第=PAGE1*2-11頁（共=NUMPAGES1*22頁）PAGE全覆蓋預(yù)算管理推行承諾書范文8篇全覆蓋預(yù)算管理推行承諾書篇1承諾方類型：□企業(yè)□個(gè)人□其他__________根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及政策要求，為全面推行預(yù)算管理制度，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，提升管理效能，承諾一、承諾事項(xiàng)1.承諾方將嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，將所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入預(yù)算管理范疇，保證預(yù)算編制的科學(xué)性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性以及預(yù)算監(jiān)督的有效性。2.承諾方承諾建立健全預(yù)算管理組織架構(gòu)，明確預(yù)算管理職責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作，保證預(yù)算管理工作的順利開展。3.承諾方承諾按照規(guī)定編制年度、季度、月度預(yù)算，并報(bào)上級主管部門或相關(guān)機(jī)構(gòu)審批。4.承諾方承諾在預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算方案執(zhí)行，確因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，將按照規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)上級主管部門或相關(guān)機(jī)構(gòu)審批。5.承諾方承諾定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)覺問題，并提出改進(jìn)措施，保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)1.承諾方將根據(jù)自身實(shí)際情況，制定預(yù)算管理制度，明確預(yù)算管理的原則、程序、方法等內(nèi)容。2.承諾方將采用科學(xué)的預(yù)算編制方法，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)、市場分析、行業(yè)趨勢等因素，合理預(yù)測各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。3.承諾方將嚴(yán)格按照預(yù)算方案執(zhí)行，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須符合預(yù)算方案，不得超預(yù)算支出。4.承諾方將建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)覺并糾正偏差。5.承諾方將定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，分析內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行效果、預(yù)算執(zhí)行差異等，并形成分析報(bào)告，為預(yù)算管理提供決策依據(jù)。三、監(jiān)督考核1.承諾方將建立預(yù)算管理監(jiān)督機(jī)制，明確監(jiān)督職責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)預(yù)算管理監(jiān)督工作。2.承諾方將定期接受上級主管部門或相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)覺的問題及時(shí)整改。3.承諾方將建立預(yù)算管理考核制度，將預(yù)算執(zhí)行情況納入年度考核內(nèi)容，考核指標(biāo)包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行效果、預(yù)算執(zhí)行差異等，__________項(xiàng)指標(biāo)納入年度考核。4.承諾方將對考核結(jié)果進(jìn)行公示，并作為績效考核的重要依據(jù)。5.承諾方將對在預(yù)算管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對在預(yù)算管理工作中存在問題的個(gè)人和部門進(jìn)行批評教育。四、生效變更1.本承諾書自簽訂之日起生效，承諾方將嚴(yán)格遵守承諾書內(nèi)容，確因特殊情況需要變更承諾書內(nèi)容的，將按照規(guī)定程序進(jìn)行變更，并報(bào)上級主管部門或相關(guān)機(jī)構(gòu)審批。2.承諾方將根據(jù)國家法律法規(guī)及政策要求的變化，及時(shí)修訂預(yù)算管理制度，保證預(yù)算管理制度的合法性和有效性。3.承諾方承諾對本承諾書內(nèi)容承擔(dān)法律責(zé)任。承諾人簽名：____________________簽訂日期：____________________全覆蓋預(yù)算管理推行承諾書篇2承諾書編號：__________。1.定義條款1.1本承諾書中的“全面預(yù)算管理體系”指本承諾涉及的特定管理包括預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控及調(diào)整等全流程管理活動(dòng)。1.2“預(yù)算管理責(zé)任主體”指負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理體系建立、實(shí)施及監(jiān)督的內(nèi)部部門或崗位。1.3“預(yù)算執(zhí)行偏差”指預(yù)算執(zhí)行過程中實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算目標(biāo)之間的差異，包括金額、比例及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等指標(biāo)。1.4“預(yù)算調(diào)整程序”指根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求對原預(yù)算方案進(jìn)行修改的法定流程，需經(jīng)__________層級審批。1.5“財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)”指本承諾涉及的特定預(yù)算管理軟件或工具，用于數(shù)據(jù)采集、分析及報(bào)告。2.承諾范圍2.1實(shí)施主體2.1.1本單位及所屬各分支機(jī)構(gòu)（以下簡稱“實(shí)施主體”）承諾將全面預(yù)算管理體系納入年度重點(diǎn)工作，由財(cái)務(wù)部門牽頭，各業(yè)務(wù)部門協(xié)同推進(jìn)。2.1.2實(shí)施主體指定“預(yù)算管理辦公室”作為專項(xiàng)工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與監(jiān)督。2.1.3實(shí)施主體保證預(yù)算管理責(zé)任主體具備必要的專業(yè)能力，定期開展培訓(xùn)與考核。2.2實(shí)施對象2.2.1本單位所有涉及資金使用的業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括但不限于采購、研發(fā)、營銷及投資等。2.2.2實(shí)施對象需遵循“全員參與、分級管理”原則，保證預(yù)算目標(biāo)與部門績效掛鉤。2.2.3特殊項(xiàng)目需單獨(dú)編制預(yù)算方案，經(jīng)__________審批后方可執(zhí)行。2.3實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)2.3.1預(yù)算編制需基于歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢及本單位戰(zhàn)略目標(biāo)，采用“零基預(yù)算”或“滾動(dòng)預(yù)算”等方法。2.3.2預(yù)算執(zhí)行偏差不得超過±__________%，超過部分需提交專項(xiàng)說明。2.3.3預(yù)算調(diào)整需符合__________規(guī)定，重大調(diào)整需經(jīng)董事會(huì)審議。3.保障機(jī)制3.1資金保障3.1.1本單位設(shè)立專項(xiàng)預(yù)算管理基金，金額不低于年度預(yù)算總額的__________%，用于體系運(yùn)行及優(yōu)化。3.1.2財(cái)務(wù)部門每月向預(yù)算管理辦公室提供資金使用報(bào)告，保證預(yù)算執(zhí)行透明。3.2人員保障3.2.1預(yù)算管理辦公室配備專職人員，數(shù)量不低于__________名，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集與分析。3.2.2實(shí)施主體每年安排不少于__________小時(shí)的預(yù)算管理培訓(xùn)，保證人員技能達(dá)標(biāo)。3.3技術(shù)保障3.3.1本單位采購或自研財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，需滿足“預(yù)算編制自動(dòng)化、執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、調(diào)整智能推薦”等功能要求。3.3.2技術(shù)保障部門定期對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證數(shù)據(jù)安全與穩(wěn)定。4.違約認(rèn)定4.1輕微違約4.1.1預(yù)算執(zhí)行偏差在±__________%以內(nèi)，但未按規(guī)定提交說明的。4.1.2未按時(shí)完成預(yù)算編制或調(diào)整程序，但未造成實(shí)際損失的。4.1.3輕微違約需承擔(dān)內(nèi)部通報(bào)及績效扣減責(zé)任，具體標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部門制定。4.2重大違約4.2.1預(yù)算執(zhí)行偏差超過±__________%，或多次出現(xiàn)同類問題的。4.2.2預(yù)算調(diào)整未按程序?qū)徟?，?dǎo)致資金使用失控的。4.2.3重大違約需追究責(zé)任主體行政責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者移送司法機(jī)關(guān)處理。5.爭議解決5.1協(xié)商5.1.1雙方就預(yù)算管理爭議可通過書面或會(huì)議形式協(xié)商解決，達(dá)成一致后簽署補(bǔ)充協(xié)議。5.1.2協(xié)商期限為__________日，逾期未達(dá)成一致的視為無法解決。5.2仲裁5.2.1協(xié)商不成的，提交__________仲裁委員會(huì)仲裁，仲裁規(guī)則參照《_________仲裁法》執(zhí)行。5.2.2仲裁裁決具有法律效力，雙方需共同履行，否則可向人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。5.3訴訟5.3.1仲裁無效或雙方選擇訴訟的，由被告住所地人民法院管轄。5.3.2訴訟期間，爭議事項(xiàng)不停止履行，但需提供擔(dān)?；蚪?jīng)法院許可。根據(jù)《___________________法》第__條，本承諾書自簽訂之日起生效，有效期至__________年__________月__________日止。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________全覆蓋預(yù)算管理推行承諾書篇3本承諾書依據(jù)__________文件制定1.總則1.1目的為規(guī)范預(yù)算管理行為，強(qiáng)化預(yù)算約束力，提高資金使用效益，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及政策要求，特制定本承諾書，以明確相關(guān)責(zé)任主體在預(yù)算管理方面的權(quán)利與義務(wù)。1.2范圍本承諾書適用于__________單位（或個(gè)人）所有涉及預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的管理活動(dòng)，包括但不限于年度預(yù)算、專項(xiàng)預(yù)算、臨時(shí)預(yù)算及其他所有形式的預(yù)算管理。2.核心承諾2.1禁止行為承諾人承諾在預(yù)算管理過程中，嚴(yán)禁以下行為：（1）虛假編制預(yù)算，虛構(gòu)支出需求或隱瞞真實(shí)情況；（2）擅自超越預(yù)算權(quán)限調(diào)整預(yù)算，未按規(guī)定的程序申請變更；（3）將預(yù)算資金用于非預(yù)算用途，或挪用、截留、擠占預(yù)算資金；（4）偽造、篡改預(yù)算執(zhí)行記錄，虛報(bào)、冒領(lǐng)預(yù)算資金；（5）未按規(guī)定的時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行預(yù)算，導(dǎo)致資金閑置或浪費(fèi)；（6）其他違反預(yù)算管理規(guī)定的行為。2.2強(qiáng)制要求承諾人承諾嚴(yán)格遵守以下預(yù)算管理要求：（1）預(yù)算編制應(yīng)科學(xué)合理，符合單位發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；（2）預(yù)算執(zhí)行應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算方案進(jìn)行，不得隨意突破預(yù)算指標(biāo)；（3）預(yù)算調(diào)整應(yīng)履行必要的審批程序，并提供充分的理由和依據(jù)；（4）預(yù)算執(zhí)行情況應(yīng)定期進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)覺并糾正偏差；（5）預(yù)算資金使用應(yīng)遵循?？顚Ｓ迷瓌t，保證資金安全、高效；（6）預(yù)算管理資料應(yīng)完整保存，并按規(guī)定報(bào)送相關(guān)主管部門。3.實(shí)施機(jī)制3.1監(jiān)督主體__________部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查，保證預(yù)算管理制度的落實(shí)。監(jiān)督主體有權(quán)對預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整等環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，并要求相關(guān)責(zé)任人提供必要的解釋和說明。3.2檢查頻次預(yù)算管理檢查應(yīng)至少每季度進(jìn)行一次，重大預(yù)算項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)算可增加檢查頻次。檢查結(jié)果應(yīng)形成書面記錄，并作為績效考核的重要依據(jù)。4.法律責(zé)任4.1違約情形如承諾人違反本承諾書的相關(guān)規(guī)定，存在禁止行為或未履行強(qiáng)制要求，視為違約。違約情形包括但不限于：虛假預(yù)算編制、擅自調(diào)整預(yù)算、挪用預(yù)算資金、偽造預(yù)算記錄等。4.2處罰標(biāo)準(zhǔn)違約將處以__________元至__________元罰款，并視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評、暫停預(yù)算撥款、解除合同或追究刑事責(zé)任等處理。對相關(guān)責(zé)任人，將依據(jù)國家法律法規(guī)及單位內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行問責(zé)。5.附則本承諾書自簽訂之日起生效，承諾人應(yīng)保證其所有預(yù)算管理行為符合本承諾書的規(guī)定。本承諾書一式兩份，承諾人及監(jiān)督主體各執(zhí)一份，具有同等法律效力。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________全覆蓋預(yù)算管理推行承諾書篇41.總則為規(guī)范預(yù)算管理行為，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和執(zhí)行的有效性，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及本單位內(nèi)部控制制度要求，承諾2.承諾事項(xiàng)2.1嚴(yán)格遵守國家及地方預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定，保證預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整等環(huán)節(jié)符合制度要求。2.2建立健全預(yù)算管理組織架構(gòu)，明確職責(zé)分工，保證預(yù)算工作有序開展。2.3預(yù)算編制應(yīng)基于實(shí)際需求，充分論證，合理預(yù)測，保證預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。2.4預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制支出，嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算支出，保證資金使用效益。2.5定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時(shí)發(fā)覺偏差并采取糾正措施。2.6嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算調(diào)整程序，保證調(diào)整依據(jù)充分、流程規(guī)范。2.7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)算編制的__________指標(biāo)達(dá)到GB/T__________標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算執(zhí)行偏差控制在__________范圍內(nèi)。3.雙方責(zé)任3.1承諾人單位負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)算管理制度，保證承諾事項(xiàng)得到有效執(zhí)行。3.2承諾人單位內(nèi)部各相關(guān)部門需協(xié)同配合，共同推進(jìn)預(yù)算管理工作。3.3承諾人單位對承諾內(nèi)容的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)，并接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。4.附則4.1本承諾書自__________至__________有效。4.2如遇國家政策調(diào)整或單位內(nèi)部制度修訂，承諾內(nèi)容相應(yīng)調(diào)整。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________全覆蓋預(yù)算管理推行承諾書篇5合同編號：__________一、承諾事項(xiàng)定義1.1本單位承諾__________事項(xiàng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1.2本單位承諾__________事項(xiàng)按照《全覆蓋預(yù)算管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。二、實(shí)施準(zhǔn)則2.1本單位將嚴(yán)格按照預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的要求，保證預(yù)算管理的科學(xué)性、規(guī)范性和透明度。2.2本單位承諾__________事項(xiàng)的實(shí)施流程符合本單位內(nèi)部管理制度，并接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。2.3本單位將建立健全預(yù)算管理責(zé)任制，明確各級責(zé)任主體，保證預(yù)算目標(biāo)有效落實(shí)。三、違約責(zé)任3.1若本單位未履行承諾事項(xiàng)，將承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并接受上級主管部門的通報(bào)批評或處罰。3.2本單位承諾__________事項(xiàng)的違約行為將導(dǎo)致相關(guān)責(zé)任人受到內(nèi)部處分，直至追究法律責(zé)任。四、生效條款4.1本承諾書自簽訂之日起生效，具有法律約束力。4.2本單位承諾__________事項(xiàng)的執(zhí)行情況將作為年度考核的重要依據(jù)，并接受社會(huì)監(jiān)督。特此鄭重承諾。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________全覆蓋預(yù)算管理推行承諾書篇6為規(guī)范__________部門預(yù)算管理行為，特制定本承諾書，以明確責(zé)任、強(qiáng)化約束、提升效能。一、行為準(zhǔn)則1.預(yù)算編制科學(xué)合理預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)基于部門實(shí)際業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃，遵循客觀、公正、透明的原則，保證預(yù)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。預(yù)算編制過程應(yīng)充分征求相關(guān)單位和人員的意見，并進(jìn)行必要的測算和論證，避免預(yù)算編制的隨意性和主觀性。2.預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程中，必須嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和部門內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，保證資金使用的合法合規(guī)。部門負(fù)責(zé)人對本部門的預(yù)算執(zhí)行負(fù)總責(zé)，并應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)覺和糾正偏差。3.預(yù)算調(diào)整審慎有序預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行審批程序，確因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，必須提交書面申請，說明調(diào)整原因、調(diào)整幅度和調(diào)整方案，經(jīng)__________部門審核后報(bào)請相關(guān)部門批準(zhǔn)。禁止隨意調(diào)整預(yù)算，保證預(yù)算調(diào)整的必要性和合理性。4.預(yù)算監(jiān)督有效落實(shí)預(yù)算管理應(yīng)接受__________部門和社會(huì)各界的監(jiān)督，定期公開預(yù)算執(zhí)行情況，接受質(zhì)詢和審查。部門內(nèi)部應(yīng)建立預(yù)算監(jiān)督機(jī)制，明確監(jiān)督責(zé)任，保證預(yù)算管理的公開透明和有效監(jiān)督。5.預(yù)算績效注重結(jié)果預(yù)算績效管理應(yīng)與預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整等環(huán)節(jié)緊密銜接，建立健全預(yù)算績效評價(jià)體系，對預(yù)算資金的使用效益進(jìn)行科學(xué)評估，并將評估結(jié)果作為改進(jìn)預(yù)算管理、優(yōu)化資源配置的重要依據(jù)。二、具體承諾1.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算編制程序部門在編制預(yù)算前，必須深入調(diào)研、科學(xué)預(yù)測，充分掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況和資金需求狀況。預(yù)算編制完成后，應(yīng)按照規(guī)定程序報(bào)送__________部門審核，并接受相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。2.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程控制部門應(yīng)建立健全預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制，明確各部門、各崗位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任，并定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析。對于預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重大偏差，應(yīng)及時(shí)查明原因，并采取有效措施予以糾正。3.規(guī)范預(yù)算調(diào)整審批流程部門在申請預(yù)算調(diào)整時(shí)，必須提供充分的理由和依據(jù)，并按照規(guī)定程序報(bào)請__________部門審核。__________部門應(yīng)嚴(yán)格審查預(yù)算調(diào)整申請，保證預(yù)算調(diào)整的必要性和合理性。4.完善預(yù)算信息公開制度部門應(yīng)定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，并通過適當(dāng)渠道向社會(huì)公開，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。部門內(nèi)部應(yīng)建立健全預(yù)算信息公開制度，保證預(yù)算信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整公開。5.強(qiáng)化預(yù)算績效管理部門應(yīng)建立健全預(yù)算績效目標(biāo)管理制度，在預(yù)算編制階段明確績效目標(biāo)，在預(yù)算執(zhí)行過程中加強(qiáng)績效監(jiān)控，在預(yù)算執(zhí)行完成后開展績效評價(jià)，并將績效評價(jià)結(jié)果作為改進(jìn)預(yù)算管理、優(yōu)化資源配置的重要依據(jù)。三、保障措施1.健全預(yù)算管理制度部門應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，建立健全預(yù)算管理制度，明確預(yù)算管理的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證預(yù)算管理的規(guī)范化和制度化。2.加強(qiáng)預(yù)算管理隊(duì)伍建設(shè)部門應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算管理隊(duì)伍建設(shè)，配備專職或兼職的預(yù)算管理人員，并定期開展預(yù)算管理培訓(xùn)，提高預(yù)算管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。3.強(qiáng)化預(yù)算管理信息化建設(shè)部門應(yīng)積極推進(jìn)預(yù)算管理信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)手段提高預(yù)算管理的效率和水平，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。4.完善預(yù)算管理考核機(jī)制部門應(yīng)建立健全預(yù)算管理考核機(jī)制，將預(yù)算管理情況納入部門績效考核范圍，并與部門負(fù)責(zé)人的績效評價(jià)掛鉤，保證預(yù)算管理的有效落實(shí)。5.落實(shí)責(zé)任追究制度對于違反預(yù)算管理規(guī)定的行為，部門應(yīng)依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，保證預(yù)算管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。__________部門負(fù)責(zé)本承諾的落實(shí)。承諾人簽名：____________________簽訂日期：____________________全覆蓋預(yù)算管理推行承諾書篇7關(guān)于__________項(xiàng)目的承諾一、前期準(zhǔn)備1.必須于__________年__月__日前完成項(xiàng)目預(yù)算管理制度的制定，并報(bào)送相關(guān)主管部門審核。2.必須明確項(xiàng)目預(yù)算管理組織架構(gòu)及職責(zé)分工，保證責(zé)任到人。3.必須于__________年__月__日前完成項(xiàng)目預(yù)算編制，經(jīng)審批后作為項(xiàng)目執(zhí)行的依據(jù)。4.嚴(yán)禁在預(yù)算編制過程中虛列支出或隱瞞收入。二、實(shí)施過程1.必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算內(nèi)容。2.必須每月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行核算，并于次月__日前提交預(yù)算執(zhí)行報(bào)告。3.必須于__________年__月__日前建立預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)發(fā)覺并糾正偏差。4.嚴(yán)禁超預(yù)算支出或挪用項(xiàng)目資金。5.嚴(yán)禁將項(xiàng)目資金用于非預(yù)算用途。三、后期評估1.必須于項(xiàng)目結(jié)束后__日內(nèi)完成預(yù)算執(zhí)行情況全面評估，形成評估報(bào)告。2.必須將評估結(jié)果報(bào)送相關(guān)主管部門備案。3.必須根據(jù)評估結(jié)果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)算管理制度。4.嚴(yán)禁隱瞞項(xiàng)目決算情況或編造虛假評估結(jié)果。本承諾自__________年__月__日起生效。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________年__月__日全覆蓋預(yù)算管理推行承諾書篇8承諾方：________________________一、承諾背景為全面推行全覆蓋預(yù)算管理制度，提升預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的有效性和監(jiān)督的嚴(yán)肅性，保障預(yù)算管理的規(guī)范化與精細(xì)化水平，承諾方深刻認(rèn)識到預(yù)算管理在組織運(yùn)營中的核心作用。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及上級單位關(guān)于預(yù)算管理工作的要求，結(jié)合承諾方實(shí)際情況，特制定本承諾書。承諾方將以高度的責(zé)任感和使命感，積極推進(jìn)預(yù)算管理工作，保證預(yù)算管理各項(xiàng)要求落到實(shí)處。二、具