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文檔簡介
2025年大學財務管理(成本管理)期末測試卷
(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______一、單項選擇題(總共10題,每題3分,每題只有一個正確答案,請將正確答案填在括號內(nèi))1.下列各項中,屬于成本管理首要環(huán)節(jié)的是()。A.成本核算B.成本控制C.成本預測D.成本分析2.成本按其性態(tài)可劃分為()。A.約束成本和酌量成本B.固定成本、變動成本和混合成本C.相關成本和無關成本D.付現(xiàn)成本和非付現(xiàn)成本3.在變動成本法下,產(chǎn)品成本不包括()。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用4.已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,本期完全成本法下的期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為2000元,期末存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為500元,按變動成本法確定的營業(yè)利潤為30000元,則按完全成本法確定的營業(yè)利潤為()元。A.32500B.31500C.30500D.285005.下列各項中,不屬于本量利分析基本假設的是()。A.產(chǎn)品產(chǎn)銷結構穩(wěn)定B.產(chǎn)銷平衡C.總成本由固定成本和變動成本兩部分組成D.銷售收入與業(yè)務量呈完全線性關系6.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單價為10元,單位變動成本為6元,固定成本總額為5000元,則保本銷售量為()件。A.1250B.1000C.833D.6257.在進行成本差異分析時,固定制造費用的差異可以分解為()。A.價格差異和數(shù)量差異B.耗費差異和效率差異C.能量差異和效率差異D.耗費差異和能量差異8.下列各項中,屬于作業(yè)成本法的核心概念是()。A.作業(yè)B.成本動因C.資源D.作業(yè)中心9.某企業(yè)采用逐步綜合結轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本,本月第一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費用為5000元,第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的費用為3000元,本月第二生產(chǎn)步驟的完工產(chǎn)品成本為6000元,則第二生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品成本為()元。A.2000B.3000C.4000D.500010.下列各項中,不屬于成本報表的是()。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.現(xiàn)金流量表D.制造費用明細表二、多項選擇題(總共5題,每題4分,每題至少有兩個正確答案,請將正確答案填在括號內(nèi))1.成本管理的目標包括()。A.總體目標B.成本計算目標C.成本控制目標D.具體目標2.下列各項中,屬于固定成本的有()。A.廠房折舊B.管理人員工資C.按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊D.直接材料成本3.下列各項中,屬于變動成本法優(yōu)點的有()。A.能提供每種產(chǎn)品的盈利能力信息B.便于分清各部門的經(jīng)濟責任C.有利于進行成本控制和業(yè)績評價D.符合傳統(tǒng)的成本概念4.下列各項中,屬于本量利分析的內(nèi)容有()。A.保本分析B.保利分析C.利潤的敏感性分析D.經(jīng)營杠桿系數(shù)的計算5.下列各項中,屬于作業(yè)成本法的特點有()。A.以作業(yè)為基礎計算產(chǎn)品成本B.成本計算分為兩個階段C.成本分配強調(diào)因果關系D.成本分配使用眾多不同層面的成本動因三、判斷題(總共10題,每題2分,請判斷下列說法的正誤,正確的打“√”,錯誤的打“×”)1.成本管理的核心是成本控制。()2.變動成本是指在特定的業(yè)務量范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務量的變動而正比例變動的成本。()3.在變動成本法下,固定生產(chǎn)成本作為期間成本在發(fā)生的當期全部直接轉(zhuǎn)為費用。()4.保本點是企業(yè)利潤為零時的銷售量或銷售額。()5.安全邊際率與保本作業(yè)率之和為1。()6.直接人工效率差異是指直接人工實際成本與直接人工標準成本之間的差額。()7.作業(yè)成本法下,間接成本的分配路徑是“資源→作業(yè)→產(chǎn)品”。()8.采用平行結轉(zhuǎn)分步法,各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本,但各步驟間不結轉(zhuǎn)半成品成本。()9.成本報表屬于內(nèi)部報表,不對外報送。()10.成本分析只需要運用比較分析法即可。()四、簡答題(總共2題,每題10分)1.簡述成本管理的主要內(nèi)容。2.簡述變動成本法與完全成本法的區(qū)別。五、計算分析題(總共2題,每題15分)1.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,有關資料如下:-預計銷售量為2000件,單價為100元,單位變動成本為60元,固定成本總額為30000元。-要求:-計算保本銷售量和保本銷售額。-計算預計利潤。-若目標利潤為50000元,計算保利銷售量和保利銷售額。2.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,分兩個生產(chǎn)步驟,采用逐步綜合結轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為40000元,第二生產(chǎn)步驟領用半成品成本為30000元,第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為10000元,制造費用為15000元,本月第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品成本為50000元。-要求:-計算第二生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品成本。-編制第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本計算單。答案:一、1.C2.B3.D4.B5.A6.A7.D8.B9.A10.C二、1.AD2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABCD三、1.×2.√3.√4.√5.√6.×7.√8.√9.√10.×四、1.成本管理的主要內(nèi)容包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。成本預測是成本管理的首要環(huán)節(jié),為成本決策提供依據(jù);成本決策是成本管理的關鍵;成本計劃是成本管理的具體規(guī)劃;成本控制是成本管理的核心;成本核算為成本管理提供基礎數(shù)據(jù);成本分析是成本管理的重要手段;成本考核是對成本管理工作的評價與獎懲。2.變動成本法與完全成本法的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面:-產(chǎn)品成本的構成不同:變動成本法下產(chǎn)品成本只包括直接材料、直接人工和變動制造費用;完全成本法下產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工、變動制造費用和固定制造費用。-存貨成本的構成不同:變動成本法下存貨成本只包括變動生產(chǎn)成本;完全成本法下存貨成本包括全部生產(chǎn)成本。-期間成本的構成不同:變動成本法下期間成本包括固定制造費用、管理費用、銷售費用等;完全成本法下期間成本只包括管理費用、銷售費用等。-營業(yè)利潤的計算方法不同:變動成本法下營業(yè)利潤=銷售收入-變動成本-固定成本;完全成本法下營業(yè)利潤=銷售收入-銷售成本-期間成本。五、1.(1)保本銷售量=固定成本總額÷(單價-單位變動成本)=30000÷(100-60)=750(件)保本銷售額=保本銷售量×單價=750×100=75000(元)(2)預計利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=2000×100-2000×60-30000=50000(元)(3)保利銷售量=(固定成本總額+目標利潤)÷(單價-單位變動成本)=(30000+50000)÷(100-60)=2000(件)保利銷售額=保利銷售量×單價=2000×100=200000(元)2.(1)第二生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生成本-本月完工產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本為0,本月發(fā)生成本=30000+10000+15000=55000(元)本月完工產(chǎn)品成本為50000元所以月末在
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