2025年大學(xué)人力資源管理（人力資源規(guī)劃）上學(xué)期單元測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)）1.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容是（）A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.供需綜合平衡D.人力資源規(guī)劃評估2.以下哪種方法不屬于人力資源需求預(yù)測的定量方法（）A.趨勢分析法B.比率分析法C.德爾菲法D.回歸分析法3.人力資源供給預(yù)測不包括（）A.內(nèi)部供給預(yù)測B.外部供給預(yù)測C.人員流動預(yù)測D.退休人員預(yù)測4.人力資源規(guī)劃的起點是（）A.人員供給預(yù)測B.人員需求預(yù)測C.企業(yè)戰(zhàn)略目標D.工作分析5.當企業(yè)人力資源供給大于需求時，可采取的措施不包括（）A.裁員B.提前退休C.外部招聘D.工作分享6.人力資源規(guī)劃的作用不包括（）A.滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求B.促進人力資源管理的有序化C.增強企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力D.提高員工的工作效率7.以下關(guān)于人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系的說法，錯誤的是（）A.人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分B.人力資源規(guī)劃為企業(yè)戰(zhàn)略的實施提供人力支持C.企業(yè)戰(zhàn)略決定人力資源規(guī)劃的方向和內(nèi)容D.人力資源規(guī)劃對企業(yè)戰(zhàn)略沒有影響8.人力資源需求預(yù)測中，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)量和勞動生產(chǎn)率來預(yù)測人力資源需求的方法是（）A.經(jīng)驗預(yù)測法B.德爾菲法C.比率分析法D.趨勢分析法9.企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測的主要方法不包括（）A.人員核查法B.馬爾科夫模型C.管理人員接替模型D.回歸分析法10.人力資源規(guī)劃的制定程序不包括（）A.收集信息B.預(yù)測供需C.制定規(guī)劃D.直接實施二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)）1.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.制度規(guī)劃D.人員規(guī)劃E.費用規(guī)劃2.人力資源需求預(yù)測的定性方法有（）A.經(jīng)驗預(yù)測法B.德爾菲法C.頭腦風(fēng)暴法D.趨勢分析法E.比率分析法3.人力資源供給預(yù)測的外部因素有（）A.宏觀經(jīng)濟形勢B.人口政策及人口現(xiàn)狀C.勞動力市場發(fā)育程度D.社會就業(yè)意識E.擇業(yè)心理偏好4.人力資源規(guī)劃的意義在于（）A.確保企業(yè)在生存發(fā)展過程中對人力資源的需求B.有利于企業(yè)制定戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃C.有助于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性D.是企業(yè)人力資源管理的重要依據(jù)E.有利于控制人工成本5.人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系表現(xiàn)為（）A.相互影響B(tài).相互作用C.相互制約D.相互促進E.相互獨立三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列說法的正誤，正確的打√，錯誤的打×）1.人力資源規(guī)劃就是對企業(yè)人力資源的數(shù)量進行預(yù)測。（）2.德爾菲法是一種定量的人力資源需求預(yù)測方法。（）3.人力資源供給預(yù)測只需要考慮企業(yè)內(nèi)部的人員供給情況。（）4.人力資源規(guī)劃對企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。（）5.當企業(yè)人力資源需求大于供給時，應(yīng)采取裁員等措施。（）6.人力資源規(guī)劃的制定過程中不需要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標。（）7.比率分析法是根據(jù)企業(yè)過去的人力資源需求情況來預(yù)測未來需求。（）8.馬爾科夫模型是一種常用的企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測方法。（）9.人力資源規(guī)劃的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（）10.企業(yè)戰(zhàn)略決定了人力資源規(guī)劃的方向和內(nèi)容。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請簡要回答下列問題）1.簡述人力資源規(guī)劃的作用。2.人力資源需求預(yù)測的方法有哪些？3.如何進行人力資源供給預(yù)測？五、案例分析題（總共1題，每題20分，請閱讀案例并回答問題）某企業(yè)是一家大型制造企業(yè)，近年來隨著市場競爭的加劇，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力。為了適應(yīng)市場變化，企業(yè)決定調(diào)整戰(zhàn)略，加大對新產(chǎn)品研發(fā)的投入，拓展新的市場領(lǐng)域。為了確保戰(zhàn)略的順利實施，企業(yè)需要進行人力資源規(guī)劃。1.請分析該企業(yè)在人力資源規(guī)劃方面可能面臨的問題。2.針對這些問題，提出你的建議和措施。答案：一、單項選擇題1.C2.C3.D4.C5.C6.D7.D8.C9.D10.D二、多項選擇題1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.×10.√四、簡答題1.作用：滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求；促進人力資源管理的有序化；增強企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力；有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性；是企業(yè)人力資源管理的重要依據(jù)；有利于控制人工成本。2.方法：定量方法有趨勢分析法、比率分析法、回歸分析法等；定性方法有經(jīng)驗預(yù)測法、德爾菲法等。3.進行人力資源供給預(yù)測需考慮內(nèi)部供給和外部供給。內(nèi)部供給預(yù)測方法有人員核查法、馬爾科夫模型、管理人員接替模型等；外部供給預(yù)測需考慮宏觀經(jīng)濟形勢、人口政策及人口現(xiàn)狀、勞動力市場發(fā)育程度、社會就業(yè)意識、擇業(yè)心理偏好等因素。五、案例分析題1.可能面臨的問題：企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整后，原有的人力資源結(jié)構(gòu)可能無法滿足新的業(yè)務(wù)需求；新產(chǎn)品研發(fā)和新市場拓展需要具備相關(guān)專業(yè)技能和經(jīng)驗的人才，企業(yè)內(nèi)部可能缺乏此類人才；市場競爭加劇可能導(dǎo)致人才流失風(fēng)險增加；人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配度可能不夠，無法有效支持戰(zhàn)略實施。2.建議和措施：進行全面的人力資源需求分析，明確新戰(zhàn)略下各崗位的人員需求；加強內(nèi)部培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，提升員工的專業(yè)技