版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE鐵路現(xiàn)場(chǎng)貨運(yùn)員制度規(guī)范一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范鐵路現(xiàn)場(chǎng)貨運(yùn)員的工作行為,確保貨運(yùn)作業(yè)安全、高效、有序進(jìn)行,提高鐵路貨運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,保障鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的順利開(kāi)展,維護(hù)鐵路運(yùn)輸企業(yè)和客戶(hù)的合法權(quán)益。(二)適用范圍本制度適用于鐵路現(xiàn)場(chǎng)從事貨運(yùn)作業(yè)的貨運(yùn)員,包括但不限于貨運(yùn)受理、貨物承運(yùn)、裝車(chē)、卸車(chē)、貨物保管、交付等環(huán)節(jié)的工作人員。(三)基本原則1.安全第一原則貨運(yùn)員必須始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守鐵路運(yùn)輸安全相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,確保貨運(yùn)作業(yè)過(guò)程中貨物、人員及設(shè)備的安全。2.準(zhǔn)確規(guī)范原則貨運(yùn)員應(yīng)準(zhǔn)確執(zhí)行各項(xiàng)貨運(yùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程,保證貨運(yùn)信息的準(zhǔn)確無(wú)誤,規(guī)范操作行為,杜絕違規(guī)作業(yè)。3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的貨運(yùn)服務(wù),樹(shù)立良好的鐵路貨運(yùn)形象。4.協(xié)作配合原則貨運(yùn)員應(yīng)與車(chē)站其他崗位人員、鐵路內(nèi)部各部門(mén)以及客戶(hù)保持密切協(xié)作配合,共同完成鐵路貨運(yùn)任務(wù)。二、崗位職責(zé)(一)貨運(yùn)受理崗位1.負(fù)責(zé)受理客戶(hù)的貨運(yùn)業(yè)務(wù)咨詢(xún),解答客戶(hù)關(guān)于貨運(yùn)辦理流程、運(yùn)費(fèi)計(jì)算、運(yùn)輸時(shí)限等方面的問(wèn)題。2.指導(dǎo)客戶(hù)正確填寫(xiě)貨運(yùn)運(yùn)單,審核運(yùn)單內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確,確保運(yùn)單信息符合鐵路運(yùn)輸要求。3.對(duì)客戶(hù)提交的貨運(yùn)資料進(jìn)行初步審查,包括貨物性質(zhì)、包裝、重量、體積等,判斷是否適合鐵路運(yùn)輸。4.根據(jù)客戶(hù)需求和鐵路運(yùn)輸能力,合理安排貨物的運(yùn)輸計(jì)劃,及時(shí)向客戶(hù)反饋受理結(jié)果。(二)貨物承運(yùn)崗位1.依據(jù)貨運(yùn)受理崗位提供的信息,對(duì)擬承運(yùn)的貨物進(jìn)行再次審核,確認(rèn)貨物的真實(shí)性、合法性以及運(yùn)輸條件的合規(guī)性。2.按照規(guī)定對(duì)貨物進(jìn)行檢斤、檢尺、丈量等操作,準(zhǔn)確確定貨物重量和體積,確保計(jì)費(fèi)準(zhǔn)確。3.負(fù)責(zé)辦理貨物的承運(yùn)手續(xù),在運(yùn)單上加蓋承運(yùn)日期戳,錄入相關(guān)貨運(yùn)信息到鐵路貨運(yùn)管理系統(tǒng)。4.對(duì)承運(yùn)貨物的相關(guān)資料進(jìn)行整理、歸檔,妥善保管,以備后續(xù)查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)。(三)裝車(chē)崗位1.根據(jù)貨物的性質(zhì)、重量、體積、包裝等特點(diǎn),合理選擇車(chē)輛和裝載方式,確保貨物安全運(yùn)輸。2.在裝車(chē)前,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查,確保車(chē)輛狀態(tài)良好,符合裝車(chē)要求。3.組織裝車(chē)作業(yè),指揮裝卸人員按照規(guī)定的裝載加固方案進(jìn)行貨物裝載,保證貨物裝載牢固、整齊、合理,不超載、偏載、偏重。4.裝車(chē)過(guò)程中,對(duì)貨物的裝載情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保裝車(chē)質(zhì)量。5.裝車(chē)完畢后,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行施封,填寫(xiě)貨車(chē)裝載清單等相關(guān)記錄,并與貨運(yùn)票據(jù)一起交予貨運(yùn)票據(jù)交接人員。(四)卸車(chē)崗位1.在列車(chē)到達(dá)前,做好卸車(chē)準(zhǔn)備工作,包括組織卸車(chē)人員、準(zhǔn)備卸車(chē)工具、清理卸車(chē)場(chǎng)地等。2.列車(chē)到達(dá)后,核對(duì)票據(jù)與現(xiàn)車(chē),確認(rèn)卸車(chē)貨物的車(chē)號(hào)、品名、數(shù)量等信息準(zhǔn)確無(wú)誤。3.指揮卸車(chē)人員按照規(guī)定的卸車(chē)作業(yè)流程進(jìn)行卸車(chē),監(jiān)督卸車(chē)過(guò)程,防止貨物損壞、丟失。4.卸車(chē)過(guò)程中,注意檢查貨物的狀態(tài)和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并報(bào)告上級(jí)。5.卸車(chē)完畢后,對(duì)卸車(chē)后的車(chē)輛進(jìn)行檢查,清理卸車(chē)場(chǎng)地,將相關(guān)卸車(chē)記錄整理歸檔。(五)貨物保管崗位1.負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)暫存貨物進(jìn)行妥善保管,按照貨物的性質(zhì)、類(lèi)別、到站等進(jìn)行分類(lèi)存放,確保貨物存儲(chǔ)安全。2.建立貨物保管臺(tái)賬,詳細(xì)記錄貨物的出入庫(kù)情況,包括貨物名稱(chēng)、數(shù)量、收發(fā)時(shí)間、存放位置等信息,做到賬物相符。3.定期對(duì)保管貨物進(jìn)行檢查,查看貨物有無(wú)損壞、變質(zhì)、丟失等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施處理,并向上級(jí)報(bào)告。4.做好貨物保管區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和安全防范工作,防止火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生。(六)貨物交付崗位1.接到貨物到達(dá)通知后,核對(duì)貨運(yùn)票據(jù)與現(xiàn)車(chē),確認(rèn)貨物到站信息準(zhǔn)確無(wú)誤。2.通知客戶(hù)前來(lái)辦理貨物交付手續(xù),向客戶(hù)交付貨物時(shí),認(rèn)真核對(duì)客戶(hù)身份和提貨憑證,確保交付貨物的準(zhǔn)確性。3.協(xié)助客戶(hù)做好貨物的提貨工作,解答客戶(hù)關(guān)于貨物交付過(guò)程中的疑問(wèn)。4.交付完畢后,在貨運(yùn)票據(jù)上加蓋交付日期戳,將相關(guān)交付記錄整理歸檔。三、工作流程(一)貨運(yùn)受理流程1.客戶(hù)提出貨運(yùn)需求,向貨運(yùn)員咨詢(xún)相關(guān)業(yè)務(wù)。2.貨運(yùn)員熱情接待客戶(hù),解答疑問(wèn),并指導(dǎo)客戶(hù)填寫(xiě)貨運(yùn)運(yùn)單。3.客戶(hù)提交運(yùn)單及相關(guān)資料,貨運(yùn)員進(jìn)行初步審查。4.貨運(yùn)員根據(jù)審查結(jié)果,判斷是否受理業(yè)務(wù)。若受理,安排運(yùn)輸計(jì)劃;若不受理,向客戶(hù)說(shuō)明原因。5.貨運(yùn)員將受理結(jié)果及時(shí)反饋給客戶(hù)。(二)貨物承運(yùn)流程1.貨運(yùn)受理崗位將擬承運(yùn)貨物的相關(guān)信息傳遞給貨物承運(yùn)崗位。2.貨物承運(yùn)崗位對(duì)信息進(jìn)行再次審核,確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行檢斤、檢尺、丈量等操作。3.辦理貨物承運(yùn)手續(xù),加蓋承運(yùn)日期戳,錄入貨運(yùn)信息到系統(tǒng)。4.整理、歸檔承運(yùn)貨物的相關(guān)資料。(三)裝車(chē)流程1.根據(jù)貨物情況選擇合適車(chē)輛,檢查車(chē)輛狀態(tài)。2.組織裝車(chē)作業(yè),指揮裝卸人員按照裝載加固方案進(jìn)行裝載。3.裝車(chē)過(guò)程中實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保裝車(chē)質(zhì)量。4.裝車(chē)完畢后施封,填寫(xiě)相關(guān)記錄,交予貨運(yùn)票據(jù)交接人員。(四)卸車(chē)流程1.列車(chē)到達(dá)前做好卸車(chē)準(zhǔn)備。2.列車(chē)到達(dá)后核對(duì)票據(jù)與現(xiàn)車(chē)。3.指揮卸車(chē)人員按流程卸車(chē),監(jiān)督卸車(chē)過(guò)程。4.卸車(chē)過(guò)程中檢查貨物狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5.卸車(chē)完畢后檢查車(chē)輛,清理場(chǎng)地,整理記錄歸檔。(五)貨物保管流程1.貨物到站后,將貨物存放至指定保管區(qū)域。2.建立貨物保管臺(tái)賬,記錄貨物出入庫(kù)情況。3.定期檢查貨物,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告。4.做好保管區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和安全防范工作。(六)貨物交付流程1.接到貨物到達(dá)通知后核對(duì)票據(jù)與現(xiàn)車(chē)。2.通知客戶(hù)辦理交付手續(xù),核對(duì)客戶(hù)身份和提貨憑證。3.協(xié)助客戶(hù)提貨,解答疑問(wèn)。4.交付完畢后加蓋交付日期戳,整理歸檔交付記錄。四、工作規(guī)范(一)著裝規(guī)范1.貨運(yùn)員應(yīng)按規(guī)定穿著統(tǒng)一的工作制服,保持制服整潔、干凈。2.工作制服應(yīng)佩戴齊全規(guī)定的標(biāo)志,包括胸章、臂章等,標(biāo)志應(yīng)清晰、完整。3.不得穿著奇裝異服或便服上崗,嚴(yán)禁在工作制服上隨意涂抹、粘貼其他物品。(二)行為規(guī)范1.貨運(yùn)員在工作中應(yīng)舉止文明、禮貌待人,使用文明用語(yǔ),嚴(yán)禁使用粗俗、不文明的語(yǔ)言。2.對(duì)待客戶(hù)要熱情主動(dòng),耐心解答客戶(hù)問(wèn)題,不得推諉、敷衍客戶(hù)。3.工作時(shí)間內(nèi)不得吸煙、吃零食、玩手機(jī)等做與工作無(wú)關(guān)的事情。4.嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不得擅自離崗、串崗,如需臨時(shí)離崗,應(yīng)向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并安排好替崗人員。(三)操作規(guī)范1.嚴(yán)格按照鐵路貨運(yùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行操作,不得簡(jiǎn)化或省略操作環(huán)節(jié)。2.在進(jìn)行貨物檢斤、檢尺、丈量等操作時(shí),要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,使用的計(jì)量工具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)。3.裝車(chē)、卸車(chē)作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行裝載加固方案,確保貨物裝載牢固、安全,防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生移動(dòng)、倒塌等情況。4.辦理貨運(yùn)業(yè)務(wù)時(shí),要認(rèn)真核對(duì)貨運(yùn)票據(jù)、貨物信息等,確保各項(xiàng)信息準(zhǔn)確無(wú)誤后再進(jìn)行操作。(四)應(yīng)急處理規(guī)范1.貨運(yùn)員應(yīng)熟悉各類(lèi)貨運(yùn)突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程和方法,具備一定的應(yīng)急處理能力。2.遇到貨物損壞、丟失、火災(zāi)、爆炸等突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,如保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織救援、報(bào)告上級(jí)等。3.在應(yīng)急處理過(guò)程中,要保持冷靜,聽(tīng)從指揮,積極配合相關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展工作,盡量減少損失和影響。五、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)考核:包括貨運(yùn)業(yè)務(wù)量完成情況、運(yùn)輸安全情況、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)等方面。2.工作態(tài)度考核:主要考核貨運(yùn)員的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。3.業(yè)務(wù)技能考核:考核貨運(yùn)員對(duì)鐵路貨運(yùn)業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能的掌握程度以及解決實(shí)際問(wèn)題的能力。(二)考核方式1.定期考核:每月或每季度對(duì)貨運(yùn)員進(jìn)行一次全面考核,通過(guò)查閱工作記錄、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶(hù)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2.不定期考核:根據(jù)工作實(shí)際情況,對(duì)貨運(yùn)員進(jìn)行不定期抽查考核,重點(diǎn)檢查工作現(xiàn)場(chǎng)的操作規(guī)范、應(yīng)急處理情況等。(三)獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于工作表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的貨運(yùn)員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.在貨運(yùn)安全、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面做出突出貢獻(xiàn)的,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。(四)懲罰措施1.對(duì)于違反本制度規(guī)定、工作失誤或給鐵路運(yùn)輸企業(yè)造成損失的貨運(yùn)員,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、待崗學(xué)習(xí)、辭退等處罰。2.因違規(guī)操作導(dǎo)致貨運(yùn)安全事故或重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的,依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。六、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)鐵路貨運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和貨運(yùn)員崗位特點(diǎn),制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋鐵路貨運(yùn)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、安全管理、服務(wù)規(guī)范等方面,確保貨運(yùn)員綜合素質(zhì)不斷提升。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):定期組織貨運(yùn)員參加內(nèi)部培訓(xùn)課程,由經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干或?qū)I(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn):在貨運(yùn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),讓貨運(yùn)員在實(shí)踐中掌握操作技能和規(guī)范。3.在線學(xué)習(xí):利用鐵路內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),提供在線學(xué)習(xí)資源,方便貨運(yùn)員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.外部培訓(xùn):根據(jù)需要選派貨運(yùn)員參加外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程或研討會(huì),拓寬視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。(三)職業(yè)發(fā)展1.為貨運(yùn)員提供明確的職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵(lì)貨運(yùn)員不斷提升自身能力,向更高層次的崗位發(fā)展。2.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年社區(qū)警務(wù)輔警業(yè)務(wù)考試題含答案
- 2026年母嬰護(hù)理培訓(xùn)師考試題庫(kù)含答案
- 2026年保密知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)250題及答案
- 2026年寧波交警三力測(cè)試題及答案詳解
- 雨課堂學(xué)堂在線學(xué)堂云《International Economic Law(遼寧)》單元測(cè)試考核答案
- 烏海市2025內(nèi)蒙古烏海市直事業(yè)單位人才引進(jìn)(第二批)筆試歷年參考題庫(kù)典型考點(diǎn)附帶答案詳解(3卷合一)
- 中央2025年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部科技發(fā)展中心招聘2人筆試歷年??键c(diǎn)試題專(zhuān)練附帶答案詳解
- 2025重慶某國(guó)有企業(yè)招聘財(cái)務(wù)助理實(shí)習(xí)生2人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025福建福州人才圣鑫教育科技有限公司招聘1人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 辦公室員工培訓(xùn)效果評(píng)估反饋制度
- 青年積分培養(yǎng)管理辦法
- 市級(jí)應(yīng)急廣播管理制度
- 智慧檢驗(yàn)與大數(shù)據(jù)分析知到智慧樹(shù)期末考試答案題庫(kù)2025年溫州醫(yī)科大學(xué)
- 送車(chē)免責(zé)合同協(xié)議書(shū)模板
- 《macd指標(biāo)詳解》課件
- 天津市-2024年-社區(qū)工作者-上半年筆試真題卷
- GB/T 4074.1-2024繞組線試驗(yàn)方法第1部分:一般規(guī)定
- 物資、百貨、五金采購(gòu) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 菌種鑒定報(bào)告文檔
- 成都市水功能區(qū)名錄表
- Jira工具操作手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論