《NB/T10059-2018煤礦掘進(jìn)工程師崗位能力評價要求》(2026年)深度解析目錄一

為何說NB/T

10059-2018是煤礦掘進(jìn)工程師能力評價的“黃金準(zhǔn)則”

？

專家視角剖析標(biāo)準(zhǔn)出臺背景與核心價值二

未來5年煤礦掘進(jìn)行業(yè)趨勢下，

工程師需具備哪些核心能力？

標(biāo)準(zhǔn)框架下的能力維度深度拆解三

如何準(zhǔn)確把握煤礦掘進(jìn)工程師的基本素質(zhì)要求？

標(biāo)準(zhǔn)條款背后的行業(yè)痛點與能力剛需分析

掘進(jìn)工程設(shè)計與優(yōu)化能力為何是評價核心？

標(biāo)準(zhǔn)要求與實際工程案例的專家對照解讀五

煤礦掘進(jìn)施工組織與管理能力如何量化評價？

標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系與實操要點深度剖析六

安全風(fēng)險防控能力在評價中占比多少？

標(biāo)準(zhǔn)對掘進(jìn)工程師安全職責(zé)的硬性規(guī)定與執(zhí)行路徑七

新技術(shù)應(yīng)用能力為何成評價熱點？

標(biāo)準(zhǔn)中智能化掘進(jìn)相關(guān)能力要求的前瞻性解讀八

煤礦掘進(jìn)工程師崗位能力評價流程是怎樣的？

從申報到認(rèn)定的全環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)要求梳理九

評價過程中常見疑點如何破解？

專家針對標(biāo)準(zhǔn)模糊條款的權(quán)威解讀與實操建議十

如何基于標(biāo)準(zhǔn)提升崗位競爭力？

面向未來的煤礦掘進(jìn)工程師能力發(fā)展策略與路徑規(guī)劃為何說NB/T10059-2018是煤礦掘進(jìn)工程師能力評價的“黃金準(zhǔn)則”？專家視角剖析標(biāo)準(zhǔn)出臺背景與核心價值標(biāo)準(zhǔn)出臺的行業(yè)背景：煤礦掘進(jìn)領(lǐng)域面臨哪些發(fā)展挑戰(zhàn)與機遇1隨著煤礦行業(yè)向智能化綠色化轉(zhuǎn)型，掘進(jìn)工程作為煤礦生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，面臨效率提升安全保障技術(shù)升級等多重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)工程師能力評價缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致人才培養(yǎng)與崗位需求脫節(jié)。此背景下，NB/T10059-2018應(yīng)運而生，為行業(yè)人才評價提供統(tǒng)一依據(jù)。2（二）標(biāo)準(zhǔn)的核心定位：為何能成為能力評價的“黃金準(zhǔn)則”該標(biāo)準(zhǔn)由國家能源局發(fā)布，具有權(quán)威性與規(guī)范性。它明確了掘進(jìn)工程師能力評價的全維度要求，涵蓋素質(zhì)知識技能等方面，既銜接行業(yè)法規(guī)，又貼合實際崗位需求，能有效衡量工程師綜合能力，故被稱為“黃金準(zhǔn)則”。No.1（三）標(biāo)準(zhǔn)的核心價值：對煤礦企業(yè)與工程師個人的雙重影響No.2對企業(yè)而言，可依標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)選拔培養(yǎng)人才，提升掘進(jìn)工程質(zhì)量與安全水平；對工程師個人，提供清晰的能力提升方向，助力職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，增強在行業(yè)轉(zhuǎn)型中的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)與個人雙贏。未來5年煤礦掘進(jìn)行業(yè)趨勢下，工程師需具備哪些核心能力？標(biāo)準(zhǔn)框架下的能力維度深度拆解未來5年煤礦掘進(jìn)行業(yè)的三大核心發(fā)展趨勢一是智能化掘進(jìn)裝備廣泛應(yīng)用，二是綠色掘進(jìn)技術(shù)加速推廣，三是安全管控體系更趨嚴(yán)格。這些趨勢對掘進(jìn)工程師能力提出新要求，標(biāo)準(zhǔn)也據(jù)此構(gòu)建了動態(tài)的能力評價框架。（二）標(biāo)準(zhǔn)框架下核心能力的四大維度劃分依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合行業(yè)趨勢與崗位職能，將核心能力劃分為專業(yè)技術(shù)能力施工管理能力安全防控能力創(chuàng)新應(yīng)用能力。劃分依據(jù)源于掘進(jìn)工程師在工程全流程中的角色需求，確保能力評價的全面性與針對性。12（三）各核心能力維度在未來趨勢中的權(quán)重變化預(yù)測01隨著智能化發(fā)展，創(chuàng)新應(yīng)用能力權(quán)重將上升；安全管控趨嚴(yán)使安全防控能力始終為重點；專業(yè)技術(shù)能力中新技術(shù)應(yīng)用占比增加；施工管理能力需融合智能化管理手段，各維度權(quán)重隨趨勢動態(tài)調(diào)整。02如何準(zhǔn)確把握煤礦掘進(jìn)工程師的基本素質(zhì)要求？標(biāo)準(zhǔn)條款背后的行業(yè)痛點與能力剛需分析標(biāo)準(zhǔn)對職業(yè)道德素質(zhì)的具體規(guī)定與行業(yè)痛點關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)要求工程師具備嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實安全第一的職業(yè)道德。行業(yè)曾因部分工程師職業(yè)素養(yǎng)不足，出現(xiàn)違規(guī)操作安全隱患等問題，此規(guī)定直指痛點，為規(guī)范職業(yè)行為提供準(zhǔn)則。（二）文化知識素質(zhì)的底線要求與崗位適配性分析標(biāo)準(zhǔn)明確工程師需具備相關(guān)專業(yè)大專及以上文化程度，掌握數(shù)學(xué)力學(xué)等基礎(chǔ)理論。這一底線要求確保工程師有足夠知識儲備應(yīng)對復(fù)雜掘進(jìn)工程，與崗位對技術(shù)分析問題解決的能力剛需相適配。（三）身心素質(zhì)要求背后的安全生產(chǎn)邏輯01標(biāo)準(zhǔn)要求工程師具備良好的身體素質(zhì)與心理素質(zhì)，因掘進(jìn)工作環(huán)境復(fù)雜勞動強度大，突發(fā)情況多。良好身心素質(zhì)是保障工程師高效工作正確應(yīng)對緊急情況的基礎(chǔ)，體現(xiàn)安全生產(chǎn)的核心邏輯。02掘進(jìn)工程設(shè)計與優(yōu)化能力為何是評價核心？標(biāo)準(zhǔn)要求與實際工程案例的專家對照解讀設(shè)計與優(yōu)化能力在掘進(jìn)工程全流程中的關(guān)鍵作用掘進(jìn)工程設(shè)計與優(yōu)化直接影響工程效率成本與安全。合理的設(shè)計可減少施工風(fēng)險，優(yōu)化方案能提升掘進(jìn)速度與資源利用率，是決定工程成敗的核心環(huán)節(jié)，故成為評價核心。（二）標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)計與優(yōu)化能力的具體條款要求解析標(biāo)準(zhǔn)要求工程師能完成掘進(jìn)巷道設(shè)計支護(hù)方案設(shè)計等，掌握優(yōu)化方法與工具，具備根據(jù)地質(zhì)條件調(diào)整設(shè)計的能力。條款涵蓋設(shè)計依據(jù)流程指標(biāo)等，確保設(shè)計與優(yōu)化的科學(xué)性和可行性。0102某煤礦掘進(jìn)工程中，工程師依標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化支護(hù)方案，將原有的單一支護(hù)改為聯(lián)合支護(hù)，降低了巷道變形率。專家對照標(biāo)準(zhǔn)指出，該案例精準(zhǔn)落實了標(biāo)準(zhǔn)中“根據(jù)地質(zhì)條件動態(tài)優(yōu)化設(shè)計”的要求，驗證了設(shè)計與優(yōu)化能力的重要性。（三）實際工程案例與標(biāo)準(zhǔn)要求的專家對照分析煤礦掘進(jìn)施工組織與管理能力如何量化評價？標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系與實操要點深度剖析標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的施工組織與管理能力量化評價指標(biāo)體系指標(biāo)體系包括施工進(jìn)度控制資源調(diào)配效率質(zhì)量管控達(dá)標(biāo)率等可量化指標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)明確了各指標(biāo)的計算方法與評分標(biāo)準(zhǔn)，如進(jìn)度控制以計劃完成率為核心指標(biāo)，實現(xiàn)管理能力的客觀評價。（二）進(jìn)度控制指標(biāo)的實操計算方法與評價標(biāo)準(zhǔn)01進(jìn)度控制指標(biāo)主要為掘進(jìn)進(jìn)度計劃完成率，計算方法為實際掘進(jìn)進(jìn)尺與計劃進(jìn)尺的比值。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，完成率≥95%為優(yōu)秀，85%-94%為合格，低于85%為不合格，引導(dǎo)工程師加強進(jìn)度管理。02（三）資源調(diào)配與質(zhì)量管控的評價要點與實操建議資源調(diào)配評價要點為人員設(shè)備材料的利用率；質(zhì)量管控重點是巷道規(guī)格支護(hù)質(zhì)量等。實操中，工程師需建立資源臺賬與質(zhì)量檢查臺賬，定期分析優(yōu)化，確保符合標(biāo)準(zhǔn)評價要求。安全風(fēng)險防控能力在評價中占比多少？標(biāo)準(zhǔn)對掘進(jìn)工程師安全職責(zé)的硬性規(guī)定與執(zhí)行路徑安全風(fēng)險防控能力在評價中占比達(dá)30%，為各能力維度最高。依據(jù)是煤礦掘進(jìn)行業(yè)安全事故高發(fā)的現(xiàn)狀，標(biāo)準(zhǔn)將其作為核心評價內(nèi)容，凸顯安全第一的行業(yè)理念。02安全風(fēng)險防控能力在整體評價中的權(quán)重占比與依據(jù)01（二）標(biāo)準(zhǔn)對掘進(jìn)工程師安全職責(zé)的十大硬性規(guī)定包括參與安全風(fēng)險評估制定防控措施檢查安全設(shè)施組織安全培訓(xùn)等。這些規(guī)定明確了工程師在安全管理中的具體職責(zé)，形成從風(fēng)險識別到防控執(zhí)行的全鏈條責(zé)任體系。No.1（三）安全風(fēng)險防控職責(zé)的具體執(zhí)行路徑與落地方法No.2工程師需按“評估-制定措施-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)”的路徑執(zhí)行職責(zé)，如每月開展風(fēng)險評估，針對高風(fēng)險點制定專項措施，每日檢查措施落實情況，建立整改臺賬，確保安全風(fēng)險可控。新技術(shù)應(yīng)用能力為何成評價熱點？標(biāo)準(zhǔn)中智能化掘進(jìn)相關(guān)能力要求的前瞻性解讀新技術(shù)應(yīng)用能力成為評價熱點的行業(yè)驅(qū)動因素智能化信息化技術(shù)在煤礦掘進(jìn)領(lǐng)域快速發(fā)展，如掘進(jìn)機器人智能監(jiān)測系統(tǒng)等廣泛應(yīng)用，行業(yè)急需具備新技術(shù)應(yīng)用能力的工程師，故該能力成為評價熱點，標(biāo)準(zhǔn)也及時納入相關(guān)要求。（二）標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于智能化掘進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的具體能力要求標(biāo)準(zhǔn)要求工程師掌握智能化掘進(jìn)裝備的操作與維護(hù)智能監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用等能力，能參與智能化掘進(jìn)系統(tǒng)的調(diào)試與優(yōu)化，適應(yīng)技術(shù)升級帶來的崗位變化。No.1（三）前瞻性解讀：未來新技術(shù)應(yīng)用能力的拓展方向No.2未來，隨著5G大數(shù)據(jù)技術(shù)與掘進(jìn)工程融合加深，工程師需具備數(shù)據(jù)建模智能決策輔助等能力。標(biāo)準(zhǔn)將持續(xù)關(guān)注技術(shù)發(fā)展，動態(tài)更新能力要求，引導(dǎo)工程師提前儲備相關(guān)技能。煤礦掘進(jìn)工程師崗位能力評價流程是怎樣的？從申報到認(rèn)定的全環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)要求梳理評價申報的條件要求與材料準(zhǔn)備清單01申報條件包括學(xué)歷工作年限業(yè)績等，如大專學(xué)歷需從事掘進(jìn)工程相關(guān)工作5年以上。材料需準(zhǔn)備身份證學(xué)歷證書業(yè)績證明等，標(biāo)準(zhǔn)明確了材料的真實性核查要求。02理論考試涵蓋標(biāo)準(zhǔn)條款專業(yè)知識等；實操考核包括設(shè)計方案編制故障排查等。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了考試題型分值占比與合格線，確保考核的公平性與科學(xué)性。02（二）評價考核的兩大環(huán)節(jié)：理論考試與實操考核內(nèi)容01（三）評價結(jié)果的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與異議處理流程評價結(jié)果分為優(yōu)秀合格不合格，依據(jù)理論與實操成績綜合判定。對結(jié)果有異議者，可在15個工作日內(nèi)向評價機構(gòu)提交復(fù)核申請，機構(gòu)需在30日內(nèi)給出復(fù)核結(jié)果。評價過程中常見疑點如何破解？專家針對標(biāo)準(zhǔn)模糊條款的權(quán)威解讀與實操建議No.1評價申報中“相關(guān)工作業(yè)績”的界定疑點與破解No.2常見疑點為“相關(guān)工作業(yè)績”的范圍。專家解讀：包括掘進(jìn)工程設(shè)計施工管理技術(shù)革新等成果。實操中，需提供業(yè)績項目的合同報告等證明材料，明確個人在項目中的角色與貢獻(xiàn)。（二）實操考核中“設(shè)計方案優(yōu)化”的評價尺度爭議與解答01爭議點在于優(yōu)化方案的優(yōu)劣評價尺度。專家解答：以是否符合安全高效經(jīng)濟原則為核心，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)條款與工程實際效果綜合判定。實操中，需在方案中明確優(yōu)化依據(jù)與預(yù)期效益。02（三）標(biāo)準(zhǔn)中“新技術(shù)應(yīng)用能力”評價的具體操作難點突破難點是如何量化新技術(shù)應(yīng)用能力。專家建議：通過提交新技術(shù)應(yīng)用案例現(xiàn)場操作演示等方式評價，重點考察工程師對技術(shù)的掌握程度與應(yīng)用效果，確保評價可操作可落地。如何基于標(biāo)準(zhǔn)提升崗位競爭力？面向未來的煤礦掘進(jìn)工程師能力發(fā)展策略與路徑規(guī)劃基于標(biāo)準(zhǔn)的個人能力差距分析方法與工具工程師可對照標(biāo)準(zhǔn)各能力維度，采用自我評估與同事互評相結(jié)合的方法，結(jié)合評價指標(biāo)體系，找出自身短板。常用工具如能力評估矩陣表，清晰呈現(xiàn)各能力項的達(dá)標(biāo)情況。（二）分階段的能力提升策略：短期中期與長期