中醫(yī)院2025年度法治建設(shè)情況報(bào)告按照市、區(qū)衛(wèi)健委法治建設(shè)的總體要求和部署，我院以平安醫(yī)院建設(shè)為主線，注重長效機(jī)制建設(shè)，從加強(qiáng)法治建設(shè)、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)入手，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、履行職責(zé)、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識和法律素質(zhì)，有力促進(jìn)依法治院工作順利開展?，F(xiàn)將2025年我院法治建設(shè)工作報(bào)告如下：一、建立健全醫(yī)院法治建設(shè)工作組織我院黨政主要負(fù)責(zé)人履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，及時(shí)調(diào)整了法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記院長為組長，副書記、副院長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)普法教育、依法治理的日常工作。我院圍繞工作重點(diǎn)，年初制定了《**市**區(qū)中醫(yī)院“八五”普法2025工作計(jì)劃》，廣泛深入地開展法治宣傳教育工作，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的社會治安、綜合治理、安全生產(chǎn)、平安建設(shè)等工作，切實(shí)做到年初有計(jì)劃、日常有督導(dǎo)、年終有考核，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次工作會議，研究分析工作中存在的問題，并及時(shí)落實(shí)整改。法治建設(shè)工作由黨政領(lǐng)導(dǎo)親自過問，各部門科室具體負(fù)責(zé)，齊抓共管，形成了強(qiáng)大合力。為了保證工作全面開展，醫(yī)院還與各部門科室簽訂了責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，與年終考核、科室及個(gè)人評先評優(yōu)掛鉤，對因管理不力、責(zé)任不明確、工作不落實(shí)而造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)格追究有關(guān)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。二、有序開展法制宣傳和教育工作我院圍繞工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)各類法制宣傳陣地建設(shè)，努力創(chuàng)新普法平臺。去年共制作了法制宣傳橫幅2條、戧牌4塊、標(biāo)語6條，使大家不斷接受法治教育，養(yǎng)成自覺學(xué)法、用法、知法、守法的良好習(xí)慣。組織開展了“12·4”國家憲法日和“憲法宣傳周”集中宣傳活動1次，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的法律意識和法律素養(yǎng)，熟練掌握醫(yī)療法律法規(guī)，切實(shí)做到依法執(zhí)業(yè)，把法律條文變成引導(dǎo)保障醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則。充分利用微信公眾號等線上媒體，開展普法教育宣傳2次；利用健康促進(jìn)“五進(jìn)”、中醫(yī)藥服務(wù)“七進(jìn)”活動，開展法治培訓(xùn)2次，積極打造具有醫(yī)院特色的法治文化品牌。2025年組織了黨員干部到廉政教育基地接受教育2次，在“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保障日、“6·26”國際禁毒日、“12·4”法治宣傳日等特定節(jié)日，開展相關(guān)法制學(xué)習(xí)活動共3次，形成普法規(guī)模效應(yīng)，增強(qiáng)了法治教育氛圍。將普法教育融入醫(yī)院培訓(xùn)工作中，利用中層干部會議、科主任例會、護(hù)士長例會和普法宣傳日等機(jī)會，開展法治宣傳教育共4次，不斷提高醫(yī)院干部職工學(xué)法用法水平。組織醫(yī)務(wù)人員參加《中華人民共和國憲法》《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國傳染病防治法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《中華人民共和國中醫(yī)藥法》及“全省第六屆百萬黨員學(xué)憲法黨章考法律”等學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次。三、全面落實(shí)依法執(zhí)業(yè)和規(guī)范服務(wù)醫(yī)教科、護(hù)理部把落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和診療技術(shù)操作規(guī)范作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，制定落實(shí)措施，追蹤重要的臨床指標(biāo)和影響醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找出問題并及時(shí)整改。各科室把落實(shí)核心制度和診療技術(shù)規(guī)范作為細(xì)節(jié)管理的主要任務(wù)，對影響本科室質(zhì)量的環(huán)節(jié)和人員進(jìn)行持續(xù)實(shí)時(shí)控制，保證高質(zhì)量服務(wù)的過程管理。加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量控制，嚴(yán)格醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理。根據(jù)深化醫(yī)院管理內(nèi)涵建設(shè)的要求，加強(qiáng)對制度、診療技術(shù)操作規(guī)范落實(shí)情況的考核，規(guī)范各類質(zhì)控小組工作及對個(gè)人考核的指導(dǎo)。加強(qiáng)醫(yī)療安全工作管理，醫(yī)教科定期開展醫(yī)療安全教育，不斷增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療質(zhì)量意識。規(guī)范病歷書寫，提高醫(yī)療文件的質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)《病歷書寫規(guī)范》《處方管理法》和《中華人民共和國藥品管理法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，抓好醫(yī)療文書三級質(zhì)控，并與績效掛鉤。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，按時(shí)校驗(yàn)，無超范圍執(zhí)業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制，并把醫(yī)療核心制度納入綜合質(zhì)量考核之中，我院衛(wèi)生技術(shù)人員規(guī)范持證執(zhí)業(yè)率及電子化注冊率均達(dá)100%，醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度健全，依法依規(guī)及時(shí)處理醫(yī)療糾紛與投訴。四、認(rèn)真開展醫(yī)藥腐敗問題專項(xiàng)整治工作我院成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，高度重視行風(fēng)建設(shè)調(diào)查研究工作，深入了解醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中各種不正之風(fēng)表現(xiàn)形式、內(nèi)在聯(lián)系及產(chǎn)生的根本原因，不斷探索源頭治理新途徑。按照上級部委關(guān)于“醫(yī)藥購銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作”的要求，積極做好問題排查和集中整治，開展了集中談話10次，警示教育4次。不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療醫(yī)保等監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理檢查、合理治療、合理用藥，規(guī)范抗菌藥物及活血化瘀藥物，落實(shí)處方管理制度，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，從醫(yī)療服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，努力降低患者負(fù)擔(dān)。五、健全醫(yī)院依法治理與民主管理機(jī)制我院制定了醫(yī)院章程，完善了醫(yī)院科學(xué)民主決策機(jī)制，健全以職工代表大會為基本形式的民主管理，實(shí)行院務(wù)公開，不斷完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，有效調(diào)動了廣大職工“知院情、議院事、監(jiān)院務(wù)”的積極性和主動性。不斷提高院務(wù)工作透明度和職工的主人翁地位，如：醫(yī)院的重大決策，財(cái)務(wù)收支，職工的評先、評優(yōu)，職稱評定工作等都進(jìn)行公示，杜絕暗箱操作，努力做到?jīng)Q策公開、過程公開、結(jié)果公開。在門診大廳設(shè)立大屏幕電子顯示屏，將藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格、投訴電話等進(jìn)行公示，讓住院患者隨時(shí)可以了解自己的住院費(fèi)用，增強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)的透明度，為提升醫(yī)院凝聚力、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督、促進(jìn)醫(yī)患和諧、保障病人合法權(quán)益奠定了良好的基礎(chǔ)。六、存在的不足少數(shù)醫(yī)務(wù)人員對法治建設(shè)重要性認(rèn)識不夠，法治意識不強(qiáng)，運(yùn)用法治思維和法治方式解決問題的能力不足，少數(shù)職工學(xué)習(xí)時(shí)間不夠充足，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不夠深