2026年幼兒園董事會(huì)會(huì)議會(huì)議記錄(2篇)2026年XX幼兒園第一次董事會(huì)會(huì)議記錄時(shí)間：2026年3月15日上午9:00-12:30地點(diǎn)：幼兒園三樓會(huì)議室出席人員：張XX（董事長）、李XX（副董事長）、王XX（財(cái)務(wù)總監(jiān)）、趙XX（保教主任）、陳XX（后勤園長）、劉XX（家長代表）、孫XX（法律顧問）缺席人員：鄭XX（董事，因病請(qǐng)假）記錄人：周XX會(huì)議開始，董事長張XX宣布會(huì)議議題，強(qiáng)調(diào)2026年是幼兒園“質(zhì)量提升年”，需重點(diǎn)圍繞教學(xué)創(chuàng)新、安全管理、財(cái)務(wù)規(guī)范、家長協(xié)同四方面推進(jìn)工作。一、2025-2026學(xué)年上學(xué)期工作總結(jié)及本學(xué)期計(jì)劃（匯報(bào)人：趙XX）趙XX匯報(bào)上學(xué)期工作：全園在園幼兒320人（小班105人、中班110人、大班105人），較上學(xué)期增加15人，滿員率92%；教師隊(duì)伍共45人，其中本科及以上學(xué)歷占比85%，新增特教資格教師3人。教學(xué)成果方面，大班幼兒平均識(shí)字量達(dá)280個(gè)（目標(biāo)250個(gè)），中班幼兒動(dòng)手能力評(píng)估優(yōu)秀率78%（目標(biāo)70%），小班入園適應(yīng)率95%（目標(biāo)90%）。存在問題：家長對(duì)STEAM課程具體內(nèi)容知曉率僅65%，需加強(qiáng)宣傳；戶外活動(dòng)時(shí)間雨天不足（平均每天1.2小時(shí)，目標(biāo)1.5小時(shí)）；后勤安保人員流動(dòng)性較高（半年內(nèi)離職2人）。本學(xué)期計(jì)劃：1.推行“陽光課程2.0”，將AI助教系統(tǒng)引入中班數(shù)學(xué)活動(dòng)，每周開展1次AI互動(dòng)游戲，采購配套平板電腦15臺(tái)（預(yù)算3.8萬元）；2.改造室內(nèi)活動(dòng)室為“雨天活動(dòng)區(qū)”，增設(shè)感統(tǒng)訓(xùn)練器材（平衡木、觸覺墊等），預(yù)計(jì)4月完成（預(yù)算5.2萬元）；3.與本地師范大學(xué)合作開展“教師穩(wěn)定性提升計(jì)劃”，提供在職研修補(bǔ)貼（每人每年2000元），并設(shè)立“優(yōu)秀員工家屬開放日”，增強(qiáng)歸屬感。李XX副董事長提問：“AI助教系統(tǒng)是否經(jīng)過教育部門備案？家長是否會(huì)擔(dān)心屏幕時(shí)間影響視力？”趙XX回應(yīng)：“已聯(lián)系教育局裝備中心審核，系統(tǒng)通過‘護(hù)眼模式’認(rèn)證，單次使用不超過20分鐘，且同步配套紙質(zhì)操作材料。計(jì)劃3月20日召開專題家長會(huì)，現(xiàn)場演示并收集反饋?！蓖鮔X財(cái)務(wù)總監(jiān)補(bǔ)充：“平板電腦采購需納入本學(xué)期專項(xiàng)預(yù)算，建議從‘信息化建設(shè)資金’中列支，該資金目前余額8.5萬元，足夠覆蓋。”決議：通過“陽光課程2.0”方案，AI系統(tǒng)采購由趙XX牽頭，3月30日前完成備案；雨天活動(dòng)區(qū)改造由陳XX負(fù)責(zé)，4月中旬驗(yàn)收。二、2026年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告（匯報(bào)人：王XX）收入情況：1-3月總收入108.6萬元，其中保教費(fèi)92.3萬元（占85%），政府普惠性補(bǔ)貼12.8萬元（占11.8%），社會(huì)捐贈(zèng)3.5萬元（某企業(yè)捐贈(zèng)繪本1000冊，折合人民幣）。支出合計(jì)95.2萬元，具體為：人員工資68.5萬元（含新增3名特教教師工資，人均月薪6500元），教材及教具采購8.2萬元（含STEAM課程材料包），水電及維修7.3萬元（2月因管道老化維修支出1.8萬元，超出預(yù)算0.5萬元），安保及保潔4.2萬元，其他（培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)等）7萬元。結(jié)余13.4萬元，較去年同期增長2.1萬元。預(yù)算執(zhí)行偏差：維修費(fèi)用超支主要因教學(xué)樓3樓東側(cè)水管爆裂，應(yīng)急更換產(chǎn)生額外支出。已聯(lián)系物業(yè)排查全園管道，發(fā)現(xiàn)小班衛(wèi)生間水管存在銹蝕隱患，需4月更換（預(yù)計(jì)費(fèi)用2.2萬元）。王XX建議：“從‘應(yīng)急儲(chǔ)備金’（現(xiàn)有5萬元）中列支，避免擠占教學(xué)預(yù)算?！眲X家長代表提問：“捐贈(zèng)繪本的具體使用計(jì)劃是否公開？能否接受家長監(jiān)督？”王XX回應(yīng)：“已建立‘捐贈(zèng)物資管理臺(tái)賬’，繪本將分班級(jí)借閱，每月在家長群公示借閱記錄，學(xué)期末邀請(qǐng)家長代表參與盤點(diǎn)?！庇懻摵鬀Q議：1.4月管道維修費(fèi)用從應(yīng)急儲(chǔ)備金支出，由陳XX負(fù)責(zé)施工監(jiān)督，4月20日前完成；2.捐贈(zèng)物資臺(tái)賬于每月5日前上傳至幼兒園官網(wǎng)“財(cái)務(wù)公開”欄；3.第二季度預(yù)算調(diào)整：將“水電維修”項(xiàng)從每月2.4萬元上調(diào)至2.8萬元，相應(yīng)減少“行政辦公費(fèi)”0.4萬元。三、安全管理專項(xiàng)匯報(bào)（匯報(bào)人：陳XX）近期安全檢查結(jié)果：1.消防設(shè)施：全園28個(gè)滅火器均在有效期內(nèi)，消防通道無堵塞，但監(jiān)控系統(tǒng)存在2處死角（廚房后門、戶外活動(dòng)區(qū)西北角），需新增2個(gè)攝像頭（預(yù)算0.8萬元）；2.食品安全：3月抽檢食材全部合格，留樣記錄完整，但食堂員工健康證有1人將于4月15日到期，已提醒補(bǔ)辦；3.安保人員：目前在崗3人，均持有保安證，其中2人工作滿1年，1人入職僅1個(gè)月，需加強(qiáng)應(yīng)急演練（計(jì)劃4月開展防暴演練1次）。突發(fā)事件預(yù)案：針對(duì)春季流感高發(fā)，已制定“三級(jí)防控措施”：每日晨檢增加咽喉檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即隔離；活動(dòng)室每日通風(fēng)4次（每次30分鐘）；食堂提供“防流感藥膳湯”（每周一、三、五）。3月以來累計(jì)發(fā)現(xiàn)流感癥狀幼兒8人，均及時(shí)聯(lián)系家長接回，未發(fā)生聚集性疫情。陳XX補(bǔ)充：“建議購買‘校園責(zé)任險(xiǎn)’升級(jí)版，將意外醫(yī)療保額從5萬元提高至10萬元，年保費(fèi)增加0.6萬元。”孫XX法律顧問提示：“根據(jù)《未成年人學(xué)校保護(hù)規(guī)定》，監(jiān)控死角整改需在15個(gè)工作日內(nèi)完成，否則可能面臨教育局通報(bào)。建議優(yōu)先解決攝像頭問題?！睆圶X董事長強(qiáng)調(diào)：“安全是底線，所有整改必須按時(shí)完成。防暴演練邀請(qǐng)轄區(qū)民警指導(dǎo)，確保實(shí)戰(zhàn)性。”決議：1.4月10日前完成監(jiān)控死角整改，由陳XX負(fù)責(zé)采購安裝；2.4月15日前完成食堂員工健康證補(bǔ)辦，逾期未辦者暫停上崗；3.“校園責(zé)任險(xiǎn)”升級(jí)方案通過，由王XX對(duì)接保險(xiǎn)公司辦理。四、其他事項(xiàng)劉XX家長代表提議：“部分家長反映周五接孩子時(shí)停車場擁堵，能否協(xié)調(diào)交警部門疏導(dǎo)？”陳XX回應(yīng)：“已聯(lián)系屬地交警中隊(duì)，對(duì)方同意每周五16:00-17:00派員協(xié)助指揮，需幼兒園安排2名教職工配合引導(dǎo)?！睕Q議：從4月起執(zhí)行，由后勤組排班落實(shí)。散會(huì)時(shí)間：12:30下次會(huì)議時(shí)間：2026年5月20日上午9:00--2026年XX幼兒園第二次董事會(huì)會(huì)議記錄時(shí)間：2026年5月20日上午9:00-13:15地點(diǎn)：幼兒園三樓會(huì)議室出席人員：張XX（董事長）、李XX（副董事長）、王XX（財(cái)務(wù)總監(jiān)）、趙XX（保教主任）、陳XX（后勤園長）、劉XX（家長代表）、鄭XX（董事，病假恢復(fù)）、孫XX（法律顧問）缺席人員：無記錄人：周XX一、2026年春季學(xué)期期中教學(xué)評(píng)估（匯報(bào)人：趙XX）幼兒發(fā)展評(píng)估：1.健康領(lǐng)域：中班幼兒拍球達(dá)標(biāo)率82%（目標(biāo)75%），小班自主進(jìn)餐率98%（目標(biāo)95%）；2.語言領(lǐng)域：大班看圖講述完整度76%（目標(biāo)80%），需加強(qiáng)詞匯拓展訓(xùn)練；3.STEAM課程：中班“橋梁搭建”項(xiàng)目中，85%幼兒能使用3種以上材料，較上學(xué)期提升12%，但合作意識(shí)評(píng)分僅68分（滿分100），需增加小組任務(wù)設(shè)計(jì)。家長反饋問題（3月問卷收集215份有效問卷）：1.對(duì)“幼兒每日活動(dòng)照片”發(fā)送及時(shí)性不滿（38%家長認(rèn)為“偶爾延遲”）；2.大班“幼小銜接”課程內(nèi)容不夠具體（42%家長希望增加“專注力訓(xùn)練”）；3.周末親子活動(dòng)次數(shù)較少（僅1次/學(xué)期）。趙XX建議：“1.開通‘班級(jí)動(dòng)態(tài)’小程序即時(shí)板塊，要求教師每日16:00前上傳活動(dòng)照片，由保教處抽查；2.大班增設(shè)‘專注力訓(xùn)練營’（每周二、四下午各30分鐘），使用專業(yè)教具（如串珠、迷宮圖）；3.計(jì)劃5月開展‘親子科技節(jié)’，邀請(qǐng)家長與幼兒共同完成‘環(huán)保小發(fā)明’制作。”鄭XX董事提問：“專注力訓(xùn)練是否有科學(xué)依據(jù)？能否提供效果評(píng)估方法？”趙XX回應(yīng)：“已采購《3-6歲兒童專注力發(fā)展評(píng)估量表》，訓(xùn)練前進(jìn)行基線測試，學(xué)期末對(duì)比數(shù)據(jù)，結(jié)果將納入教師考核?！睕Q議：1.“班級(jí)動(dòng)態(tài)”小程序即時(shí)板塊4月25日上線，由趙XX負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)；2.大班專注力訓(xùn)練營5月1日啟動(dòng)，每月末向家長反饋幼兒進(jìn)步情況；3.親子科技節(jié)預(yù)算1.2萬元，從“家長活動(dòng)專項(xiàng)資金”列支。二、第二季度財(cái)務(wù)執(zhí)行及設(shè)施改造進(jìn)展（匯報(bào)人：王XX、陳XX）王XX匯報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行：4月實(shí)際支出28.5萬元，其中教學(xué)材料采購超支0.8萬元（因STEAM課程材料包單價(jià)上漲），安保費(fèi)用節(jié)省0.3萬元（新入職保安薪資低于預(yù)算）。累計(jì)至4月底，總支出123.7萬元，預(yù)算進(jìn)度45%，基本符合預(yù)期。陳XX匯報(bào)設(shè)施改造：戶外活動(dòng)場地?cái)U(kuò)建工程（新增沙水區(qū)、攀爬架）已完成60%，原計(jì)劃4月底完工，因3月連續(xù)陰雨延誤10天，目前調(diào)整至5月15日竣工。已支付工程款18萬元（總預(yù)算35萬元），剩余17萬元待驗(yàn)收合格后支付。新增發(fā)現(xiàn)問題：沙水區(qū)排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)存在缺陷，可能導(dǎo)致雨后積水，需增加2個(gè)排水口（追加費(fèi)用1.5萬元）。劉XX家長代表質(zhì)疑：“工程延期是否影響幼兒活動(dòng)？追加費(fèi)用是否必要？”陳XX回應(yīng)：“已臨時(shí)將戶外活動(dòng)安排在上午，避開施工區(qū)域；排水口改造是必要的，否則雨季可能滋生蚊蟲，已要求施工方提供優(yōu)化方案，費(fèi)用從‘工程預(yù)備費(fèi)’（預(yù)留3萬元）中支出?！蓖鮔X補(bǔ)充：“預(yù)備費(fèi)目前剩余1.5萬元，足夠覆蓋，無需額外申請(qǐng)資金?！睕Q議：1.戶外活動(dòng)場地5月15日前必須完工，陳XX每日跟進(jìn)施工進(jìn)度；2.沙水區(qū)排水口改造費(fèi)用從工程預(yù)備費(fèi)支出，5月5日前完成。三、流感防控及后續(xù)健康管理（匯報(bào)人：趙XX）3月流感防控效果：實(shí)施“三級(jí)防控”后，4月流感病例降至2人，較3月下降75%。但家長反饋“藥膳湯口感不佳，幼兒接受度低”（約30%幼兒剩余量超過半碗）。已調(diào)整配方，加入山楂、紅棗改善口味，4月下旬接受度提升至85%。后續(xù)計(jì)劃：1.5月開展“健康飲食周”，邀請(qǐng)營養(yǎng)師進(jìn)園講解幼兒膳食搭配，家長可現(xiàn)場咨詢；2.采購“智能晨檢機(jī)器人”（預(yù)算4.5萬元），實(shí)現(xiàn)體溫、手部消毒、咽喉檢查一體化，提高晨檢效率（目前人工晨檢需30分鐘/班，機(jī)器人預(yù)計(jì)15分鐘/班）。李XX副董事長提問：“智能晨檢機(jī)器人的準(zhǔn)確性如何？是否需要專業(yè)人員操作？”趙XX回應(yīng)：“已考察3個(gè)品牌，選定‘醫(yī)幼通’型號(hào)，準(zhǔn)確率達(dá)98%，操作簡單，保健醫(yī)培訓(xùn)1小時(shí)即可上手。計(jì)劃5月10日投入使用，先在大班試點(diǎn)，6月全園推廣。”決議：1.健康飲食周5月20-24日舉辦，由后勤組負(fù)責(zé)聯(lián)系營養(yǎng)師；2.智能晨檢機(jī)器人采購5月5日前完成招標(biāo)，6月1日全園啟用。四、社區(qū)合作項(xiàng)目討論（匯報(bào)人：張XX）擬與XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作開展“兒童健康管理計(jì)劃”：每月安排醫(yī)生進(jìn)園坐診（免費(fèi)為幼兒體檢），每季度舉辦家長健康講座（如“視力保護(hù)”“齲齒預(yù)防”）。服務(wù)中心提供場地和人員，幼兒園負(fù)責(zé)組織家長參與，預(yù)計(jì)5月簽訂合作協(xié)議。與XX小學(xué)合作“幼小銜接體驗(yàn)課”：6月每周四下午組織大班幼兒到小學(xué)參觀，體驗(yàn)1節(jié)一年級(jí)課程（語文