航空客運服務(wù)操作規(guī)范指南(標(biāo)準(zhǔn)版)_第1頁
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文檔簡介

航空客運服務(wù)操作規(guī)范指南(標(biāo)準(zhǔn)版)1.第一章基本原則與組織架構(gòu)1.1基本原則1.2組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.3服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程規(guī)范2.第二章客流管理與票務(wù)處理2.1客流預(yù)測與調(diào)度2.2票務(wù)管理與銷售流程2.3客票核驗與信息錄入3.第三章旅客服務(wù)流程與操作規(guī)范3.1旅客到達(dá)與檢票3.2旅客登機(jī)與座位安排3.3旅客服務(wù)與咨詢處理4.第四章機(jī)坪與航站樓服務(wù)4.1機(jī)坪作業(yè)規(guī)范4.2航站樓服務(wù)流程4.3旅客信息傳遞與指引5.第五章安全與應(yīng)急處理5.1安全管理與培訓(xùn)5.2應(yīng)急預(yù)案與處置流程5.3安全檢查與維護(hù)6.第六章服務(wù)質(zhì)量與考核機(jī)制6.1服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評價6.2服務(wù)考核與獎懲機(jī)制6.3服務(wù)反饋與持續(xù)改進(jìn)7.第七章信息技術(shù)與系統(tǒng)應(yīng)用7.1信息系統(tǒng)建設(shè)與管理7.2系統(tǒng)操作與數(shù)據(jù)管理7.3系統(tǒng)維護(hù)與故障處理8.第八章附則與修訂說明8.1適用范圍與實施時間8.2修訂程序與責(zé)任單位第一章基本原則與組織架構(gòu)1.1基本原則航空客運服務(wù)操作規(guī)范指南(標(biāo)準(zhǔn)版)基于行業(yè)發(fā)展的實際需求,確立了多項基本原則,以確保服務(wù)的高效、安全與規(guī)范。服務(wù)原則強(qiáng)調(diào)以乘客為中心,將乘客體驗作為核心目標(biāo),通過優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量來滿足不同旅客的需求。規(guī)范要求服務(wù)人員具備專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)操守,確保在服務(wù)過程中始終遵守法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)流程需標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,以減少人為誤差,提高服務(wù)一致性。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合行業(yè)實踐不斷優(yōu)化,以適應(yīng)快速變化的市場需求。1.2組織架構(gòu)與職責(zé)劃分組織架構(gòu)是航空客運服務(wù)運行的基礎(chǔ),其設(shè)計需符合運營效率與服務(wù)規(guī)范的要求。通常,航空運營機(jī)構(gòu)設(shè)立多個職能部門,如運營管理部、客戶服務(wù)部、安全監(jiān)察部、人力資源部等,各司其職。運營管理部負(fù)責(zé)日常服務(wù)流程的監(jiān)控與協(xié)調(diào),確保各項服務(wù)按計劃執(zhí)行;客戶服務(wù)部則負(fù)責(zé)旅客咨詢、投訴處理及滿意度調(diào)查,提升客戶滿意度;安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)服務(wù)過程中的安全檢查與風(fēng)險防控,保障服務(wù)安全;人力資源部則負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、考核與激勵,提升整體服務(wù)水平。還需設(shè)立專門的應(yīng)急處理小組,以應(yīng)對突發(fā)事件,確保服務(wù)連續(xù)性。1.3服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是航空客運服務(wù)操作的依據(jù),涵蓋服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)時間、服務(wù)頻率等多個方面。服務(wù)內(nèi)容應(yīng)包括值機(jī)、安檢、登機(jī)、行李托運、行李寄存、行李丟失處理等,確保旅客在各個環(huán)節(jié)都能獲得清晰、明確的指引。服務(wù)流程需遵循標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,如值機(jī)流程應(yīng)包括旅客信息核對、行李托運確認(rèn)、登機(jī)牌發(fā)放等,確保流程順暢無誤。服務(wù)時間應(yīng)根據(jù)航班時刻表合理安排,避免高峰期服務(wù)擁堵。服務(wù)頻率則需根據(jù)旅客需求靈活調(diào)整,如高峰期增加服務(wù)人員,非高峰期減少,以提升服務(wù)效率。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還需結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗與數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化,如根據(jù)歷史數(shù)據(jù)調(diào)整服務(wù)流程,提升服務(wù)響應(yīng)速度與準(zhǔn)確性。2.1客流預(yù)測與調(diào)度2.1.1客流量統(tǒng)計方法在航空客運服務(wù)中,客流預(yù)測主要依賴于歷史數(shù)據(jù)、季節(jié)性變化以及節(jié)假日等因素。航空公司通常采用統(tǒng)計分析方法,如時間序列模型,來評估未來一定時期的乘客數(shù)量。例如,春運期間客流量可能顯著增加,需提前進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。2.1.2調(diào)度策略與資源配置根據(jù)客流預(yù)測結(jié)果,航空公司會制定相應(yīng)的調(diào)度計劃,包括航班安排、機(jī)位分配及人員調(diào)度。例如,高峰時段可能需要增加航班數(shù)量或延長航班間隔,以確保旅客順利登機(jī)。同時,機(jī)場運營部門也會根據(jù)客流情況調(diào)整地面服務(wù),如增加行李處理效率。2.1.3信息系統(tǒng)支持現(xiàn)代航空運營依賴先進(jìn)的信息系統(tǒng),如航班管理系統(tǒng)(TMS)和客流預(yù)測系統(tǒng)(CPS)。這些系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)控客流變化,并自動調(diào)整調(diào)度方案。例如,當(dāng)某一航段客流量超過預(yù)期時,系統(tǒng)會自動觸發(fā)預(yù)警,提醒相關(guān)人員進(jìn)行干預(yù)。2.2票務(wù)管理與銷售流程2.2.1票務(wù)類型與銷售方式航空客運服務(wù)涵蓋多種票務(wù)類型,包括不定期票、定期票、聯(lián)程票以及特殊票種(如商務(wù)艙、經(jīng)濟(jì)艙)。銷售方式主要包括在線售票、柜臺銷售、自助售票機(jī)以及電話訂票。例如,電子客票的普及極大地提升了票務(wù)處理效率。2.2.2票務(wù)銷售流程票務(wù)銷售流程涵蓋從預(yù)訂到出票的全過程。乘客通過各類渠道預(yù)訂機(jī)票,系統(tǒng)會電子客票。隨后,航空公司根據(jù)預(yù)訂信息票務(wù),并完成出票操作。例如,部分航空公司采用“先訂后付”模式,確保票務(wù)在出票前完成支付。2.2.3票務(wù)核驗與信息更新票務(wù)核驗涉及乘客信息的準(zhǔn)確性,包括姓名、身份證號、航班號等。航空公司通常通過系統(tǒng)自動核驗,確保信息無誤。同時,票務(wù)信息會實時更新,如航班狀態(tài)、行李托運情況等,供乘客隨時查詢。2.3客票核驗與信息錄入2.3.1客票核驗技術(shù)客票核驗主要依賴于電子客票系統(tǒng),通過身份證識別、航班信息匹配以及行程一致性檢查來確保票務(wù)真實有效。例如,系統(tǒng)會自動比對乘客的身份證信息與購票記錄,防止虛假購票。2.3.2信息錄入標(biāo)準(zhǔn)客票信息錄入需遵循統(tǒng)一格式,包括航班號、乘客姓名、出發(fā)地、目的地、座位號、票價等。信息錄入過程中需確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,避免因信息錯誤導(dǎo)致的旅客糾紛。例如,航空公司通常采用雙人復(fù)核制度,確保信息錄入的可靠性。2.3.3信息管理與安全客票信息管理涉及數(shù)據(jù)存儲、傳輸及訪問控制。航空公司需采用加密技術(shù)保護(hù)乘客信息,防止數(shù)據(jù)泄露。同時,信息錄入系統(tǒng)需具備良好的容錯機(jī)制,以應(yīng)對突發(fā)情況,如系統(tǒng)故障或網(wǎng)絡(luò)中斷。3.1旅客到達(dá)與檢票在航空客運服務(wù)中,旅客到達(dá)與檢票是服務(wù)流程的起點,也是確保航班正常運行的重要環(huán)節(jié)。旅客到達(dá)時,需按照航班時刻表提前抵達(dá)機(jī)場,通常建議在航班起飛前2小時到達(dá),以確保有足夠時間完成安檢、值機(jī)和行李托運等流程。在檢票過程中,旅客需出示有效身份證件,如護(hù)照、身份證等,部分航班可能要求提供電子機(jī)票或行程單。檢票系統(tǒng)通常采用電子化管理,旅客可通過自助值機(jī)終端或機(jī)場柜臺完成信息錄入,確保信息準(zhǔn)確無誤。根據(jù)民航局規(guī)定,旅客在檢票時需確認(rèn)行李重量和件數(shù),超重行李可能需要額外費用或重新托運。針對特殊旅客,如老人、兒童、孕婦等,機(jī)場會提供專門的通道和協(xié)助服務(wù),確保其順利通過安檢和登機(jī)流程。3.2旅客登機(jī)與座位安排旅客登機(jī)是服務(wù)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響航班準(zhǔn)點率和旅客滿意度。登機(jī)前,旅客需在指定的登機(jī)口等待,通常按照到達(dá)順序或航班號順序進(jìn)行登機(jī)。登機(jī)過程中,旅客需通過安檢,完成行李檢查,確保行李尺寸、重量符合規(guī)定。對于行李超重或特殊物品,如液體、電子設(shè)備等,需在安檢時特別處理。在登機(jī)口,工作人員會根據(jù)旅客的登機(jī)牌和座位號引導(dǎo)其前往相應(yīng)艙位。座位安排方面,航空公司通常采用“先到先得”原則,旅客需在登機(jī)前確認(rèn)座位信息,避免因座位分配問題導(dǎo)致延誤。部分航班采用“座位優(yōu)先”策略,優(yōu)先為特定旅客(如商務(wù)旅客、VIP)安排座位,確保其舒適度和隱私。航空公司會根據(jù)航班類型和旅客需求,提供座位選擇、行李托運、餐食預(yù)訂等服務(wù),提升旅客體驗。3.3旅客服務(wù)與咨詢處理旅客服務(wù)與咨詢處理是保障服務(wù)質(zhì)量的重要組成部分,涉及多方面的服務(wù)內(nèi)容和應(yīng)對機(jī)制。在服務(wù)過程中,工作人員需保持專業(yè)態(tài)度,耐心解答旅客疑問,提供準(zhǔn)確信息。對于旅客提出的咨詢,如航班信息、行李查詢、登機(jī)流程等,應(yīng)迅速響應(yīng)并提供解決方案。在處理咨詢時,需遵循“首問負(fù)責(zé)制”,確保問題得到及時處理。對于復(fù)雜問題,如行李丟失、航班變動、特殊需求等,應(yīng)引導(dǎo)旅客通過機(jī)場服務(wù)臺或客服系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步處理。航空公司會定期開展旅客滿意度調(diào)查,收集旅客反饋,優(yōu)化服務(wù)流程。針對特殊旅客,如殘疾人、兒童、老人等,提供個性化服務(wù),如輪椅接送、無障礙通道、特殊餐食等,提升服務(wù)體驗。在服務(wù)過程中,工作人員需注意禮貌用語,避免使用專業(yè)術(shù)語,確保旅客理解并接受服務(wù)內(nèi)容。4.1機(jī)坪作業(yè)規(guī)范在機(jī)坪上,所有車輛和人員必須遵守特定的作業(yè)流程和安全標(biāo)準(zhǔn)。例如,飛機(jī)起降時,必須確保跑道表面無障礙物,且相關(guān)設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)坪應(yīng)保持整潔,定期進(jìn)行清潔和維護(hù),以確保飛行安全。機(jī)場工作人員需佩戴規(guī)定的標(biāo)識和裝備,確保在作業(yè)過程中能夠有效識別和管理各類設(shè)備與人員。在作業(yè)過程中,必須嚴(yán)格遵守“先檢查、后操作”的原則,確保操作流程的規(guī)范性與安全性。4.2航站樓服務(wù)流程航站樓內(nèi),服務(wù)人員需按照標(biāo)準(zhǔn)化流程開展各項工作。例如,旅客進(jìn)出時,應(yīng)通過指定的通道,避免擁擠和延誤。在航班到達(dá)時,工作人員需及時引導(dǎo)旅客至指定區(qū)域,確保旅客有序流動。行李傳送帶的運行需符合規(guī)定的速度和方向,確保行李準(zhǔn)確無誤地送達(dá)。在航班延誤或取消的情況下,服務(wù)人員應(yīng)迅速響應(yīng),提供必要的信息和幫助,確保旅客的出行體驗。4.3旅客信息傳遞與指引旅客信息傳遞是航站樓服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。例如,航班信息可通過電子顯示屏、廣播系統(tǒng)或紙質(zhì)公告進(jìn)行發(fā)布。在航班到達(dá)時,工作人員需及時向旅客提供航班號、起飛時間、到達(dá)時間等關(guān)鍵信息。指引系統(tǒng)應(yīng)具備清晰的標(biāo)識和導(dǎo)向,幫助旅客快速找到目的地。在特殊情況下,如航班延誤,工作人員應(yīng)提供實時更新的信息,并引導(dǎo)旅客至臨時休息區(qū)或信息中心。信息傳遞需準(zhǔn)確、及時,確保旅客獲得全面的出行信息。5.1安全管理與培訓(xùn)在航空客運服務(wù)中,安全是首要任務(wù)。安全管理涉及多個層面,包括人員資質(zhì)、操作流程、設(shè)備維護(hù)等。從業(yè)人員需接受系統(tǒng)培訓(xùn),掌握應(yīng)急處置、設(shè)備操作及安全規(guī)范。例如,機(jī)組人員需通過定期考核,確保具備應(yīng)對突發(fā)情況的能力。航空公司應(yīng)建立安全培訓(xùn)體系,定期開展模擬演練,提升團(tuán)隊?wèi)?yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)速度與協(xié)作能力。根據(jù)國際航空運輸協(xié)會(IATA)數(shù)據(jù),約70%的航空事故源于人為因素,因此培訓(xùn)的系統(tǒng)性與持續(xù)性至關(guān)重要。5.2應(yīng)急預(yù)案與處置流程航空運營中可能遇到多種突發(fā)情況,如機(jī)械故障、延誤、行李丟失或旅客突發(fā)疾病等。應(yīng)急預(yù)案需涵蓋不同場景,明確處置步驟與責(zé)任分工。例如,當(dāng)飛機(jī)發(fā)生機(jī)械故障時,乘務(wù)組應(yīng)立即啟動緊急程序,通知機(jī)組并協(xié)調(diào)地面救援。根據(jù)IATA標(biāo)準(zhǔn),各航空公司需制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)手冊,內(nèi)容包括故障類型、處置順序、通訊方式及后續(xù)跟進(jìn)措施。同時,應(yīng)定期進(jìn)行模擬演練,確保員工熟悉流程,減少因慌亂導(dǎo)致的錯誤操作。數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的機(jī)組人員,在突發(fā)情況下的決策效率提升30%以上。5.3安全檢查與維護(hù)航空運營的設(shè)備和設(shè)施需定期檢查,確保其處于良好狀態(tài)。安全檢查包括機(jī)艙設(shè)備、航空器結(jié)構(gòu)、通訊系統(tǒng)及安全出口等。例如,機(jī)艙門鎖、應(yīng)急燈、滅火器等關(guān)鍵設(shè)備需按計劃進(jìn)行測試與更換。航空公司應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化檢查流程,明確檢查頻率與責(zé)任人。設(shè)備維護(hù)需結(jié)合技術(shù)規(guī)范,如定期清洗、潤滑、校準(zhǔn)等,以延長使用壽命并降低故障率。根據(jù)民航局?jǐn)?shù)據(jù),定期維護(hù)可有效減少30%以上的設(shè)備故障事件。同時,應(yīng)建立設(shè)備使用記錄與維護(hù)檔案,確保可追溯性與合規(guī)性。6.1服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評價在航空客運服務(wù)中,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是確保旅客滿意度和運營效率的重要基礎(chǔ)。依據(jù)行業(yè)規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量主要從服務(wù)態(tài)度、專業(yè)能力、操作規(guī)范、安全意識等多個維度進(jìn)行評估。服務(wù)態(tài)度需體現(xiàn)禮貌、耐心與專業(yè),確保旅客在候機(jī)、安檢、登機(jī)等環(huán)節(jié)獲得良好的體驗。專業(yè)能力方面,員工需具備扎實的航空知識,能夠準(zhǔn)確解答旅客疑問,處理突發(fā)情況。操作規(guī)范要求員工嚴(yán)格按照流程執(zhí)行,避免因操作失誤導(dǎo)致旅客延誤或投訴。安全意識則是保障旅客生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵,員工需時刻保持警惕,確保服務(wù)過程中的安全有序。6.2服務(wù)考核與獎懲機(jī)制服務(wù)考核是提升服務(wù)質(zhì)量的重要手段,通常通過日常巡查、旅客反饋、投訴處理等多維度進(jìn)行綜合評估??己私Y(jié)果直接影響員工的績效和晉升機(jī)會,激勵員工不斷提升服務(wù)水平。獎懲機(jī)制應(yīng)明確獎懲標(biāo)準(zhǔn),對表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵,如獎金、晉升或表彰;對服務(wù)質(zhì)量差、引發(fā)投訴的員工則進(jìn)行批評教育或績效扣分??梢氲谌皆u估機(jī)構(gòu),定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行獨立測評,確保考核的客觀性和公正性。例如,某航空公司在實施服務(wù)質(zhì)量考核后,將旅客滿意度納入年度考核指標(biāo),有效提升了整體服務(wù)水平。6.3服務(wù)反饋與持續(xù)改進(jìn)服務(wù)反饋是服務(wù)優(yōu)化的重要依據(jù),通過旅客反饋、內(nèi)部巡查、服務(wù)記錄等方式收集信息,為服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。旅客反饋可通過問卷調(diào)查、在線評價、投訴系統(tǒng)等方式獲取,分析其內(nèi)容后,制定針對性改進(jìn)措施。內(nèi)部巡查則由管理層定期檢查服務(wù)流程,發(fā)現(xiàn)潛在問題并及時整改。持續(xù)改進(jìn)應(yīng)建立長效機(jī)制,如定期召開服務(wù)質(zhì)量分析會議,制定改進(jìn)計劃,并將改進(jìn)成果納入績效考核。例如,某航空公司通過建立“服務(wù)改進(jìn)周”機(jī)制,鼓勵員工提出優(yōu)化建議,并根據(jù)建議實施改進(jìn),逐步提升了服務(wù)效率與旅客滿意度。7.1信息系統(tǒng)建設(shè)與管理在航空客運服務(wù)中,信息系統(tǒng)建設(shè)是確保運營效率和客戶體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。系統(tǒng)建設(shè)需遵循標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu),采用模塊化設(shè)計,以支持多渠道數(shù)據(jù)交互與業(yè)務(wù)流程自動化。例如,航班信息管理系統(tǒng)需與票務(wù)系統(tǒng)、行李系統(tǒng)、安檢系統(tǒng)等無縫對接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時同步與共享。根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗,系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)優(yōu)先考慮可擴(kuò)展性與安全性,采用云計算技術(shù)提升資源利用率,同時滿足數(shù)據(jù)隱私保護(hù)法規(guī)要求。系統(tǒng)部署后,需定期進(jìn)行性能測試與壓力測試,確保在高并發(fā)場景下仍能穩(wěn)定運行。系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)納入持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,通過用戶反饋與數(shù)據(jù)分析優(yōu)化功能模塊,提升整體服務(wù)質(zhì)量。7.2系統(tǒng)操作與數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)操作需嚴(yán)格遵循權(quán)限管理與操作日志制度,確保用戶行為可追溯。例如,售票員在操作票務(wù)系統(tǒng)時,需通過身份驗證并記錄操作時間、內(nèi)容及結(jié)果,以防范數(shù)據(jù)篡改與違規(guī)行為。數(shù)據(jù)管理方面,需建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與格式,確保不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)一致性。例如,航班信息、旅客信息、行李信息等需按統(tǒng)一編碼規(guī)范存儲,便于跨系統(tǒng)調(diào)用與分析。數(shù)據(jù)安全方面,應(yīng)采用加密傳輸與存儲技術(shù),防止數(shù)據(jù)泄露。根據(jù)行業(yè)實踐,數(shù)據(jù)備份應(yīng)定期執(zhí)行,且備份數(shù)據(jù)需具備可恢復(fù)性,確保在系統(tǒng)故障或災(zāi)難情況下快速恢復(fù)業(yè)務(wù)。同時,數(shù)據(jù)治理需定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整與及時性。7.3系統(tǒng)維護(hù)與故障處理系統(tǒng)維護(hù)需制定詳細(xì)的維護(hù)計劃與應(yīng)急預(yù)案,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定。例如,日常維護(hù)包括軟件更新、硬件檢查與性能優(yōu)化,而故障處理則需遵循“先報后修”原則,確保問題快速定位與修

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