2026秋招：萬達集團筆試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.萬達集團核心產(chǎn)業(yè)不包含以下哪項？A.商業(yè)地產(chǎn)B.影視制作C.金融服務(wù)D.農(nóng)業(yè)種植2.萬達商業(yè)管理模式強調(diào)的是？A.快速擴張B.精細化運營C.低價競爭D.單一業(yè)態(tài)3.萬達影城屬于萬達的哪個業(yè)務(wù)板塊？A.商管B.文化C.金融D.地產(chǎn)4.萬達文旅城的特色不包括？A.主題公園B.高端酒店C.大型工廠D.商業(yè)中心5.萬達的企業(yè)文化核心價值觀不包括？A.誠信B.創(chuàng)新C.壟斷D.共贏6.萬達集團在海外的投資主要集中在？A.非洲B.亞洲C.歐美D.南美洲7.萬達商管的主要收入來源是？A.租金收入B.廣告收入C.商品銷售D.餐飲服務(wù)8.萬達文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分是？A.體育賽事B.教育機構(gòu)C.醫(yī)療機構(gòu)D.物流配送9.萬達集團的創(chuàng)始人是？A.馬云B.王健林C.馬化騰D.劉強東10.萬達地產(chǎn)開發(fā)項目注重的是？A.偏遠地段B.城市核心地段C.農(nóng)村地區(qū)D.山區(qū)多項選擇題（每題2分，共10題）1.萬達集團的業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括？A.商業(yè)B.文化C.金融D.地產(chǎn)2.萬達商業(yè)廣場的特點有？A.多業(yè)態(tài)融合B.品牌豐富C.交通便利D.價格昂貴3.萬達文化產(chǎn)業(yè)包含以下哪些項目？A.電影制作B.主題樂園運營C.體育賽事舉辦D.圖書出版4.萬達集團在企業(yè)發(fā)展中注重的要素有？A.人才培養(yǎng)B.社會責(zé)任C.技術(shù)創(chuàng)新D.成本控制5.萬達文旅項目可能涉及的內(nèi)容有？A.旅游景點B.度假酒店C.演藝節(jié)目D.購物街區(qū)6.萬達商管的運營模式包括？A.招商管理B.運營服務(wù)C.物業(yè)管理D.資本運作7.萬達金融業(yè)務(wù)可能涵蓋？A.銀行B.保險C.證券D.互聯(lián)網(wǎng)金融8.萬達集團的品牌優(yōu)勢體現(xiàn)在？A.知名度高B.信譽良好C.資源整合能力強D.市場競爭力弱9.萬達地產(chǎn)的產(chǎn)品線有？A.萬達廣場B.萬達酒店C.萬達文旅城D.萬達公寓10.萬達在企業(yè)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)有？A.市場競爭B.政策變化C.資金壓力D.技術(shù)更新判斷題（每題2分，共10題）1.萬達集團只專注于國內(nèi)市場，不進行海外投資。（）2.萬達商業(yè)廣場的業(yè)態(tài)比較單一。（）3.萬達文化產(chǎn)業(yè)對集團的整體發(fā)展影響不大。（）4.萬達集團注重企業(yè)文化建設(shè)。（）5.萬達商管主要負責(zé)商業(yè)項目的建設(shè)，不涉及運營。（）6.萬達文旅城主要是為了吸引本地居民消費，不針對游客。（）7.萬達的金融業(yè)務(wù)在集團中占比很小。（）8.萬達地產(chǎn)開發(fā)項目不考慮市場需求。（）9.萬達集團在企業(yè)發(fā)展中不重視社會責(zé)任。（）10.萬達影城的經(jīng)營模式與普通影院沒有區(qū)別。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述萬達集團的核心競爭力。萬達核心競爭力在于品牌優(yōu)勢，知名度高、信譽好；多元化業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，如商管、文化等相互促進；強大的資源整合能力，能匯聚優(yōu)質(zhì)品牌和人才；在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營有豐富經(jīng)驗和成熟模式。2.萬達商業(yè)管理的主要工作內(nèi)容有哪些？主要包括招商管理，吸引優(yōu)質(zhì)品牌入駐；運營服務(wù)，保障商場日常運營有序；物業(yè)管理，提供良好環(huán)境和設(shè)施維護；營銷推廣，提升商場知名度與客流量。3.萬達文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對集團有何意義？能提升集團品牌影響力和文化內(nèi)涵，吸引更多消費者；拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加新的盈利增長點；與商業(yè)、地產(chǎn)等業(yè)務(wù)協(xié)同，促進集團多元化發(fā)展，增強綜合競爭力。4.萬達集團在履行社會責(zé)任方面有哪些舉措？參與公益慈善，如扶貧、教育捐贈等；創(chuàng)造就業(yè)機會，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；注重綠色環(huán)保，在項目開發(fā)運營中踐行可持續(xù)發(fā)展理念。討論題（每題5分，共4題）1.討論萬達集團多元化發(fā)展的利弊。利：分散風(fēng)險、增加盈利點、提升綜合競爭力、擴大品牌影響力。弊：管理難度增大、資源分散、可能面臨不同行業(yè)的競爭壓力。需合理調(diào)配資源、加強管理。2.分析萬達商業(yè)廣場在市場競爭中的優(yōu)勢和劣勢。優(yōu)勢：品牌知名度高、業(yè)態(tài)豐富、運營經(jīng)驗足。劣勢：建設(shè)運營成本高、部分地區(qū)競爭激烈、受電商沖擊。可優(yōu)化業(yè)態(tài)、提升服務(wù)應(yīng)對挑戰(zhàn)。3.探討萬達文化產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向?？杉訌娕c科技融合，如發(fā)展數(shù)字文化；拓展國際市場，提升國際影響力；深化產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)衍生產(chǎn)品；結(jié)合新興消費趨勢，打造更多體驗式文化項目。4.談?wù)勅f達集團如何應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。要持續(xù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，適應(yīng)消費升級需求；加強風(fēng)險管理，合理控制資金和債務(wù)；注重人才培養(yǎng)，提升團隊競爭力；密切關(guān)注政策動態(tài)，及時調(diào)整發(fā)展策略。答案單項選擇題答案1.D2.B3.B4.C5.C6.C7.A8.A9.B10.B多項選擇題答案1.ABCD