的質(zhì)量和油量，如有必要應(yīng)添加或更換潤滑油。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，包括電機(jī)、控制柜、電線電纜等，進(jìn)行清潔和緊固，檢查電氣元件的性能，如有損壞應(yīng)及時更換。檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置，如安全閥、限位器、聯(lián)鎖裝置等，進(jìn)行調(diào)試和校驗，確保其靈敏可靠。（三）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。2.二級保養(yǎng)的周期一般為每半年或一年進(jìn)行一次，具體時間根據(jù)設(shè)備的復(fù)雜程度和使用情況確定。3.二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括：拆卸設(shè)備的全部部件，進(jìn)行徹底清洗和檢查。檢查設(shè)備的各個零部件，如主軸、絲杠、導(dǎo)軌等，有無磨損、變形、裂紋等情況，如有問題應(yīng)及時修復(fù)或更換。修復(fù)或更換設(shè)備的磨損件，如軸瓦、齒輪、活塞環(huán)等，確保設(shè)備的性能和精度。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，包括電機(jī)、控制柜、電線電纜等，進(jìn)行全面檢修和調(diào)試，更換老化的電氣元件，確保電氣系統(tǒng)的安全可靠。檢查設(shè)備的潤滑系統(tǒng)，包括油泵、油管、油嘴等，進(jìn)行清洗和修復(fù)，更換潤滑油和潤滑脂，確保潤滑系統(tǒng)的正常運行。檢查設(shè)備的液壓系統(tǒng)，包括油泵、油缸、油管等，進(jìn)行清洗和調(diào)試，更換密封件，確保液壓系統(tǒng)的壓力和流量正常。檢查設(shè)備的氣動系統(tǒng)，包括氣缸、氣管、氣閥等，進(jìn)行清洗和調(diào)試，更換密封件，確保氣動系統(tǒng)的正常運行。對設(shè)備進(jìn)行精度檢測和調(diào)整，如測量主軸的跳動、絲杠的螺距誤差等，進(jìn)行必要的調(diào)整和修復(fù)，使設(shè)備的精度達(dá)到規(guī)定要求。對設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)試和試運行，檢查設(shè)備的各項性能指標(biāo)是否符合要求，如有問題應(yīng)及時進(jìn)行處理。五、設(shè)備保養(yǎng)記錄與檔案管理（一）保養(yǎng)記錄1.設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備日常保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備的運行情況、保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)收集、整理本部門設(shè)備的保養(yǎng)記錄，并定期上報設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)記錄檔案，對設(shè)備的保養(yǎng)記錄進(jìn)行分類歸檔，妥善保管，以備查閱。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)實行電子化管理，利用計算機(jī)系統(tǒng)對設(shè)備檔案進(jìn)行分類存儲和檢索，方便查詢和使用。3.設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行更新和維護(hù)，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。4.設(shè)備檔案的借閱和查閱應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定辦理手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自查閱和復(fù)印設(shè)備檔案。六、設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況、保養(yǎng)記錄的填寫情況、設(shè)備的運行狀況等。2.監(jiān)督檢查可采用定期檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門限期整改。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)督檢查臺賬，對每次監(jiān)督檢查的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，作為考核的依據(jù)。（二）考核評價1.單位應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)考核評價制度，對各部門和人員的設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括保養(yǎng)計劃完成情況、設(shè)備故障率、保