制造業(yè)生產(chǎn)線上工人的產(chǎn)品質(zhì)量與效率績(jī)效評(píng)定表_第1頁
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制造業(yè)生產(chǎn)線上工人的產(chǎn)品質(zhì)量與效率績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品合格率40%98%按實(shí)際合格產(chǎn)品數(shù)量除以總生產(chǎn)數(shù)量計(jì)算,每低1%扣除3分,最高扣除20分。重大缺陷率0.5%按重大缺陷產(chǎn)品數(shù)量除以總生產(chǎn)數(shù)量計(jì)算,每高0.1%扣除5分,最高扣除25分??蛻敉对V率0.1%按客戶投訴次數(shù)除以總生產(chǎn)批次計(jì)算,每高0.05%扣除4分,最高扣除20分。返工率2%按返工產(chǎn)品數(shù)量除以總生產(chǎn)數(shù)量計(jì)算,每高0.5%扣除3分,最高扣除15分。工藝執(zhí)行規(guī)范度95%通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和記錄確認(rèn),每低1%扣除2分,最高扣除10分。生產(chǎn)效率單位時(shí)間產(chǎn)量35%100件/天按實(shí)際產(chǎn)量除以目標(biāo)產(chǎn)量計(jì)算,每低10件扣除2分,最高扣除20分。設(shè)備利用率90%按實(shí)際使用時(shí)長(zhǎng)除以總可使用時(shí)長(zhǎng)計(jì)算,每低1%扣除2分,最高扣除20分。停機(jī)時(shí)間1小時(shí)/周按實(shí)際停機(jī)時(shí)長(zhǎng)除以目標(biāo)停機(jī)時(shí)長(zhǎng)計(jì)算,每多0.5小時(shí)扣除3分,最高扣除15分。物料損耗率3%按實(shí)際損耗物料成本除以總物料成本計(jì)算,每高0.5%扣除2分,最高扣除10分。生產(chǎn)計(jì)劃完成率98%按實(shí)際完成計(jì)劃數(shù)量除以總計(jì)劃數(shù)量計(jì)算,每低1%扣除3分,最高扣除20分。安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)15%0次/月每發(fā)生1次安全事故扣除10分,最高扣除50分。安全培訓(xùn)參與率100%未參與培訓(xùn)或未通過考核的每次扣除2分,最高扣除10分。個(gè)人防護(hù)用品使用率100%未按規(guī)定使用防護(hù)用品的每次扣除1分,最高扣除5分。安全隱患報(bào)告數(shù)量5條/月每報(bào)告1條有效安全隱患加1分,最高加10分。安全操作規(guī)范遵守度95%通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和記錄確認(rèn),每低1%扣除2分,最高扣除10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作班組任務(wù)完成情況10%100%按班組整體任務(wù)完成率計(jì)算,每低1%扣除2分,最高扣除10分??绮块T溝通效率良好由相關(guān)部門主管評(píng)價(jià),評(píng)為'差'扣除5分,'一般'扣除2分,'良好'不扣分,'優(yōu)秀'加3分,最高加10分。新員工指導(dǎo)1人/次每成功指導(dǎo)1名新員工加1分,最高加5分。團(tuán)隊(duì)沖突解決無重大沖突發(fā)生重大團(tuán)隊(duì)沖突的扣除5分,未發(fā)生不扣分,有效解決沖突加3分,最高加5分。參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)100%未參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的每次扣除1分,最高扣除5分。本考核表旨在全面評(píng)估制造業(yè)生產(chǎn)線上工人在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)每位員工的實(shí)際工作情況,對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)??己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升和培訓(xùn)的重要依據(jù)。請(qǐng)確保所有數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、及時(shí),并于每月最后一個(gè)工作日提交至主管審核。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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