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文檔簡介
會議資料保密與安全管理制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》《中華人民共和國個人信息保護(hù)法》等國家相關(guān)法律法規(guī),參照行業(yè)通用信息安全管理準(zhǔn)則及集團(tuán)母公司關(guān)于企業(yè)內(nèi)控管理的相關(guān)要求,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控實際需求,為規(guī)范會議資料管理、保障信息安全、防范泄密風(fēng)險,制定本制度。制度旨在明確會議資料保密與安全管理的原則、職責(zé)、流程及保障措施,確保公司經(jīng)營管理活動中的各類涉密信息得到有效保護(hù)。第二條本制度適用于公司全體部門、下屬單位及全體員工,涵蓋公司內(nèi)部及外部合作場景下的會議資料產(chǎn)生、傳遞、存儲、使用、銷毀等全生命周期管理。凡涉及公司商業(yè)秘密、經(jīng)營信息、技術(shù)資料、客戶數(shù)據(jù)等敏感信息的會議資料,均須嚴(yán)格遵循本制度執(zhí)行。第三條本制度下列術(shù)語定義如下:(一)“會議資料專項管理”指公司為防范會議資料泄露風(fēng)險,圍繞資料保密、安全、合規(guī)要求開展的制度建設(shè)、風(fēng)險防控、監(jiān)督考核等管理活動。(二)“專項風(fēng)險”指因會議資料管理不當(dāng)可能導(dǎo)致的泄密、篡改、丟失、濫用等風(fēng)險事件,包括人為操作失誤、技術(shù)漏洞、外部攻擊等情形。(三)“XX合規(guī)”指會議資料管理活動必須符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司內(nèi)部制度要求,確保管理行為的合法性、合規(guī)性。第四條會議資料保密與安全管理遵循“全面覆蓋、責(zé)任到人、風(fēng)險導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”的核心原則:(一)全面覆蓋:確保所有涉密會議資料納入統(tǒng)一管理范疇,覆蓋所有業(yè)務(wù)場景及管理環(huán)節(jié)。(二)責(zé)任到人:明確各級管理主體及執(zhí)行崗位的保密責(zé)任,確保責(zé)任落實到位。(三)風(fēng)險導(dǎo)向:聚焦高風(fēng)險環(huán)節(jié),實施差異化管控措施,優(yōu)先防范重大泄密風(fēng)險。(四)持續(xù)改進(jìn):定期評估管理效果,優(yōu)化制度流程,提升保密保障能力。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對公司會議資料保密與安全管理工作負(fù)總責(zé),主持制定重大管理決策,審批專項資源投入。分管領(lǐng)導(dǎo)對專項管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織落實制度要求,監(jiān)督責(zé)任履行情況。第六條設(shè)立會議資料保密與安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專項管理工作,審定重大風(fēng)險防控方案,監(jiān)督考核制度執(zhí)行效果。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在XX部門(牽頭部門名稱),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌專項管理制度建設(shè)、風(fēng)險排查、監(jiān)督考核、培訓(xùn)宣貫等日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開例會,審議管理情況,部署下階段重點(diǎn)工作。第八條牽頭部門職責(zé)包括:(一)制定完善會議資料保密與安全管理制度,明確業(yè)務(wù)操作規(guī)范;(二)組織開展專項風(fēng)險識別與評估,編制風(fēng)險清單;(三)監(jiān)督各部門制度執(zhí)行情況,實施定期考核;(四)牽頭開展保密培訓(xùn),提升全員保密意識。第九條專責(zé)部門職責(zé)包括:(一)負(fù)責(zé)會議資料管理業(yè)務(wù)的合規(guī)審核,優(yōu)化管理流程;(二)提供技術(shù)支持,保障保密系統(tǒng)、工具的正常運(yùn)行;(三)指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門開展風(fēng)險處置,協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作;(四)定期組織技術(shù)培訓(xùn),提升崗位操作能力。第十條業(yè)務(wù)部門及下屬單位職責(zé)包括:(一)落實本領(lǐng)域會議資料保密要求,明確資料分類標(biāo)準(zhǔn);(二)開展日常風(fēng)險防控,排查管理漏洞,及時上報異常情況;(三)監(jiān)督員工合規(guī)操作,開展崗位保密承諾;(四)配合完成專項檢查,落實整改要求。第十一條基層執(zhí)行崗位責(zé)任包括:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,明確保密義務(wù);(二)嚴(yán)格執(zhí)行資料交接、使用、銷毀流程;(三)發(fā)現(xiàn)泄密風(fēng)險或違規(guī)行為,及時上報主管及專責(zé)部門;(四)參與保密培訓(xùn),掌握操作規(guī)范。第三章專項管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條會議資料分類管理:會議資料按密級分為“核心”“重要”“普通”三類,分類標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)核心資料:涉及公司重大經(jīng)營決策、核心技術(shù)秘密、客戶敏感信息的資料;(二)重要資料:涉及部門級管理信息、一般商業(yè)秘密的資料;(三)普通資料:無敏感信息的常規(guī)性會議資料。第十三條資料制作與審批:(一)核心資料需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)審批,重要資料由部門負(fù)責(zé)人審批;(二)資料制作應(yīng)明確密級、保管期限、使用范圍等要素;(三)電子資料需設(shè)置訪問權(quán)限,紙質(zhì)資料應(yīng)編號登記。第十四條傳遞與交接:(一)禁止通過公共網(wǎng)絡(luò)傳輸核心資料,優(yōu)先采用加密信道或?qū)S霉ぞ撸唬ǘ┵Y料交接須履行登記手續(xù),接收方需確認(rèn)資料完整性;(三)涉及外部合作時,需簽訂保密協(xié)議,明確資料管控要求。第十五條使用與保管:(一)核心資料需在安全場所使用,禁止非授權(quán)人員接觸;(二)電子資料應(yīng)定期備份,紙質(zhì)資料需設(shè)專用柜保管;(三)臨時外出需攜帶資料時,必須同步采取加密或監(jiān)控措施。第十六條會后處置:(一)電子資料需按規(guī)定銷毀或歸檔,禁止長期留存;(二)紙質(zhì)資料需通過碎紙機(jī)銷毀或歸檔至保密柜;(三)銷毀過程須雙人監(jiān)督,并做好記錄。第十七條外部合作管控:(一)第三方人員接觸資料前需簽署保密協(xié)議;(二)會議期間安排專人監(jiān)督,禁止資料外帶;(三)合作結(jié)束后需回收或銷毀資料,并驗證執(zhí)行情況。第十八條關(guān)鍵環(huán)節(jié)禁止性行為:(一)嚴(yán)禁擅自復(fù)制、傳播涉密資料;(二)嚴(yán)禁將資料存儲在非安全設(shè)備中;(三)嚴(yán)禁在公共場合討論核心資料內(nèi)容;(四)嚴(yán)禁違規(guī)將資料帶離指定場所。第十九條專項風(fēng)險防控重點(diǎn):(一)數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險:加強(qiáng)電子傳輸加密,防止傳輸過程中被截獲;(二)操作失誤風(fēng)險:規(guī)范操作流程,設(shè)置權(quán)限隔離;(三)設(shè)備安全風(fēng)險:禁止使用非授權(quán)移動存儲設(shè)備;(四)外部攻擊風(fēng)險:定期開展系統(tǒng)漏洞掃描,及時修補(bǔ)。第四章專項管理運(yùn)行機(jī)制第二十條制度動態(tài)更新機(jī)制:(一)牽頭部門每年評估制度適用性,結(jié)合法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整及時修訂;(二)重大變革(如并購重組、技術(shù)升級)需同步優(yōu)化保密條款;(三)修訂稿需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議,并組織全員宣貫。第二十一條風(fēng)險識別預(yù)警機(jī)制:(一)每季度開展專項風(fēng)險排查,形成風(fēng)險清單;(二)對核心風(fēng)險實施動態(tài)監(jiān)測,發(fā)布預(yù)警通知;(三)高風(fēng)險場景需制定應(yīng)急預(yù)案,明確處置流程。第二十二條合規(guī)審查機(jī)制:(一)將資料管理審查嵌入業(yè)務(wù)流程,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須經(jīng)專責(zé)部門審核;(二)未經(jīng)合規(guī)審查的資料流轉(zhuǎn),禁止后續(xù)操作;(三)審查結(jié)果納入部門考核,重大違規(guī)需上報領(lǐng)導(dǎo)小組。第二十三條風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制:(一)一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門自行處置,重大風(fēng)險需啟動應(yīng)急流程;(二)應(yīng)急流程包括隔離涉密設(shè)備、凍結(jié)相關(guān)操作、上報事件等步驟;(三)處置過程中需明確責(zé)任協(xié)同,確??焖夙憫?yīng)。第二十四條責(zé)任追究機(jī)制:(一)違規(guī)情形包括泄露核心資料、擅自傳播、操作失誤等;(二)處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)密級、影響程度分級,包括績效扣減、紀(jì)律處分;(三)重大泄密事件需移交司法機(jī)關(guān),并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二十五條評估改進(jìn)機(jī)制:(一)每年開展管理有效性評估,量化考核指標(biāo);(二)評估結(jié)果用于優(yōu)化制度流程,彌補(bǔ)管理漏洞;(三)評估報告需報領(lǐng)導(dǎo)小組審議,并公示改進(jìn)措施。第五章專項管理保障措施第二十六條組織保障:(一)各級領(lǐng)導(dǎo)干部需履行保密領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,定期研究管理問題;(二)牽頭部門配備專職人員,保障日常管理需求;(三)下屬單位需明確管理接口人,落實屬地責(zé)任。第二十七條考核激勵機(jī)制:(一)將保密情況納入部門年度考核,與績效、評優(yōu)掛鉤;(二)設(shè)立保密獎勵,對防范重大風(fēng)險、優(yōu)化管理流程的團(tuán)隊給予表彰;(三)違規(guī)記錄需記入個人檔案,作為晉升參考。第二十八條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)管理層需接受保密履職培訓(xùn),掌握合規(guī)要求;(二)一線員工需完成崗位操作規(guī)范培訓(xùn),簽署承諾書;(三)定期組織案例警示教育,提升全員風(fēng)險意識。第二十九條信息化支撐:(一)開發(fā)保密管理系統(tǒng),實現(xiàn)資料全流程電子化管控;(二)采用人臉識別、權(quán)限隔離等技術(shù)手段,防止非授權(quán)訪問;(三)建立風(fēng)險監(jiān)控平臺,實時預(yù)警異常操作。第三十條文化建設(shè):(一)編制《會議資料保密與安全管理手冊》,發(fā)布公司內(nèi)網(wǎng);(二)設(shè)立保密宣傳欄,定期更新管理要求;(三)組織保密知識競賽,營造合規(guī)氛圍。第三十一條報告制度:(一)風(fēng)險事件需在2小時內(nèi)上報專責(zé)部門,24小時內(nèi)形成初步報告;(二)年度管理
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