版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)養(yǎng)老服務(wù)法》《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范》等國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合XX集團(tuán)母公司關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理的指導(dǎo)意見(jiàn),以及本企業(yè)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量、防控運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部需求,制定本制度。旨在規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)各環(huán)節(jié)的操作行為,明確質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),防范服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保持續(xù)滿足老年人及其家屬的服務(wù)期望。第二條本制度適用于公司總部各部門、下屬養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及全體員工,覆蓋養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、投訴處理、安全防護(hù)、人員管理等所有與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。第三條本制度中下列術(shù)語(yǔ)含義如下:(一)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)管理:指針對(duì)養(yǎng)老服務(wù)全流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)制度設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)督考核、持續(xù)改進(jìn)等手段,確保服務(wù)符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理活動(dòng)。(二)服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):指因服務(wù)人員操作不當(dāng)、資源配置不足、外部環(huán)境變化等可能導(dǎo)致服務(wù)事故、糾紛或滿意度下降的潛在問(wèn)題。(三)合規(guī)操作:指所有養(yǎng)老服務(wù)行為均需嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部制度及職業(yè)道德要求。第四條養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)管理應(yīng)遵循以下原則:(一)全面覆蓋原則:監(jiān)督范圍覆蓋所有服務(wù)環(huán)節(jié),不留死角;(二)責(zé)任到人原則:明確各級(jí)管理及執(zhí)行主體的監(jiān)督職責(zé);(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則:優(yōu)先關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),動(dòng)態(tài)調(diào)整監(jiān)督重點(diǎn);(四)持續(xù)改進(jìn)原則:通過(guò)監(jiān)督反饋優(yōu)化管理機(jī)制,提升服務(wù)質(zhì)量。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)管理負(fù)總責(zé),承擔(dān)最終決策與推動(dòng)責(zé)任;分管養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)專項(xiàng)管理的日常監(jiān)督與執(zhí)行。第六條設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),成員包括牽頭部門負(fù)責(zé)人、專責(zé)部門負(fù)責(zé)人及下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重大事項(xiàng)決策審批、年度監(jiān)督評(píng)價(jià)等職能。第七條牽頭部門為養(yǎng)老服務(wù)部,主要職責(zé)包括:(一)組織制定與修訂養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)管理制度;(二)統(tǒng)籌開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估;(三)監(jiān)督考核各部門及下屬機(jī)構(gòu)的執(zhí)行情況;(四)牽頭實(shí)施培訓(xùn)宣貫工作。第八條專責(zé)部門為風(fēng)控合規(guī)部,主要職責(zé)包括:(一)審核養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)的合規(guī)性,提供專業(yè)意見(jiàn);(二)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量相關(guān)流程,減少操作風(fēng)險(xiǎn);(三)指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)事件的處置與上報(bào)。第九條業(yè)務(wù)部門及下屬單位主要職責(zé)包括:(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門的監(jiān)督要求;(二)開(kāi)展本單位的日常風(fēng)險(xiǎn)防控;(三)記錄并報(bào)告服務(wù)異常情況。第十條基層執(zhí)行崗位人員應(yīng)履行以下合規(guī)操作責(zé)任:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,保證操作符合標(biāo)準(zhǔn);(二)發(fā)現(xiàn)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)行為時(shí)及時(shí)上報(bào);(三)拒絕執(zhí)行違反制度的服務(wù)指令。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十一條服務(wù)人員管理養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)建立服務(wù)人員檔案,確保所有員工具備相應(yīng)資質(zhì),定期開(kāi)展專業(yè)技能與合規(guī)培訓(xùn)。禁止存在以下行為:(一)無(wú)證上崗或持無(wú)效資質(zhì)從業(yè);(二)因操作不當(dāng)導(dǎo)致老年人身體或心理受損;(三)收受老年人及家屬財(cái)物。第十二條老年人信息保護(hù)必須嚴(yán)格保護(hù)老年人隱私,包括個(gè)人信息、健康數(shù)據(jù)等。禁止行為包括:(一)非法泄露或買賣老年人信息;(二)未經(jīng)授權(quán)使用信息用于商業(yè)用途;(三)以信息脅迫老年人接受服務(wù)。第十三條服務(wù)流程規(guī)范服務(wù)流程應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化,關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如膳食制作、健康監(jiān)測(cè)、緊急處置)需制定操作手冊(cè)并嚴(yán)格執(zhí)行。禁止行為包括:(一)擅自簡(jiǎn)化或變更標(biāo)準(zhǔn)流程;(二)未按規(guī)范記錄服務(wù)過(guò)程;(三)對(duì)特殊需求(如失智、失能老人)未提供差異化照護(hù)。第十四條設(shè)施設(shè)備維護(hù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬,定期檢修消防、醫(yī)療、生活設(shè)備,確保運(yùn)行正常。禁止行為包括:(一)隱瞞設(shè)備故障不報(bào)修;(二)使用超期服役的特種設(shè)備;(三)因維護(hù)缺失導(dǎo)致服務(wù)中斷。第十五條供應(yīng)商管理采購(gòu)醫(yī)療、生活物資時(shí)需履行盡職調(diào)查,包括供應(yīng)商資質(zhì)、服務(wù)能力、過(guò)往合規(guī)記錄等。禁止行為包括:(一)向無(wú)資質(zhì)供應(yīng)商采購(gòu)關(guān)鍵物資;(二)因利益輸送選擇非最優(yōu)供應(yīng)商;(三)未簽訂書面合同或未明確權(quán)責(zé)。第十六條投訴處理機(jī)制設(shè)立獨(dú)立投訴渠道,30日內(nèi)響應(yīng)并解決服務(wù)糾紛。禁止行為包括:(一)推諉或拖延處理投訴;(二)對(duì)投訴人實(shí)施報(bào)復(fù);(三)隱瞞重大投訴事件。第十七條安全風(fēng)險(xiǎn)防控開(kāi)展定期安全檢查,重點(diǎn)關(guān)注消防安全、用藥安全、防走失措施等。禁止行為包括:(一)未按規(guī)定配置消防器材;(二)藥品管理混亂導(dǎo)致誤用;(三)未落實(shí)防走失制度。第十八條合作方監(jiān)督對(duì)外包服務(wù)(如保潔、維修)需建立準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制。禁止行為包括:(一)允許無(wú)資質(zhì)合作方提供服務(wù);(二)未監(jiān)督外包方服務(wù)質(zhì)量;(三)因合作方問(wèn)題導(dǎo)致服務(wù)事故。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十九條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制(一)養(yǎng)老服務(wù)部每年聯(lián)合風(fēng)控合規(guī)部評(píng)估制度適用性,根據(jù)法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整及時(shí)修訂;(二)重大政策調(diào)整時(shí)30日內(nèi)完成制度修訂并發(fā)布。第二十條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制(一)養(yǎng)老服務(wù)部每季度組織專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查,形成評(píng)估報(bào)告;(二)風(fēng)控合規(guī)部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)發(fā)布預(yù)警通知,明確管控要求。第二十一條合規(guī)審查機(jī)制(一)新服務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)前需經(jīng)風(fēng)控合規(guī)部審查;(二)重要合同(如供應(yīng)商協(xié)議)簽訂前需審核合規(guī)條款;(三)審查結(jié)果作為項(xiàng)目批準(zhǔn)的必要條件。第二十二條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制(一)一般風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)務(wù)部門自行處置,上報(bào)風(fēng)控合規(guī)部備案;(二)重大風(fēng)險(xiǎn)需成立專項(xiàng)小組,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;(三)涉及法律責(zé)任的及時(shí)上報(bào)決策層,依法處置。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制(一)違規(guī)情形根據(jù)情節(jié)輕重分為警告、罰款、降級(jí)、解聘等;(二)處罰標(biāo)準(zhǔn)參照公司《違規(guī)行為處理辦法》執(zhí)行;(三)違規(guī)行為納入績(jī)效考核,影響評(píng)優(yōu)評(píng)先。第二十四條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制(一)每年12月由領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)專項(xiàng)管理有效性進(jìn)行評(píng)估;(二)評(píng)估結(jié)果作為制度優(yōu)化的依據(jù),形成改進(jìn)清單;(三)未完成整改的部門需提交書面說(shuō)明。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十五條組織保障(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需在季度會(huì)議上匯報(bào)專項(xiàng)管理進(jìn)展;(二)養(yǎng)老服務(wù)部牽頭建立跨部門協(xié)調(diào)小組,解決執(zhí)行難題。第二十六條考核激勵(lì)機(jī)制(一)將專項(xiàng)合規(guī)情況納入部門年度考核的20%;(二)連續(xù)三年零重大投訴的團(tuán)隊(duì)獲得專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);(三)個(gè)人違規(guī)行為直接影響績(jī)效評(píng)級(jí)。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制(一)管理層需接受合規(guī)履職培訓(xùn),考核合格后方可履職;(二)一線員工每月參與操作規(guī)范培訓(xùn),考核不合格者調(diào)崗或待崗;(三)制作《養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量合規(guī)手冊(cè)》,人手一冊(cè)。第二十八條信息化支撐(一)開(kāi)發(fā)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳與預(yù)警;(二)建立風(fēng)險(xiǎn)事件臺(tái)賬,自動(dòng)生成處置流程;(三)通過(guò)系統(tǒng)工具實(shí)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程留痕,便于追溯。第二十九條文化建設(shè)(一)每半年發(fā)布《養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量白皮書》,強(qiáng)化合規(guī)意識(shí);(二)組織全員簽署合規(guī)承諾書,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ);(三)設(shè)立“服務(wù)之星”評(píng)選,樹(shù)立正面典型。第三十條報(bào)告制度(一)風(fēng)險(xiǎn)事件需在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)至風(fēng)控合規(guī)部,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組;(二)年度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 14048.25-2025低壓開(kāi)關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備第9-2部分:電弧故障主動(dòng)抑制系統(tǒng)基于光信號(hào)的內(nèi)部電弧探測(cè)和抑制設(shè)備
- 電力設(shè)施維護(hù)與檢修操作指南(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 護(hù)理管理核心制度
- 公共交通乘客服務(wù)管理制度
- 超市員工休息及休假制度
- 2025年項(xiàng)目進(jìn)度控制與監(jiān)控規(guī)范
- 2026年玉樹(shù)州人民醫(yī)院合同制人員招聘?jìng)淇碱}庫(kù)完整答案詳解
- 包頭市青山區(qū)教育系統(tǒng)2026年校園招聘?jìng)淇碱}庫(kù)(內(nèi)蒙古師范大學(xué)考點(diǎn))帶答案詳解
- 2026年聊城市市屬事業(yè)單位定向招聘隨軍未就業(yè)家屬備考題庫(kù)附答案詳解
- 天津醫(yī)科大學(xué)口腔醫(yī)院2026年人事代理制(第二批)招聘實(shí)施備考題庫(kù)帶答案詳解
- 邀約來(lái)訪活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 2025年煙臺(tái)理工學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試筆試真題匯編
- 2025年保險(xiǎn)理賠流程操作規(guī)范手冊(cè)
- 彩鋼瓦屋面施工組織方案
- 路燈勞務(wù)施工方案(3篇)
- 2026屆高考復(fù)習(xí)之鑒賞詩(shī)歌的語(yǔ)言 教學(xué)課件
- 七年級(jí)上冊(cè)文言文虛詞詳解匯編
- 2025年軍事理論知識(shí)考核試題及答案
- 2026屆云南省昆明市五華區(qū)數(shù)學(xué)高二第一學(xué)期期末考試試題含解析
- 部編版六年級(jí)語(yǔ)文期末復(fù)習(xí)易錯(cuò)題專題練習(xí)
- 2025年深圳非高危安全管理員和企業(yè)負(fù)責(zé)人習(xí)題(有答案版)(1)1
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論