2026年監(jiān)理工程師管理科目真題試題及答案_第1頁(yè)
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2026年監(jiān)理工程師管理科目真題試題及答案考試時(shí)長(zhǎng):120分鐘滿分:100分試卷名稱:2026年監(jiān)理工程師管理科目真題試題及答案考核對(duì)象:監(jiān)理工程師管理科目考生題型分值分布:-判斷題(總共10題,每題2分)總分20分-單選題(總共10題,每題2分)總分20分-多選題(總共10題,每題2分)總分20分-案例分析(總共3題,每題6分)總分18分-論述題(總共2題,每題11分)總分22分總分:100分---一、判斷題(每題2分,共20分)1.監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)工程存在重大質(zhì)量隱患時(shí),有權(quán)要求施工單位立即停止施工,并報(bào)告建設(shè)單位。()2.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,并在工程開(kāi)工前報(bào)送建設(shè)單位。()3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。()4.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí),必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位三方協(xié)商一致。()5.監(jiān)理工程師在工程驗(yàn)收時(shí),應(yīng)重點(diǎn)核查施工單位的質(zhì)量保證資料是否齊全。()6.監(jiān)理工程師在實(shí)施進(jìn)度控制時(shí),應(yīng)定期編制工程進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。()7.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí),應(yīng)首先核實(shí)索賠事件的合理性。()8.監(jiān)理工程師在實(shí)施合同管理時(shí),應(yīng)定期審查合同履行情況,并及時(shí)糾正違約行為。()9.監(jiān)理工程師在實(shí)施安全監(jiān)理時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)措施是否落實(shí)。()10.監(jiān)理工程師在工程竣工后,應(yīng)參與工程結(jié)算的審核工作。()二、單選題(每題2分,共20分)1.下列哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)?()A.審查施工單位的資質(zhì)B.確定工程變更方案C.組織工程驗(yàn)收D.編制工程進(jìn)度計(jì)劃2.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容不包括?()A.監(jiān)理工作范圍B.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)C.工程變更程序D.監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)不包括?()A.工程施工圖紙B.監(jiān)理規(guī)劃C.建設(shè)單位要求D.施工單位投標(biāo)文件4.工程變更的處理程序中,哪一步不屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)?()A.審查變更方案的可行性B.確定變更費(fèi)用C.簽發(fā)變更指令D.組織變更實(shí)施5.工程進(jìn)度控制的主要方法不包括?()A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法D.S曲線法6.工程索賠的處理原則中,哪一項(xiàng)不正確?()A.公平合理B.及時(shí)高效C.嚴(yán)格依據(jù)合同D.優(yōu)先考慮施工單位利益7.合同管理的主要內(nèi)容不包括?()A.合同履行監(jiān)督B.合同變更管理C.合同索賠處理D.合同法律咨詢8.安全監(jiān)理的主要目標(biāo)不包括?()A.預(yù)防安全事故B.降低安全風(fēng)險(xiǎn)C.提高施工效率D.確保施工質(zhì)量9.工程驗(yàn)收的主要依據(jù)不包括?()A.工程施工圖紙B.工程施工合同C.工程施工規(guī)范D.施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)10.監(jiān)理工程師在工程結(jié)算審核中的主要職責(zé)不包括?()A.核實(shí)工程量B.審查費(fèi)用計(jì)算C.確定結(jié)算金額D.編制竣工決算三、多選題(每題2分,共20分)1.監(jiān)理工程師在實(shí)施質(zhì)量控制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)核查哪些內(nèi)容?()A.施工單位的質(zhì)量保證體系B.工程材料的質(zhì)量證明文件C.施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)記錄D.工程變更的質(zhì)量影響E.施工單位的質(zhì)量事故處理報(bào)告2.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容有哪些?()A.監(jiān)理工作目標(biāo)B.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)C.監(jiān)理工作制度D.工程變更處理程序E.監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)有哪些?()A.工程施工圖紙B.監(jiān)理規(guī)劃C.工程施工規(guī)范D.施工單位投標(biāo)文件E.建設(shè)單位特殊要求4.工程變更的處理程序包括哪些步驟?()A.變更申請(qǐng)B.變更審查C.變更批準(zhǔn)D.變更實(shí)施E.變更費(fèi)用結(jié)算5.工程進(jìn)度控制的主要方法有哪些?()A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)C.S曲線法D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法E.進(jìn)度偏差分析6.工程索賠的處理原則有哪些?()A.公平合理B.及時(shí)高效C.嚴(yán)格依據(jù)合同D.優(yōu)先考慮施工單位利益E.證據(jù)充分7.合同管理的主要內(nèi)容有哪些?()A.合同履行監(jiān)督B.合同變更管理C.合同索賠處理D.合同法律咨詢E.合同風(fēng)險(xiǎn)控制8.安全監(jiān)理的主要目標(biāo)有哪些?()A.預(yù)防安全事故B.降低安全風(fēng)險(xiǎn)C.提高施工效率D.確保施工質(zhì)量E.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)9.工程驗(yàn)收的主要依據(jù)有哪些?()A.工程施工圖紙B.工程施工合同C.工程施工規(guī)范D.工程質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告E.施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)10.監(jiān)理工程師在工程結(jié)算審核中的主要職責(zé)有哪些?()A.核實(shí)工程量B.審查費(fèi)用計(jì)算C.確定結(jié)算金額D.編制竣工決算E.協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系四、案例分析(每題6分,共18分)案例一:某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,施工單位發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤,導(dǎo)致部分工程無(wú)法正常施工。施工單位向監(jiān)理工程師提出變更申請(qǐng),要求修改設(shè)計(jì)圖紙。監(jiān)理工程師在接到申請(qǐng)后,首先組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)變更方案進(jìn)行審查,確認(rèn)變更方案的可行性后,報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。最終,變更方案獲得批準(zhǔn),施工單位按照新的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了施工。監(jiān)理工程師在變更實(shí)施過(guò)程中,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控,確保變更后的工程質(zhì)量符合要求。問(wèn)題:1.監(jiān)理工程師在處理該工程變更過(guò)程中,主要履行了哪些職責(zé)?(3分)2.監(jiān)理工程師在實(shí)施變更控制時(shí),應(yīng)注意哪些要點(diǎn)?(3分)案例二:某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,由于不可抗力因素導(dǎo)致部分工程延誤。施工單位向監(jiān)理工程師提出索賠申請(qǐng),要求延長(zhǎng)工期并補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用。監(jiān)理工程師在接到索賠申請(qǐng)后,首先對(duì)索賠事件進(jìn)行了調(diào)查,核實(shí)了索賠的合理性,并依據(jù)合同條款對(duì)索賠金額進(jìn)行了計(jì)算。最終,監(jiān)理工程師與施工單位協(xié)商達(dá)成一致,施工單位獲得了合理的工期延長(zhǎng)和費(fèi)用補(bǔ)償。問(wèn)題:1.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí),應(yīng)遵循哪些原則?(3分)2.監(jiān)理工程師在實(shí)施索賠管理時(shí),應(yīng)注意哪些要點(diǎn)?(3分)案例三:某工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收時(shí),建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)部分工程存在質(zhì)量問(wèn)題,要求施工單位進(jìn)行整改。施工單位在整改過(guò)程中,由于管理不善導(dǎo)致整改進(jìn)度滯后。監(jiān)理工程師在接到建設(shè)單位通知后,立即組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)整改情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)施工單位存在整改不及時(shí)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)了整改通知單,并要求施工單位限期整改。最終,施工單位在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下完成了整改,工程質(zhì)量達(dá)到要求。問(wèn)題:1.監(jiān)理工程師在實(shí)施工程驗(yàn)收時(shí),應(yīng)重點(diǎn)核查哪些內(nèi)容?(3分)2.監(jiān)理工程師在處理工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)注意哪些要點(diǎn)?(3分)五、論述題(每題11分,共22分)1.試述監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的主要職責(zé)和作用。(11分)2.試述監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中的主要方法和措施。(11分)---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析:1.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時(shí),有權(quán)要求施工單位停止施工并報(bào)告建設(shè)單位,這是其職責(zé)之一。2.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,并在工程開(kāi)工前報(bào)送建設(shè)單位,符合監(jiān)理規(guī)范要求。3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,這是監(jiān)理工作的常規(guī)流程。4.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí),必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位三方協(xié)商一致,確保變更的合理性。5.監(jiān)理工程師在工程驗(yàn)收時(shí),應(yīng)重點(diǎn)核查施工單位的質(zhì)量保證資料是否齊全,這是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。6.監(jiān)理工程師在實(shí)施進(jìn)度控制時(shí),應(yīng)定期編制工程進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,以適應(yīng)工程實(shí)際情況。7.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí),應(yīng)首先核實(shí)索賠事件的合理性,確保索賠的依據(jù)充分。8.監(jiān)理工程師在實(shí)施合同管理時(shí),應(yīng)定期審查合同履行情況,并及時(shí)糾正違約行為,維護(hù)合同雙方的權(quán)益。9.監(jiān)理工程師在實(shí)施安全監(jiān)理時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)措施是否落實(shí),確保施工安全。10.監(jiān)理工程師在工程竣工后,應(yīng)參與工程結(jié)算的審核工作,確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。二、單選題1.B2.D3.D4.B5.C6.D7.D8.C9.D10.D解析:1.監(jiān)理工程師的職責(zé)包括審查施工單位的資質(zhì)、組織工程驗(yàn)收、編制工程進(jìn)度計(jì)劃等,但確定工程變更方案不屬于其職責(zé),應(yīng)由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。2.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工作制度等,但監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不屬于監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容,應(yīng)依據(jù)合同確定。3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)包括工程施工圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、工程施工規(guī)范等,但施工單位投標(biāo)文件不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)。4.工程變更的處理程序中,確定變更費(fèi)用不屬于監(jiān)理工程師的職責(zé),應(yīng)由建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定。5.工程進(jìn)度控制的主要方法包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、S曲線法等,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法屬于風(fēng)險(xiǎn)管理方法,不屬于進(jìn)度控制方法。6.工程索賠的處理原則中,優(yōu)先考慮施工單位利益不正確,應(yīng)公平合理、嚴(yán)格依據(jù)合同、證據(jù)充分。7.合同管理的主要內(nèi)容包括合同履行監(jiān)督、合同變更管理、合同索賠處理等,合同法律咨詢屬于法律事務(wù),不屬于合同管理的主要內(nèi)容。8.安全監(jiān)理的主要目標(biāo)包括預(yù)防安全事故、降低安全風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)等,提高施工效率不屬于安全監(jiān)理的目標(biāo)。9.工程驗(yàn)收的主要依據(jù)包括工程施工圖紙、工程施工合同、工程施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等,施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)不屬于驗(yàn)收依據(jù)。10.監(jiān)理工程師在工程結(jié)算審核中的主要職責(zé)包括核實(shí)工程量、審查費(fèi)用計(jì)算等,編制竣工決算不屬于其職責(zé),應(yīng)由建設(shè)單位或施工單位負(fù)責(zé)。三、多選題1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,E6.A,B,C,E7.A,B,C,D,E8.A,B,E9.A,B,C,D10.A,B,C,E解析:1.監(jiān)理工程師在實(shí)施質(zhì)量控制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)核查施工單位的質(zhì)量保證體系、工程材料的質(zhì)量證明文件、施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)記錄、工程變更的質(zhì)量影響等,確保工程質(zhì)量符合要求。2.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、監(jiān)理工作制度、工程變更處理程序等,監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算不屬于監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)包括工程施工圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、工程施工規(guī)范、建設(shè)單位特殊要求等,施工單位投標(biāo)文件不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)。4.工程變更的處理程序包括變更申請(qǐng)、變更審查、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施、變更費(fèi)用結(jié)算等步驟,確保變更的合理性和可控性。5.工程進(jìn)度控制的主要方法包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、S曲線法、進(jìn)度偏差分析等,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法屬于風(fēng)險(xiǎn)管理方法,不屬于進(jìn)度控制方法。6.工程索賠的處理原則包括公平合理、及時(shí)高效、嚴(yán)格依據(jù)合同、證據(jù)充分等,優(yōu)先考慮施工單位利益不正確。7.合同管理的主要內(nèi)容包括合同履行監(jiān)督、合同變更管理、合同索賠處理、合同法律咨詢、合同風(fēng)險(xiǎn)控制等,確保合同的順利履行。8.安全監(jiān)理的主要目標(biāo)包括預(yù)防安全事故、降低安全風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)等,提高施工效率不屬于安全監(jiān)理的目標(biāo)。9.工程驗(yàn)收的主要依據(jù)包括工程施工圖紙、工程施工合同、工程施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等,施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)不屬于驗(yàn)收依據(jù)。10.監(jiān)理工程師在工程結(jié)算審核中的主要職責(zé)包括核實(shí)工程量、審查費(fèi)用計(jì)算、確定結(jié)算金額、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系等,編制竣工決算不屬于其職責(zé)。四、案例分析案例一:1.監(jiān)理工程師在處理該工程變更過(guò)程中,主要履行了以下職責(zé):(3分)-審查變更方案的可行性;-報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn)變更方案;-監(jiān)控變更實(shí)施過(guò)程中的施工質(zhì)量。2.監(jiān)理工程師在實(shí)施變更控制時(shí),應(yīng)注意以下要點(diǎn):(3分)-確保變更方案的合理性和可行性;-及時(shí)與建設(shè)單位、施工單位溝通,確保變更的順利實(shí)施;-加強(qiáng)變更實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保變更后的工程質(zhì)量符合要求。案例二:1.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí),應(yīng)遵循以下原則:(3分)-公平合理;-及時(shí)高效;-嚴(yán)格依據(jù)合同;-證據(jù)充分。2.監(jiān)理工程師在實(shí)施索賠管理時(shí),應(yīng)注意以下要點(diǎn):(3分)-及時(shí)核實(shí)索賠事件的合理性;-依據(jù)合同條款對(duì)索賠金額進(jìn)行計(jì)算;-與施工單位協(xié)商達(dá)成合理的索賠方案。案例三:1.監(jiān)理工程師在實(shí)施工程驗(yàn)收時(shí),應(yīng)重點(diǎn)核查以下內(nèi)容:(3分)-工程施工圖紙是否與實(shí)際施工一致;-工程施工合同是否得到全面履行;-工程質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告是否合格。2.監(jiān)理工程師在處理工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)注意以下要點(diǎn):(3分)-及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題;-簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限期整改;-加強(qiáng)整改過(guò)程的監(jiān)督,確保整改質(zhì)量達(dá)標(biāo)。五、論述題1.試述監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的主要職責(zé)和作用。(11分)監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中扮演著至關(guān)重要的角色,其主要職責(zé)和作用包括:-制定和實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃:監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和質(zhì)量要求,制定科學(xué)合理的質(zhì)量控制計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范和合同要求。-審查施工單位的資質(zhì)和人員資格:監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的資質(zhì)和人員資格,確保施工單位具備相應(yīng)的施工能力和技術(shù)水平。-檢查工程材料和設(shè)備的質(zhì)量:監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程材料和設(shè)備的質(zhì)量,確保其符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn),防止因材料質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題。-監(jiān)督施工過(guò)程的質(zhì)量控制:監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工過(guò)程的質(zhì)量控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的質(zhì)量問(wèn)題,確保工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。-組織工程驗(yàn)收:監(jiān)理工程師應(yīng)組織工程驗(yàn)收,核查工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范和合同要求,確保工程順利交付使用。-處理工程質(zhì)量問(wèn)題:監(jiān)理工程師

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