2025年大學(xué)本科（工程造價(jià)）工程成本控制階段測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在題后的括號(hào)內(nèi)。1.工程成本控制的核心是（）A.成本計(jì)劃B.成本核算C.成本分析D.成本控制2.下列不屬于工程成本控制原則的是（）A.全面控制原則B.動(dòng)態(tài)控制原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.一次性原則3.工程成本控制的首要步驟是（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本分析4.成本預(yù)測(cè)的方法中，屬于定性預(yù)測(cè)的是（）A.高低點(diǎn)法B.回歸分析法C.專家會(huì)議法D.加權(quán)平均法5.成本計(jì)劃的編制依據(jù)不包括（）A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)資料C.項(xiàng)目合同文件D.項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)6.下列費(fèi)用中，不屬于直接成本的是（）A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械使用費(fèi)D.管理人員工資7.工程成本核算的對(duì)象是（）A.工程項(xiàng)目B.施工班組C.施工機(jī)械D.建設(shè)單位8.成本核算的方法中，最基本的方法是（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法9.成本分析的方法中，屬于動(dòng)態(tài)分析的是（）A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法10.下列不屬于成本控制措施的是（）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.安全措施11.工程成本控制的目標(biāo)是（）A.降低成本B.提高效益C.保證質(zhì)量D.以上都是12.成本控制的關(guān)鍵在于（）A.制定合理的成本計(jì)劃B.嚴(yán)格的成本核算C.有效的成本控制措施D.及時(shí)的成本分析13.下列屬于成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）A.建立成本管理責(zé)任體系B.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析C.制定節(jié)約成本的獎(jiǎng)勵(lì)措施D.優(yōu)化施工方案14.成本控制的動(dòng)態(tài)性體現(xiàn)在（）A.成本計(jì)劃的不斷調(diào)整B.成本核算的實(shí)時(shí)性C.成本分析的及時(shí)性D.以上都是15.工程成本控制貫穿于工程項(xiàng)目的（）A.決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段D.全過(guò)程16.成本控制的基礎(chǔ)工作不包括（）A.建立健全成本管理制度B.加強(qiáng)成本核算C.提高員工成本意識(shí)D.增加設(shè)備投入17.下列關(guān)于成本控制與質(zhì)量控制關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）A.成本控制與質(zhì)量控制相互矛盾B.成本控制與質(zhì)量控制相互促進(jìn)C.成本控制與質(zhì)量控制無(wú)關(guān)D.以上說(shuō)法都不對(duì)18.成本控制的最終目的是（）A.降低成本B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.保證工程質(zhì)量D.完成項(xiàng)目建設(shè)19.工程成本控制的主體是（）A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位20.下列不屬于成本控制效果評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）A.成本降低率B.成本節(jié)約額C.質(zhì)量?jī)?yōu)良率D.工期縮短率第II卷（非選擇題共60分）21.（10分）簡(jiǎn)述工程成本控制的主要內(nèi)容。22.（10分）成本預(yù)測(cè)的方法有哪些？各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？23.（10分）成本計(jì)劃的編制步驟有哪些？24.（15分）閱讀以下材料，回答問(wèn)題。某工程項(xiàng)目，合同總價(jià)為5000萬(wàn)元，合同工期為18個(gè)月。在施工過(guò)程中，由于施工單位管理不善，導(dǎo)致成本增加。經(jīng)核算，實(shí)際成本為5500萬(wàn)元，其中直接成本增加了300萬(wàn)元，間接成本增加了200萬(wàn)元。問(wèn)題：（1）該工程項(xiàng)目成本增加的原因是什么？（2）針對(duì)成本增加的情況，施工單位應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行成本控制？25.（15分）閱讀以下材料，回答問(wèn)題。某施工企業(yè)在某項(xiàng)目施工過(guò)程中，采用了以下成本控制措施：（1）制定了詳細(xì)的成本計(jì)劃，并將成本目標(biāo)分解到各個(gè)施工班組。（2）加強(qiáng)了對(duì)施工過(guò)程的成本核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。（3）優(yōu)化了施工方案，提高了施工效率，降低了施工成本。（4）對(duì)施工人員進(jìn)行了成本意識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的成本節(jié)約意識(shí)。問(wèn)題：（1）上述成本控制措施分別屬于哪種成本控制措施？（2）這些措施對(duì)該項(xiàng)目的成本控制有何作用？答案：1.D2.D3.A4.C5.A6.D7.A8.A9.B10.D11.D12.C13.C14.D15.D16.D17.B18.B19.B20.C21.工程成本控制主要內(nèi)容包括：成本預(yù)測(cè)，為成本控制提供依據(jù)；成本計(jì)劃編制確定目標(biāo)成本；成本控制過(guò)程中采取措施確保成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；成本核算準(zhǔn)確計(jì)算實(shí)際成本；成本分析找出偏差原因；成本考核落實(shí)責(zé)任并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。22.成本預(yù)測(cè)方法有定性預(yù)測(cè)如專家會(huì)議法、德?tīng)柗品ǖ?，?yōu)點(diǎn)是能充分利用經(jīng)驗(yàn)和判斷，缺點(diǎn)是主觀性強(qiáng)。定量預(yù)測(cè)如高低點(diǎn)法、回歸分析法等，優(yōu)點(diǎn)是較準(zhǔn)確客觀，缺點(diǎn)是對(duì)數(shù)據(jù)要求高，計(jì)算復(fù)雜。23.成本計(jì)劃編制步驟：收集和整理資料；分析上期成本計(jì)劃執(zhí)行情況；進(jìn)行成本預(yù)測(cè)；確定目標(biāo)成本；編制成本計(jì)劃草案；綜合平衡，編制正式成本計(jì)劃。24.（1）成本增加原因是施工單位管理不善。（2）措施：加強(qiáng)施工管理，優(yōu)化施工組織；嚴(yán)格控制直接成本，如合理安排人工、材料、機(jī)械使用；加強(qiáng)間接成本控制，精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，減少不必要開(kāi)支；定期進(jìn)行成本核算和分析，及時(shí)調(diào)整成本控制措施。25.（1）制定成本計(jì)劃屬于