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文檔簡介

養(yǎng)老院老人健康監(jiān)測人員考核獎懲制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《養(yǎng)老服務(wù)安全管理規(guī)范》等國家法律法規(guī),參照行業(yè)最佳實(shí)踐及集團(tuán)母公司《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理綱要》相關(guān)要求制定。為規(guī)范養(yǎng)老院老人健康監(jiān)測工作,提升服務(wù)質(zhì)量與安全管理水平,有效防控服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障老人生命健康權(quán)益,結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營需求,特制定本制度。第二條本制度適用于公司總部各部門、下屬養(yǎng)老院及全體員工,覆蓋老人健康監(jiān)測的全流程管理,包括監(jiān)測人員配備、操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防控、績效考核及獎懲等事項(xiàng)。具體適用場景包括但不限于日常健康巡檢、突發(fā)病情應(yīng)急處置、健康數(shù)據(jù)記錄與分析、用藥指導(dǎo)及康復(fù)訓(xùn)練協(xié)助等。第三條本制度中的核心術(shù)語定義如下:(一)“XX專項(xiàng)管理”指針對養(yǎng)老院老人健康監(jiān)測工作實(shí)施的全周期、系統(tǒng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,涵蓋人員資質(zhì)、操作流程、設(shè)備管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及應(yīng)急處置等要素,以預(yù)防、識別、評估和控制潛在風(fēng)險(xiǎn)為核心目標(biāo)。(二)“XX風(fēng)險(xiǎn)”指在健康監(jiān)測過程中可能對老人安全、服務(wù)質(zhì)量或機(jī)構(gòu)聲譽(yù)造成負(fù)面影響的事件,如監(jiān)測疏漏導(dǎo)致病情延誤、設(shè)備故障引發(fā)意外、數(shù)據(jù)泄露侵犯隱私等。(三)“XX合規(guī)”指健康監(jiān)測工作嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章,確保操作合法、流程規(guī)范、責(zé)任明確,符合監(jiān)管要求及社會公德標(biāo)準(zhǔn)。第四條XX專項(xiàng)管理遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋原則:確保健康監(jiān)測工作覆蓋所有服務(wù)老人,無死角、無遺漏,實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全要素管理。(二)責(zé)任到人原則:明確各層級、各崗位的職責(zé)權(quán)限,建立“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰操作、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則:以風(fēng)險(xiǎn)防控為核心,優(yōu)先識別并管控重大風(fēng)險(xiǎn),動態(tài)調(diào)整管理策略。(四)持續(xù)改進(jìn)原則:通過定期評估、數(shù)據(jù)反饋及經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷完善監(jiān)測機(jī)制與流程。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對養(yǎng)老院老人健康監(jiān)測專項(xiàng)管理工作承擔(dān)總責(zé),負(fù)責(zé)決策資源配置、制度審批及重大風(fēng)險(xiǎn)處置;分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人,統(tǒng)籌日常管理監(jiān)督,確保制度有效執(zhí)行。第六條設(shè)立養(yǎng)老院老人健康監(jiān)測專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成員包括醫(yī)務(wù)部、運(yùn)營部、人力資源部及風(fēng)控部負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組職能包括:統(tǒng)籌制定與修訂管理制度、協(xié)調(diào)跨部門風(fēng)險(xiǎn)處置、審核重大決策事項(xiàng)、監(jiān)督考核落實(shí)情況。第七條明確三類主體的職責(zé)分工:(一)牽頭部門:醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭制定監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)及風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析,定期發(fā)布監(jiān)測報(bào)告;運(yùn)營部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌服務(wù)流程優(yōu)化、現(xiàn)場監(jiān)督及應(yīng)急演練。(二)專責(zé)部門:風(fēng)控部負(fù)責(zé)合規(guī)審核、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警發(fā)布、投訴調(diào)查及處置,確保監(jiān)測工作符合監(jiān)管要求;人力資源部負(fù)責(zé)人員招聘標(biāo)準(zhǔn)制定、績效考核及行為監(jiān)督。(三)業(yè)務(wù)部門/下屬單位:各養(yǎng)老院院長為本單位監(jiān)測工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)、落實(shí)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、上報(bào)異常情況,確保指令傳達(dá)至基層崗位。第八條基層執(zhí)行崗(如監(jiān)測員、護(hù)理員)應(yīng)履行以下合規(guī)操作責(zé)任:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,明確操作紅線與違規(guī)后果;(二)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測規(guī)程,不得擅自變更方案或隱瞞異常;(三)發(fā)現(xiàn)老人突發(fā)狀況或設(shè)備故障時,立即啟動應(yīng)急流程并上報(bào);(四)妥善保管監(jiān)測數(shù)據(jù),不得泄露或用于非授權(quán)用途。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第九條人員資質(zhì)與培訓(xùn)管理養(yǎng)老院需配備具備醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格或護(hù)理員職業(yè)資格的監(jiān)測人員,新入職人員需通過崗前考核后方可獨(dú)立操作。每年開展不少于4次的技能復(fù)訓(xùn),內(nèi)容涵蓋操作規(guī)范、應(yīng)急處理、心理疏導(dǎo)等,考核不合格者調(diào)離監(jiān)測崗位。第十條操作流程規(guī)范(一)日常監(jiān)測:每日早晚各進(jìn)行一次生命體征測量(體溫、脈搏、呼吸、血壓),對高齡、失能老人增加巡檢頻次;(二)數(shù)據(jù)記錄:采用電子病歷系統(tǒng)錄入監(jiān)測數(shù)據(jù),確保字跡工整、時間準(zhǔn)確,每月開展數(shù)據(jù)校驗(yàn),誤差率不得超2%;(三)用藥指導(dǎo):協(xié)助醫(yī)生完成用藥核對,對老人自行服藥行為進(jìn)行登記并報(bào)告。第十一條設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)(一)監(jiān)測設(shè)備需定期校準(zhǔn),血壓計(jì)、血糖儀等計(jì)量器具每年至少送檢1次,合格后方可使用;(二)建立設(shè)備臺賬,記錄購置、維護(hù)、報(bào)廢全生命周期信息,故障設(shè)備立即停用并隔離;(三)對有特殊要求的設(shè)備(如心電監(jiān)護(hù)儀)配備備用機(jī),確保覆蓋率100%。第十二條風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)(一)突發(fā)疾病預(yù)警:建立病情變化臨界值標(biāo)準(zhǔn),如老人連續(xù)2次心率>110次/分應(yīng)立即隔離觀察;(二)隱私保護(hù):非授權(quán)人員不得翻閱監(jiān)測記錄,遠(yuǎn)程傳輸數(shù)據(jù)需加密處理,確保傳輸全程可溯源;(三)交叉感染防控:監(jiān)測前后嚴(yán)格執(zhí)行手部消毒,一次性用品使用后立即銷毀,消毒液濃度每日檢測。第十三條禁止性行為(一)嚴(yán)禁監(jiān)測數(shù)據(jù)造假或篡改,如因個人原因?qū)е聰?shù)據(jù)偏差需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;(二)禁止擅自處置老人病情,必須第一時間報(bào)告醫(yī)生或值班領(lǐng)導(dǎo);(三)不得將監(jiān)測設(shè)備用于非服務(wù)用途,如用于商業(yè)推廣或非授權(quán)實(shí)驗(yàn)。第十四條應(yīng)急處置要求(一)制定《老人病情突變應(yīng)急手冊》,明確心搏驟停、呼吸衰竭等10類緊急情況的處理流程;(二)每季度開展應(yīng)急演練,檢驗(yàn)人員響應(yīng)速度,合格率須達(dá)90%以上;(三)重大事件(如集體發(fā)熱)需2小時內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,并啟動跨機(jī)構(gòu)協(xié)同機(jī)制。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十五條制度動態(tài)更新機(jī)制醫(yī)務(wù)部每半年評估一次制度適用性,結(jié)合《老年人醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)范》等政策變化同步修訂,修訂版需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后發(fā)布,全文替換舊版本。第十六條風(fēng)險(xiǎn)識別預(yù)警機(jī)制風(fēng)控部牽頭每月開展風(fēng)險(xiǎn)排查,采用“風(fēng)險(xiǎn)矩陣法”對監(jiān)測漏洞進(jìn)行分級(重大/較大/一般),發(fā)布預(yù)警時需附帶整改時限與責(zé)任人,重大風(fēng)險(xiǎn)需提交領(lǐng)導(dǎo)小組決策。第十七條合規(guī)審查機(jī)制(一)新入院老人需同步開展健康評估,監(jiān)測員需對評估結(jié)果簽字確認(rèn),未達(dá)標(biāo)者不得開展日常服務(wù);(二)設(shè)備采購需經(jīng)醫(yī)務(wù)部與風(fēng)控部聯(lián)合審查,確保符合《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》要求;(三)任何監(jiān)測方案調(diào)整必須經(jīng)過醫(yī)務(wù)部審核,并留存書面審批記錄。第十八條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制(一)一般風(fēng)險(xiǎn)由養(yǎng)老院自行處置,48小時內(nèi)上報(bào)醫(yī)務(wù)部備案;(二)重大風(fēng)險(xiǎn)需立即啟動應(yīng)急響應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)小組成立專項(xiàng)工作組,24小時內(nèi)形成處置方案;(三)對風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人實(shí)施分級處罰,如連續(xù)2次未按規(guī)程操作可降級或調(diào)崗。第十九條責(zé)任追究機(jī)制(一)違規(guī)情形分類處罰:偽造數(shù)據(jù)處記過處分,導(dǎo)致病情延誤者解除勞動合同;(二)建立違規(guī)行為數(shù)據(jù)庫,與績效考核系統(tǒng)對接,違規(guī)記錄直接影響年度評優(yōu);(三)涉及刑事犯罪的移交司法機(jī)關(guān),同時追究管理責(zé)任人的失職后果。第二十條評估改進(jìn)機(jī)制每半年開展專項(xiàng)管理體系有效性評估,采用“PDCA循環(huán)”模型優(yōu)化流程,評估報(bào)告需提交領(lǐng)導(dǎo)小組審議,未達(dá)標(biāo)環(huán)節(jié)納入下季度重點(diǎn)改進(jìn)計(jì)劃。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十一條組織保障公司設(shè)立專項(xiàng)管理專項(xiàng)基金,每年按營收的1%劃撥,用于設(shè)備購置、培訓(xùn)及風(fēng)險(xiǎn)處置,分管領(lǐng)導(dǎo)對資金使用效率負(fù)總責(zé)。第二十二條考核激勵機(jī)制(一)將監(jiān)測質(zhì)量納入部門年度考核,達(dá)標(biāo)單位可獲額外績效獎金,連續(xù)2年未達(dá)標(biāo)取消評優(yōu)資格;(二)對基層員工設(shè)立“最佳監(jiān)測員”獎項(xiàng),獲獎?wù)呖色@年度培訓(xùn)資助或崗位晉升優(yōu)先權(quán)。第二十三條培訓(xùn)宣傳機(jī)制(一)管理層:每年參加2次合規(guī)履職培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋政策法規(guī)解讀、案例警示等;(二)一線員工:開展“實(shí)操+情景模擬”培訓(xùn),重點(diǎn)考核應(yīng)急處置能力,考核合格率須達(dá)100%;(三)通過內(nèi)部刊物、公告欄宣傳合規(guī)理念,每月發(fā)布典型案例解析。第二十四條信息化支撐開發(fā)“老人健康監(jiān)測平臺”,實(shí)現(xiàn)以下功能:(一)實(shí)時監(jiān)控:自動預(yù)警異常數(shù)據(jù)并推送至責(zé)任人手機(jī);(二)電子病歷:永久存儲監(jiān)測記錄,支持關(guān)鍵詞檢索;(三)智能分析:每月生成風(fēng)險(xiǎn)趨勢圖,輔助管理決策。第二十五條文化建設(shè)(一)編制《XX專項(xiàng)合規(guī)手冊》,內(nèi)容涵蓋制度全文、操作指引及應(yīng)急清單;(二)組織年度合規(guī)宣誓大會,全員簽署《承諾書》,明確違規(guī)代價(jià);(三)設(shè)立“合規(guī)之星”評選,優(yōu)秀案例納入新員工培訓(xùn)教材。第二十六條報(bào)告制度(一)風(fēng)險(xiǎn)事件上報(bào):重大事件需2小時內(nèi)上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組,同時抄送醫(yī)務(wù)部與風(fēng)控部;(二)年度報(bào)告:每年12月31日前提交《XX專項(xiàng)管理年度報(bào)告》,內(nèi)容含數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、問題匯

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