2026年化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度總則目的為了加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)管理人員、各部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。適用范圍本制度適用于本化工企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工?；驹瓌t1.分級(jí)負(fù)責(zé)：實(shí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，各級(jí)管理人員分級(jí)負(fù)責(zé)，各崗位人員具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。2.一崗雙責(zé)：各級(jí)管理人員和各崗位人員在履行本職工作的同時(shí)，必須履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。3.權(quán)責(zé)一致：根據(jù)各部門和崗位的職責(zé)范圍，明確相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到責(zé)任與權(quán)力相匹配。4.獎(jiǎng)懲分明：建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。安全生產(chǎn)責(zé)任體系企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保其有效實(shí)施。2.組織制定并實(shí)施本企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，為安全生產(chǎn)提供必要的資金、設(shè)備和技術(shù)支持。4.督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。5.組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，按照規(guī)定組織事故調(diào)查和處理工作，落實(shí)事故防范和整改措施。分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施。2.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改。3.組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)和操作技能。4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，組織制定和修訂應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。5.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，對(duì)安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行制止和糾正。6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和分析工作，及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)情況。其他分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促實(shí)施。3.組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。4.組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。5.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，參與制定和修訂應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急演練。6.對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并配合事故調(diào)查和處理工作。部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。3.組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)暫時(shí)不能消除的隱患，要采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4.組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保員工持證上崗。5.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，組織制定和修訂本部門的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。6.對(duì)本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并配合事故調(diào)查和處理工作，落實(shí)事故防范和整改措施。車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1.落實(shí)企業(yè)和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織制定本車間的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，確保員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.組織開展本車間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，每天對(duì)車間進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.組織實(shí)施本車間的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，對(duì)新入職員工進(jìn)行車間級(jí)安全教育培訓(xùn)，定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，組織制定和修訂本車間的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。6.對(duì)本車間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查和處理工作。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.組織班組員工嚴(yán)格遵守企業(yè)和車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.每天班前對(duì)員工進(jìn)行安全教育，提醒員工注意安全事項(xiàng)，檢查員工的安全防護(hù)用品佩戴情況。3.組織開展班組的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4.組織班組員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。5.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，組織員工進(jìn)行應(yīng)急處置，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。6.配合車間做好事故調(diào)查和處理工作，落實(shí)事故防范和整改措施。員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全意識(shí)和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議，對(duì)存在的問題提出批評(píng)、檢舉和控告。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。6.積極參加企業(yè)和車間組織的應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急處置技能，在發(fā)生事故時(shí)，能夠積極參與救援和搶險(xiǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)與考核責(zé)任落實(shí)1.企業(yè)各級(jí)管理人員和各崗位人員應(yīng)按照本制度規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。2.各部門、車間和班組應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個(gè)崗位和員工，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí)。3.企業(yè)應(yīng)定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的有效落實(shí)。考核機(jī)制1.企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)考核制度，制定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)和考核辦法，對(duì)各級(jí)管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。2.安全生產(chǎn)考核應(yīng)堅(jiān)持客觀、公正、公平的原則，以安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)、事故發(fā)生情況等為主要考核內(nèi)容。3.安全生產(chǎn)考核分為月度考核、季度考核和年度考核，考核結(jié)果與員工的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。4.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，企業(yè)應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，應(yīng)按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。監(jiān)督檢查1.企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員和各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。2.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查應(yīng)采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合的方式，確保檢查工作的全面性和有效性。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，并跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。4.對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的部門和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安全生產(chǎn)責(zé)任的培訓(xùn)與教育培訓(xùn)計(jì)劃1.企業(yè)應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)方式等。2.安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求進(jìn)行制定，并及時(shí)調(diào)整和完善。培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，包括危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)、防火防爆知識(shí)、電氣安全知識(shí)等。4.應(yīng)急救援知識(shí)和技能，包括應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急處置方法、急救知識(shí)等。5.典型事故案例分析，通過分析事故原因和教訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。培訓(xùn)方式1.集中授課。組織員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，由專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行講解和示范。3.視頻教學(xué)。通過播放安全生產(chǎn)教育視頻，對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。4.在線學(xué)習(xí)。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為員工提供在線學(xué)習(xí)課程，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。培訓(xùn)效果評(píng)估1.企業(yè)應(yīng)定期對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況和應(yīng)用能力。2.培訓(xùn)效果評(píng)估可以采取考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。3.對(duì)培訓(xùn)效果不理想的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。安全生產(chǎn)責(zé)任的持續(xù)改進(jìn)數(shù)據(jù)分析1.企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，包括事故發(fā)生次數(shù)、事故類型、事故原因、隱患排查治理情況等。2.通過數(shù)據(jù)分析，找出安全生產(chǎn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為安全生產(chǎn)責(zé)任的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與交流1.企業(yè)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和交流活動(dòng)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式和技術(shù)。2.通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和交流，促進(jìn)企業(yè)各部門之間、員工之間的相互學(xué)習(xí)和借鑒，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。制度修訂與完善1.根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的變化、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的變化以及安全生產(chǎn)工作中存在的問題，企業(yè)應(yīng)及時(shí)修訂和完善安