建筑行業(yè)建筑設(shè)計(jì)師績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)質(zhì)量與創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)合理性35%90分以上根據(jù)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性及客戶滿意度進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)最高20分。圖紙規(guī)范性95%以上根據(jù)圖紙符合國(guó)家及行業(yè)規(guī)范、標(biāo)注清晰度、完整度進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)最高20分。設(shè)計(jì)變更次數(shù)≤2次/項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中因設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致的變更次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每變更1次扣5分，最低0分。創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用至少應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)/新材料根據(jù)設(shè)計(jì)方案中應(yīng)用的新技術(shù)、新材料對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)分，未應(yīng)用為0分，應(yīng)用1項(xiàng)得15分，應(yīng)用2項(xiàng)及以上得30分?？蛻魸M意度客戶評(píng)分≥4.5根據(jù)客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案及圖紙的滿意度調(diào)查評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，每低0.1扣3分，最低0分。項(xiàng)目進(jìn)度與交付設(shè)計(jì)周期達(dá)成率25%≥95%根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣5分，最低0分。圖紙交付及時(shí)性100%根據(jù)各階段圖紙按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)交付的比例進(jìn)行評(píng)分，每延遲1個(gè)節(jié)點(diǎn)扣3分，最低0分。設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率100%根據(jù)設(shè)計(jì)方案及圖紙?jiān)趦?nèi)部評(píng)審、外部審查中的通過(guò)比例進(jìn)行評(píng)分，未通過(guò)1次扣5分，最低0分。項(xiàng)目延期責(zé)任無(wú)責(zé)任根據(jù)因設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致項(xiàng)目整體延期的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每次責(zé)任承擔(dān)扣10分，最低0分。多項(xiàng)目并行管理≥3個(gè)項(xiàng)目根據(jù)設(shè)計(jì)師同時(shí)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目數(shù)量及質(zhì)量表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，1-2個(gè)項(xiàng)目得15分，3-4個(gè)項(xiàng)目得25分，5個(gè)項(xiàng)目及以上得35分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%問(wèn)題解決率≥90%根據(jù)與結(jié)構(gòu)、施工、成本等部門溝通時(shí)問(wèn)題解決的速度和效果進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣3分，最低0分。團(tuán)隊(duì)支持與指導(dǎo)至少指導(dǎo)1名新員工根據(jù)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、知識(shí)分享、新人指導(dǎo)的次數(shù)和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，未指導(dǎo)為0分，指導(dǎo)1次得15分，指導(dǎo)2次及以上得30分。會(huì)議參與度重要會(huì)議參與率≥95%根據(jù)在設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)等關(guān)鍵會(huì)議的參與比例進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣3分，最低0分。意見反饋質(zhì)量有效建議采納率≥80%根據(jù)提出的問(wèn)題或改進(jìn)建議被采納并產(chǎn)生積極效果的比例進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣3分，最低0分。沖突解決能力≥3次成功調(diào)解根據(jù)在團(tuán)隊(duì)或跨部門沖突中成功調(diào)解的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，未成功調(diào)解為0分，成功調(diào)解1-2次得15分，成功調(diào)解3次及以上得30分。專業(yè)成長(zhǎng)與知識(shí)更新繼續(xù)教育參與度20%≥10小時(shí)/年根據(jù)參與專業(yè)培訓(xùn)、研討會(huì)、技術(shù)交流等活動(dòng)的時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)分，每少1小時(shí)扣2分，最低0分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用至少掌握2項(xiàng)新技術(shù)根據(jù)學(xué)習(xí)并能在設(shè)計(jì)中應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，掌握1項(xiàng)得15分，掌握2項(xiàng)及以上得30分。行業(yè)認(rèn)證或獎(jiǎng)項(xiàng)獲得1項(xiàng)以上行業(yè)認(rèn)證根據(jù)獲得的職業(yè)資格證書、設(shè)計(jì)競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)等進(jìn)行評(píng)分，無(wú)獲得為0分，獲得1項(xiàng)得15分，獲得2項(xiàng)及以上得30分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少發(fā)表1篇技術(shù)文章根據(jù)在行業(yè)期刊、內(nèi)部刊物發(fā)表的技術(shù)文章、案例分析等數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，未發(fā)表為0分，發(fā)表1篇得15分，發(fā)表2篇及以上得30分。行業(yè)影響力參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定或?qū)W術(shù)組織根據(jù)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作、學(xué)術(shù)委員會(huì)等組織的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，未參與為0分，參與1次得15分，參與2次及以上得30分。本考核表用于評(píng)估建筑設(shè)計(jì)師在績(jī)效周期內(nèi)的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=Σ(單項(xiàng)指標(biāo)得分×指標(biāo)權(quán)重)。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被