公共交通運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)管理制度_第1頁(yè)
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公共交通運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)管理制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》《數(shù)據(jù)安全法》《個(gè)人信息保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī),以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和集團(tuán)母公司關(guān)于數(shù)據(jù)治理的指導(dǎo)要求,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)數(shù)據(jù)管控、防控運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際需求制定。旨在明確公共交通運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的管理原則、職責(zé)分工、管控要求及保障措施,確保數(shù)據(jù)全生命周期安全合規(guī),提升運(yùn)營(yíng)管理水平,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。第二條本制度適用于公司各部門(mén)、下屬單位及全體員工,覆蓋公共交通運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景中數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、應(yīng)用、共享等環(huán)節(jié),包括但不限于運(yùn)營(yíng)調(diào)度、車(chē)輛監(jiān)控、乘客信息、場(chǎng)站管理、財(cái)務(wù)審計(jì)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)管理活動(dòng)。第三條本制度中下列術(shù)語(yǔ)定義:(一)“數(shù)據(jù)全生命周期管理”指對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、應(yīng)用、共享、銷(xiāo)毀等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)性管控,確保數(shù)據(jù)安全、合規(guī)、高效利用的閉環(huán)管理機(jī)制。(二)“運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)”指因數(shù)據(jù)管理不當(dāng)或外部威脅導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露、篡改、丟失、濫用等,可能造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失、聲譽(yù)損害或法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。(三)“數(shù)據(jù)合規(guī)審查”指依據(jù)法律法規(guī)及內(nèi)部制度對(duì)數(shù)據(jù)采集、處理、共享等行為進(jìn)行合法性、必要性審查,確保符合監(jiān)管要求。第四條公共交通運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)管理的核心原則:(一)全面覆蓋原則:數(shù)據(jù)管理范圍覆蓋運(yùn)營(yíng)全過(guò)程,無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。(二)責(zé)任到人原則:明確各層級(jí)、各部門(mén)數(shù)據(jù)管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則:聚焦高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),優(yōu)先防控重大數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。(四)持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化動(dòng)態(tài)優(yōu)化數(shù)據(jù)管理制度。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司公共交通運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)管理負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌決策數(shù)據(jù)安全戰(zhàn)略;分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織落實(shí)數(shù)據(jù)管理制度,協(xié)調(diào)跨部門(mén)協(xié)作。第六條設(shè)立“公共交通運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職責(zé):(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)管理工作,審議重大數(shù)據(jù)安全決策。(二)審批年度數(shù)據(jù)安全管控計(jì)劃及專(zhuān)項(xiàng)方案。(三)監(jiān)督評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)管理成效,定期通報(bào)問(wèn)題。第七條明確“數(shù)據(jù)管理專(zhuān)責(zé)部門(mén)”(由信息科技部牽頭),主要職責(zé)包括:(一)制定數(shù)據(jù)管理制度細(xì)則,組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落地。(二)開(kāi)展數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出改進(jìn)建議。(三)監(jiān)督數(shù)據(jù)合規(guī)使用,處置數(shù)據(jù)安全事件。第八條各業(yè)務(wù)部門(mén)及下屬單位承擔(dān)數(shù)據(jù)管理主體責(zé)任,具體職責(zé):(一)落實(shí)本領(lǐng)域數(shù)據(jù)采集、處理、應(yīng)用等環(huán)節(jié)的合規(guī)要求。(二)開(kāi)展內(nèi)部數(shù)據(jù)安全自查,及時(shí)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)隱患。(三)配合完成數(shù)據(jù)安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工合規(guī)意識(shí)。第九條基層執(zhí)行崗位人員履行以下合規(guī)義務(wù):(一)遵守?cái)?shù)據(jù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違規(guī)復(fù)制、傳輸敏感數(shù)據(jù)。(二)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異?;蛞伤菩孤稌r(shí),立即上報(bào)并采取控制措施。(三)簽署崗位合規(guī)承諾書(shū),確認(rèn)已掌握數(shù)據(jù)安全要求。第三章專(zhuān)項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十條數(shù)據(jù)采集管理:(一)業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):采集乘客信息時(shí)必須取得明確授權(quán),采集公共區(qū)域監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)需標(biāo)注用途;采集個(gè)人生物特征信息需經(jīng)特別授權(quán)。(二)禁止性行為:嚴(yán)禁以營(yíng)利為目的采集非必要數(shù)據(jù);禁止將采集設(shè)備用于監(jiān)控?zé)o關(guān)人員。(三)風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn):防范采集設(shè)備被篡改、數(shù)據(jù)采集接口存在漏洞。第十一條數(shù)據(jù)傳輸管理:(一)業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):重要數(shù)據(jù)傳輸必須采用加密通道,傳輸日志需保存不少于三年;跨單位數(shù)據(jù)傳輸需經(jīng)審批。(二)禁止性行為:嚴(yán)禁通過(guò)個(gè)人郵箱傳輸敏感數(shù)據(jù);禁止未加密傳輸乘客定位信息。(三)風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn):監(jiān)測(cè)傳輸鏈路中斷、加密協(xié)議配置失效等風(fēng)險(xiǎn)。第十二條數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理:(一)業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):存儲(chǔ)敏感數(shù)據(jù)需進(jìn)行脫敏處理;集中存儲(chǔ)時(shí)需分區(qū)隔離;定期開(kāi)展存儲(chǔ)設(shè)備安全評(píng)估。(二)禁止性行為:禁止在移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)中存儲(chǔ)永久性敏感數(shù)據(jù);禁止未授權(quán)訪問(wèn)存儲(chǔ)系統(tǒng)。(三)風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn):防范存儲(chǔ)設(shè)備物理安全事件、存儲(chǔ)權(quán)限失控。第十三條數(shù)據(jù)處理與使用管理:(一)業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):使用乘客數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)分析時(shí)需匿名化處理;數(shù)據(jù)共享需簽訂協(xié)議明確使用范圍。(二)禁止性行為:嚴(yán)禁將數(shù)據(jù)用于商業(yè)推廣;禁止超出授權(quán)范圍調(diào)取數(shù)據(jù)。(三)風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn):監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)用途漂移、分析模型存在偏見(jiàn)。第十四條數(shù)據(jù)銷(xiāo)毀管理:(一)業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):定期清理過(guò)期數(shù)據(jù),銷(xiāo)毀前進(jìn)行完整性確認(rèn);銷(xiāo)毀記錄需存檔備查。(二)禁止性行為:禁止將應(yīng)銷(xiāo)毀數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移至非合規(guī)存儲(chǔ)介質(zhì)。(三)風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn):確保銷(xiāo)毀徹底、防止銷(xiāo)毀后數(shù)據(jù)恢復(fù)。第十五條訪問(wèn)權(quán)限管理:(一)業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):遵循“最小必要”原則授予權(quán)限,定期輪換高風(fēng)險(xiǎn)崗位權(quán)限;訪問(wèn)日志需實(shí)時(shí)記錄。(二)禁止性行為:禁止授權(quán)他人使用個(gè)人賬號(hào);禁止共享密碼或口令。(三)風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn):檢測(cè)越權(quán)訪問(wèn)、權(quán)限濫用等異常行為。第十六條外部合作數(shù)據(jù)管理:(一)業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):與第三方合作時(shí)需簽署數(shù)據(jù)安全協(xié)議,明確數(shù)據(jù)使用邊界;對(duì)提供的數(shù)據(jù)產(chǎn)品需進(jìn)行安全檢測(cè)。(二)禁止性行為:禁止將運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)用于合作方商業(yè)目的;禁止授權(quán)第三方進(jìn)行未授權(quán)的數(shù)據(jù)挖掘。(三)風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn):防范第三方數(shù)據(jù)泄露或違規(guī)使用。第四章專(zhuān)項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十七條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:(一)每年至少開(kāi)展一次制度符合性評(píng)估,根據(jù)法律法規(guī)變化及時(shí)修訂。(二)重大業(yè)務(wù)調(diào)整后三十日內(nèi)完成制度配套更新,確保持續(xù)適用性。第十八條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制:(一)每季度由專(zhuān)責(zé)部門(mén)牽頭開(kāi)展數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)排查,形成風(fēng)險(xiǎn)清單。(二)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)每月發(fā)布預(yù)警通知,明確整改時(shí)限。第十九條合規(guī)審查機(jī)制:(一)將數(shù)據(jù)合規(guī)審查嵌入業(yè)務(wù)流程,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(如系統(tǒng)上線、合作簽約)必須經(jīng)過(guò)審查。(二)確立“未經(jīng)合規(guī)審查不得實(shí)施”原則,審查結(jié)果作為績(jī)效考核依據(jù)。第二十條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:(一)一般風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)務(wù)部門(mén)自行處置,重大風(fēng)險(xiǎn)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。(二)制定應(yīng)急預(yù)案,明確數(shù)據(jù)泄露事件的處置流程、責(zé)任分工及上報(bào)時(shí)限。第二十一條責(zé)任追究機(jī)制:(一)明確違規(guī)情形及處罰標(biāo)準(zhǔn),對(duì)違規(guī)行為實(shí)行分級(jí)處理。(二)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將處罰結(jié)果與績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。第二十二條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制:(一)每年由領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展管理成效評(píng)估,形成評(píng)估報(bào)告。(二)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定改進(jìn)計(jì)劃,持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)管理體系。第五章專(zhuān)項(xiàng)管理保障措施第二十三條組織保障:(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需履行數(shù)據(jù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,每季度至少聽(tīng)取一次數(shù)據(jù)管理匯報(bào)。(二)設(shè)立數(shù)據(jù)管理聯(lián)絡(luò)員制度,各業(yè)務(wù)部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。第二十四條考核激勵(lì)機(jī)制:(一)將數(shù)據(jù)合規(guī)情況納入部門(mén)年度考核,考核結(jié)果與預(yù)算分配掛鉤。(二)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在數(shù)據(jù)管理中表現(xiàn)突出的部門(mén)或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二十五條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)管理層每年參加一次數(shù)據(jù)安全履職培訓(xùn),考核合格后方可分管相關(guān)業(yè)務(wù)。(二)一線員工每月接受數(shù)據(jù)操作規(guī)范培訓(xùn),考核不合格不得上崗。第二十六條信息化支撐:(一)建設(shè)數(shù)據(jù)安全管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、異常行為自動(dòng)告警。(二)推廣應(yīng)用電子化審批流程,減少人工干預(yù)環(huán)節(jié)。第二十七條文化建設(shè):(一)編制《數(shù)據(jù)安全合規(guī)手冊(cè)》,在辦公區(qū)域張貼合規(guī)提示。(二)每年開(kāi)展合規(guī)承諾活動(dòng),全體員工簽署承諾書(shū)。第二十八條報(bào)告制度:(一)風(fēng)險(xiǎn)事件每月匯總上報(bào)至專(zhuān)責(zé)部門(mén),

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