企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)管理人員、各部門(mén)和各崗位人員在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門(mén)、車(chē)間、班組以及全體員工。3.基本原則（1）“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將安全生產(chǎn)工作放在首位，通過(guò)預(yù)防措施和綜合治理手段，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。（2）“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各級(jí)管理人員在組織生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)所管理的部門(mén)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（3）“分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)”的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任從企業(yè)高層逐級(jí)分解到各個(gè)部門(mén)、車(chē)間、班組和崗位，確保每一個(gè)層級(jí)、每一個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任（1）建立、健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并簽發(fā)各級(jí)管理人員、各部門(mén)和各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確各崗位在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。（2）組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，包括安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案等，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有章可循、規(guī)范有序。（3）保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和安全生產(chǎn)實(shí)際需要，合理安排安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理等方面，確保企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件。（4）督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期組織安全生產(chǎn)檢查，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改；對(duì)重大安全隱患要親自組織制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保隱患得到及時(shí)消除。（5）組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，定期組織應(yīng)急救援演練，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，發(fā)生事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并按照規(guī)定的時(shí)間和程序向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況，不得隱瞞、謊報(bào)或者拖延不報(bào)。2.分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任（1）協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。（2）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，定期對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，督促相關(guān)部門(mén)和人員限期整改，并跟蹤整改情況，確保整改工作落實(shí)到位。（3）組織制定和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，不斷完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。對(duì)新制定或修訂的規(guī)章制度和操作規(guī)程，要組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保員工熟悉和掌握。（4）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和應(yīng)急救援培訓(xùn)，對(duì)新入職員工要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)合格不得上崗作業(yè)。（5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。（6）組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作，在事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指揮救援工作，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施和改進(jìn)建議。3.其他分管負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任（1）按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。在組織開(kāi)展業(yè)務(wù)工作時(shí)，要同時(shí)考慮安全生產(chǎn)因素，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核。（2）負(fù)責(zé)組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促執(zhí)行。定期檢查分管部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，確保分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作符合要求。（3）參與企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患要及時(shí)組織整改，落實(shí)整改措施和責(zé)任，確保隱患得到有效消除。（4）組織開(kāi)展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。根據(jù)分管業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和要求，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。（5）配合安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，在事故發(fā)生后，要積極配合企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做好救援工作，提供相關(guān)信息和支持；參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見(jiàn)和防范措施。4.部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任（1）貫徹執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，組織制定本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。（2）建立健全本部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。定期對(duì)本部門(mén)員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)。（3）組織開(kāi)展本部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，定期對(duì)本部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工藝、環(huán)境等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)組織整改，對(duì)重大安全隱患要及時(shí)報(bào)告企業(yè)相關(guān)部門(mén)，并配合做好整改工作。（4）組織本部門(mén)員工開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。定期組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開(kāi)展安全知識(shí)講座、技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練等活動(dòng)，新員工入職后要進(jìn)行部門(mén)級(jí)安全教育培訓(xùn)。（5）負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。定期對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)或更換，保證安全設(shè)施、設(shè)備的可靠性和有效性。（6）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，要立即組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告企業(yè)相關(guān)部門(mén)。配合事故調(diào)查和處理工作，按照“四不放過(guò)”的原則，分析事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施和改進(jìn)建議。5.車(chē)間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任（1）貫徹執(zhí)行企業(yè)和部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定車(chē)間的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度，并組織實(shí)施。（2）組織車(chē)間員工開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析車(chē)間安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（3）負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，每天對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的違章行為，消除安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要及時(shí)報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人，并組織力量進(jìn)行整改。（4）組織車(chē)間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。對(duì)新員工要進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)，定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。（5）負(fù)責(zé)車(chē)間的安全設(shè)施、設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保其完好有效。督促員工正確使用安全設(shè)施、設(shè)備，不得隨意拆除、停用或損壞。（6）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，要立即組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人。配合事故調(diào)查和處理工作，組織車(chē)間員工分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。6.班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任（1）組織班組員工學(xué)習(xí)和遵守企業(yè)、部門(mén)和車(chē)間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)指令，確保班組安全生產(chǎn)。（2）負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)檢查工作，每天班前、班中、班后對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、工具等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)報(bào)告車(chē)間主任。（3）組織班組員工開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，如安全學(xué)習(xí)、安全討論、安全競(jìng)賽等，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。（4）負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督員工正確操作設(shè)備和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（5）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，要立即組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告車(chē)間主任。配合事故調(diào)查和處理工作，組織班組員工分析事故原因，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。7.員工的安全生產(chǎn)責(zé)任（1）遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（2）接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。（3）發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。（4）有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議，有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。（5）在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。三、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)與考核1.責(zé)任落實(shí)（1）企業(yè)各級(jí)管理人員和各崗位人員要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和工作目標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)要包括責(zé)任范圍、工作內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施等內(nèi)容。（2）企業(yè)要將安全生產(chǎn)責(zé)任納入績(jī)效考核體系，與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)各級(jí)管理人員和員工積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任。（3）各部門(mén)、車(chē)間、班組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決存在的問(wèn)題，布置下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（4）企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)檔案，記錄各級(jí)管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況、安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況、事故發(fā)生情況等，為安全生產(chǎn)管理工作提供依據(jù)。2.責(zé)任考核（1）企業(yè)要制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式和考核周期?？己藘?nèi)容主要包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、事故發(fā)生情況等。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任考核分為定期考核和不定期考核。定期考核每季度或每半年進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作需要隨時(shí)進(jìn)行。（3）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。對(duì)考核優(yōu)秀的部門(mén)、車(chē)間、班組和個(gè)人，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的部門(mén)、車(chē)間、班組和個(gè)人，要進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改；對(duì)連續(xù)兩次考核不合格的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。（4）企業(yè)要建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對(duì)因不履行或不正確履行安全生產(chǎn)責(zé)任而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門(mén)、車(chē)間、班組和個(gè)人，要按照“四不放過(guò)”的原則，依法依規(guī)追究其責(zé)任。四、安全生產(chǎn)責(zé)任的監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機(jī)制（1）企業(yè)要建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職或兼職的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要定期向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)建議和措施。（3）企業(yè)各級(jí)管理人員要加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)、本車(chē)間、本班組安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的違章行為，消除安全隱患。2.檢查內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，包括員工是否嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，是否存在違章作業(yè)、違章指揮等行為。（2）安全設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況，包括安全設(shè)施、設(shè)備是否完好有效，是否定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。（3）安全隱患排查治理情況，包括是否定期開(kāi)展安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)進(jìn)行整改，整改措施是否落實(shí)到位。（4）安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況，包括員工是否接受了必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容是否符合要求，培訓(xùn)效果是否良好。（5）應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況，包括應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，是否定期組織應(yīng)急救援演練，員工是否熟悉應(yīng)急救援流程