第1篇一、編制目的為確保招標過程的順利進行，預防和應對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，保障招標活動的公正、公平、公開，特制定本預案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國招標投標法》2.《中華人民共和國招標投標法實施條例》3.《招標投標法》及相關法律法規(guī)4.招標文件及招標投標活動實際情況三、適用范圍本預案適用于招標投標過程中的各類突發(fā)事件，包括但不限于：1.投標人惡意串通、圍標、串標等違法行為；2.招標文件編制、發(fā)售、澄清、修改過程中出現(xiàn)的問題；3.招標投標活動過程中出現(xiàn)的其他突發(fā)事件。四、組織機構(gòu)及職責1.招標領導小組：負責組織、協(xié)調(diào)、指揮招標投標活動，對突發(fā)事件進行應急處置。2.招標監(jiān)督小組：負責對招標投標活動進行全程監(jiān)督，確保招標活動的公平、公正、公開。3.應急處理小組：負責具體實施突發(fā)事件應急處置工作，包括信息收集、分析、報告、處置等。4.招標工作人員：負責招標投標活動的日常管理，確保招標活動順利進行。五、應急處置流程1.信息收集與報告（1）招標工作人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時，應立即向應急處理小組報告。（2）應急處理小組接到報告后，應立即向招標領導小組報告。（3）招標領導小組根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)，決定是否啟動應急預案。2.應急處置（1）應急處理小組根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)，制定應急處置方案。（2）應急處理小組組織實施應急處置方案，包括：①調(diào)查取證：對突發(fā)事件進行詳細調(diào)查，收集相關證據(jù)。②調(diào)查處理：對違法行為進行調(diào)查處理，確保招標活動的公正、公平、公開。③信息披露：及時向有關部門和投標人披露突發(fā)事件相關信息。④恢復招標：在確保招標活動公正、公平、公開的前提下，盡快恢復招標活動。3.應急處置結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效處置后，應急處理小組應向招標領導小組報告。（2）招標領導小組根據(jù)應急處置情況，決定是否終止應急預案。六、應急處置措施1.投標人惡意串通、圍標、串標等違法行為（1）調(diào)查取證：應急處理小組對投標人進行詢問，收集相關證據(jù)。（2）調(diào)查處理：對違法行為進行調(diào)查處理，包括：①取消投標人投標資格；②對違法行為進行處罰；③將違法行為通報相關部門。2.招標文件編制、發(fā)售、澄清、修改過程中出現(xiàn)的問題（1）及時澄清：應急處理小組對招標文件中的問題進行澄清，確保投標人充分了解招標文件內(nèi)容。（2）修改招標文件：根據(jù)澄清內(nèi)容，對招標文件進行修改，確保招標活動的公正、公平、公開。3.招標投標活動過程中出現(xiàn)的其他突發(fā)事件（1）應急處理小組根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)，制定應急處置方案。（2）組織實施應急處置方案，確保招標活動的順利進行。七、應急保障措施1.物資保障：招標領導小組應提前準備應急處置所需物資，確保應急處置工作的順利進行。2.人員保障：招標領導小組應組織應急處理小組，確保應急處置工作的專業(yè)性和高效性。3.信息保障：招標領導小組應建立信息報告制度，確保突發(fā)事件得到及時、準確的報告。4.法律保障：招標領導小組應依法依規(guī)進行應急處置，確保招標活動的合法、合規(guī)。八、預案管理1.本預案由招標領導小組負責解釋。2.本預案自發(fā)布之日起實施。3.本預案如需修改，由招標領導小組提出修改意見，經(jīng)招標領導小組批準后實施。4.本預案的修訂、廢止，由招標領導小組決定。九、附則1.本預案未盡事宜，按照國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。2.本預案由招標領導小組負責解釋。3.本預案自發(fā)布之日起實施。第2篇一、編制目的為確保招標過程的順利進行，提高招標工作的質(zhì)量和效率，預防和應對招標過程中可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，制定本應急預案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國招標投標法》2.《中華人民共和國招標投標法實施條例》3.《招標公告和公示信息發(fā)布管理辦法》4.《招標投標投訴處理辦法》5.《招標投標代理機構(gòu)管理辦法》6.相關行業(yè)規(guī)范和標準三、適用范圍本預案適用于招標過程中可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，包括但不限于：1.招標文件編制、發(fā)售過程中出現(xiàn)的意外情況；2.招標公告和公示信息發(fā)布過程中出現(xiàn)的意外情況；3.投標人報名、投標過程中出現(xiàn)的意外情況；4.開標、評標、定標過程中出現(xiàn)的意外情況；5.招標投標投訴處理過程中出現(xiàn)的意外情況；6.其他可能影響招標過程的事件。四、組織機構(gòu)及職責1.招標領導小組：負責組織、協(xié)調(diào)、指揮招標過程的應急預案實施，確保招標過程的順利進行。2.應急指揮部：負責具體實施應急預案，協(xié)調(diào)各部門、單位，確保突發(fā)事件得到及時、有效的處理。3.應急辦公室：負責應急預案的編制、修訂、培訓和演練，以及應急物資的儲備和管理。4.各部門、單位：按照職責分工，配合應急指揮部開展應急工作。五、應急響應1.事件報告（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時，相關部門、單位應立即向應急指揮部報告。（2）應急指揮部接到報告后，應立即啟動應急預案，并向上級主管部門報告。2.應急處置（1）現(xiàn)場處置：應急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，組織相關部門、單位進行現(xiàn)場處置。（2）應急物資：應急辦公室負責應急物資的調(diào)配，確保應急物資的供應。（3）信息發(fā)布：應急指揮部負責對外發(fā)布突發(fā)事件信息，確保信息準確、及時。3.應急結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效控制，現(xiàn)場處置完畢后，應急指揮部宣布應急結(jié)束。（2）應急指揮部組織相關部門、單位進行總結(jié)評估，提出改進措施。六、應急保障1.人員保障：應急指揮部負責組織相關人員參加應急培訓和演練，提高應急處置能力。2.物資保障：應急辦公室負責應急物資的儲備和管理，確保應急物資的供應。3.資金保障：招標領導小組負責應急資金的籌集和調(diào)配，確保應急工作的順利進行。4.通信保障：應急指揮部負責應急通信設備的維護和管理，確保應急通信暢通。七、應急預案的培訓和演練1.應急預案培訓：應急辦公室負責組織相關部門、單位進行應急預案培訓，提高應急處置能力。2.應急預案演練：應急指揮部負責組織相關部門、單位進行應急預案演練，檢驗應急預案的可行性和有效性。八、應急預案的修訂和廢止1.應急預案的修訂：根據(jù)招標工作實際情況和法律法規(guī)的修訂，及時修訂應急預案。2.應急預案的廢止：當招標工作結(jié)束后，應急預案自行廢止。九、附則1.本預案由招標領導小組負責解釋。2.本預案自發(fā)布之日起實施。注：本預案為示例性文本，具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。第3篇一、引言為確保招標過程的順利進行，預防和應對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，提高招標工作效率，保障招標各方的合法權益，特制定本招標過程應急預案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國招標投標法》2.《中華人民共和國招標投標法實施條例》3.《招標投標法》及相關法律法規(guī)4.國家及地方有關招標投標的政策和規(guī)定三、適用范圍本預案適用于所有招標項目，包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價等招標方式。四、組織機構(gòu)及職責1.招標領導小組招標領導小組負責組織、協(xié)調(diào)和指揮招標過程中的應急管理工作，其主要職責如下：（1）制定和修訂招標過程應急預案；（2）組織應急演練，提高應急能力；（3）對招標過程中的突發(fā)事件進行處置；（4）對應急管理工作進行監(jiān)督和檢查。2.應急指揮部應急指揮部負責具體實施應急管理工作，其主要職責如下：（1）根據(jù)突發(fā)事件情況，制定具體的應急處置方案；（2）組織協(xié)調(diào)相關部門和人員，共同應對突發(fā)事件；（3）向上級領導和招標領導小組報告應急處置情況；（4）對應急處置工作進行總結(jié)和評估。3.應急小組應急小組負責具體執(zhí)行應急處置方案，其主要職責如下：（1）收集、分析突發(fā)事件信息；（2）根據(jù)應急處置方案，采取相應措施；（3）向上級領導和應急指揮部報告應急處置情況；（4）對應急處置工作進行總結(jié)和評估。五、應急處置流程1.突發(fā)事件報告（1）突發(fā)事件發(fā)生后，相關責任人員應立即向應急指揮部報告；（2）應急指揮部接到報告后，應立即向招標領導小組報告；（3）招標領導小組根據(jù)突發(fā)事件情況，決定是否啟動應急預案。2.應急處置（1）應急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，制定具體的應急處置方案；（2）應急小組按照應急處置方案，采取相應措施；（3）其他相關部門和人員按照應急指揮部的要求，共同應對突發(fā)事件。3.應急終止（1）突發(fā)事件得到有效控制，應急指揮部向招標領導小組報告；（2）招標領導小組根據(jù)情況，決定是否終止應急預案；（3）應急指揮部根據(jù)招標領導小組的決定，終止應急預案。六、應急保障措施1.人力資源保障（1）加強應急隊伍的建設，提高應急處置能力；（2）組織應急培訓，提高應急人員的業(yè)務水平；（3）建立應急值班制度，確保應急工作的及時響應。2.物資保障（1）儲備必要的應急物資，如應急通訊設備、應急車輛等；（2）建立應急物資調(diào)撥機制，確保應急物資的及時供應；（3）定期檢查應急物資，確保其完好可用。3.技術保障（1）加強應急信息平臺建設，提高信息傳遞效率；（2）利用現(xiàn)代信息技術，提高應急處置能力；（3）建立應急演練機制，提高應急隊伍的實戰(zhàn)能力。七、應急演練1.定期組織應急演練，檢驗應急預案的有效性和可行性；2.演練內(nèi)容應包括突發(fā)事件報告、應急處置、應急終止等環(huán)節(jié)；3.演練結(jié)束后，對演練情況進行總結(jié)和評估，及時改進應急預