202X演講人2026-01-08殘疾人患者康復結局的社會績效融合01殘疾人患者康復結局的社會績效融合02引言：從“康復治療”到“社會融合”的范式轉型03理論基礎：康復結局與社會績效融合的內涵與邏輯框架04現(xiàn)實挑戰(zhàn)：康復結局與社會績效融合的梗阻與困境05實踐路徑：構建康復結局與社會績效融合的協(xié)同體系06案例分析：從“實踐探索”到“模式提煉”的啟示07結論：走向“人人共建、人人共享”的融合未來目錄01PARTONE殘疾人患者康復結局的社會績效融合02PARTONE引言：從“康復治療”到“社會融合”的范式轉型引言：從“康復治療”到“社會融合”的范式轉型作為一名長期從事殘疾人康復與社會工作的實踐者，我曾在社區(qū)康復中心見過太多令人動容的案例：一位因脊髓損傷導致下肢癱瘓的青年，經(jīng)過三年康復訓練，重新掌握了站立與行走的基本能力，卻因社區(qū)無障礙設施缺失、用人單位偏見，最終只能困在家中；另一位聽障女孩通過康復訓練學會了唇語與手語，成績優(yōu)異，卻在高考時因“無輔助聽力設備”被考點拒絕入場。這些案例讓我深刻意識到：殘疾人的康復結局，從來不是“能否獨立行走”“能否開口說話”等單一臨床指標能夠定義的，而是一個涉及生理功能、心理狀態(tài)、社會參與、權利保障的復雜系統(tǒng)。當康復成果無法轉化為真實的社會融入，當“康復成功”仍被隔離于社會生活之外，我們便不得不反思：康復的終極目標究竟是什么？引言：從“康復治療”到“社會融合”的范式轉型近年來，隨著《殘疾人權利公約》在全球范圍內的推廣、“健康中國2030”戰(zhàn)略對殘疾人健康的重視，以及“共同富?！蹦繕藢Π菪园l(fā)展的要求，殘疾人康復領域正經(jīng)歷從“醫(yī)療模式”向“社會模式”的深刻轉型。這一轉型的核心，在于將“康復結局”與“社會績效”深度融合——即不僅關注殘疾人個體功能的恢復，更關注其康復成果能否轉化為社會參與度的提升、經(jīng)濟價值的創(chuàng)造、權利保障的實現(xiàn)，最終推動殘疾人從“被救助者”向“社會發(fā)展參與者”的身份轉變。這種融合不僅是倫理價值的必然要求，更是衡量社會文明程度、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要標尺。本文將從理論基礎、現(xiàn)實挑戰(zhàn)、實踐路徑三個維度，系統(tǒng)探討殘疾人康復結局與社會績效融合的內涵、邏輯與實現(xiàn)機制，以期為行業(yè)實踐提供參考。03PARTONE理論基礎：康復結局與社會績效融合的內涵與邏輯框架核心概念界定1.殘疾人康復結局：基于世界衛(wèi)生組織《國際功能、殘疾和健康分類》（ICF）框架，康復結局是個體在康復干預后，在“身體功能與結構”“活動參與”“環(huán)境因素”三個維度的綜合改善狀態(tài)。它不僅包括運動功能、認知功能等生理指標的恢復，更強調個體在生活自理、工作、社交、教育等生活領域的實際參與能力，以及環(huán)境因素（如無障礙設施、社會支持）對功能發(fā)揮的支撐作用。與傳統(tǒng)“康復效果”評價不同，“康復結局”更注重“以患者為中心”的長期生活質量，而非短期的臨床指標變化。2.社會績效：在殘疾人領域，社會績效指康復成果轉化為對社會發(fā)展的積極貢獻，涵蓋核心概念界定經(jīng)濟、社會、權利三個維度：-經(jīng)濟績效：殘疾人通過就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等形式參與經(jīng)濟活動，創(chuàng)造社會財富，同時減輕家庭與公共財政的負擔；-社會績效：殘疾人融入社區(qū)、教育、文化等社會生活，促進社會包容，消除歧視與偏見；-權利績效：殘疾人平等享有教育、就業(yè)、文化等權利，其主體性與尊嚴得到社會認可，推動社會公平正義。3.融合：這里的“融合”并非簡單的“物理共存”，而是“系統(tǒng)性整合”——即康復服務體系與社會支持體系、政策體系、文化觀念的深度銜接，形成“康復-賦能-參與-貢獻”的良性循環(huán)。它要求打破醫(yī)療、教育、就業(yè)、民政等部門的壁壘，將殘疾人康復納入社會發(fā)展整體規(guī)劃，使康復成果成為殘疾人實現(xiàn)社會價值的起點。融合的理論邏輯1.ICF框架的底層支撐：ICF提出“殘疾是個人狀況與環(huán)境因素相互作用的結果”，這一觀點顛覆了“殘疾是個體缺陷”的傳統(tǒng)認知，為康復結局的社會績效融合提供了理論基礎。康復不僅是修復個體功能，更是改造環(huán)境、消除參與障礙的過程；而社會績效的實現(xiàn)（如就業(yè)、社會參與），反過來又能進一步優(yōu)化環(huán)境（如推動企業(yè)接納殘疾人、完善無障礙設施），形成“康復賦能環(huán)境-環(huán)境支撐參與-參與創(chuàng)造價值”的正向循環(huán)。2.社會投資理論的延伸：諾貝爾經(jīng)濟學獎得主阿馬蒂亞森的“能力理論”指出，發(fā)展的本質是提升個體“可行能力”（即實現(xiàn)各種功能性活動的自由）。殘疾人康復的社會績效融合，本質是對殘疾人“可行能力”的投資——通過康復提升其功能能力，通過社會支持消除參與障礙，最終使其擁有平等選擇生活方式的權利。這種投資不僅具有倫理價值，更具有經(jīng)濟回報：據(jù)世界銀行研究，每投入1美元用于殘疾人康復與融合，可產(chǎn)生3.5美元的社會經(jīng)濟回報（包括increasedtaxrevenue、reducedwelfarecosts、higherproductivity）。融合的理論邏輯3.包容性發(fā)展的時代要求：在“共同富裕”背景下，社會發(fā)展的包容性直接體現(xiàn)在對弱勢群體的支持力度上。殘疾人康復結局與社會績效融合，是包容性發(fā)展在殘疾人領域的具體實踐——它強調殘疾人不是“社會負擔”，而是“發(fā)展資源”；康復不僅是“人道主義行為”，更是“社會發(fā)展投資”。這種融合有助于縮小殘疾人群體與其他群體的發(fā)展差距，構建“一個都不能少”的發(fā)展共同體。04PARTONE現(xiàn)實挑戰(zhàn)：康復結局與社會績效融合的梗阻與困境現(xiàn)實挑戰(zhàn)：康復結局與社會績效融合的梗阻與困境盡管理論層面的融合邏輯已逐漸清晰，但實踐中仍面臨多重結構性挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)既源于康復服務體系與社會支持體系的脫節(jié)，也深植于社會觀念、政策執(zhí)行、資源配置等深層矛盾?？祻徒Y局評價體系的“臨床化”與社會需求的脫節(jié)當前，我國殘疾人康復評價仍以臨床指標為主導（如肌力等級、關節(jié)活動度、生活自理能力評分等），而忽視社會參與、生活質量、權利實現(xiàn)等“社會性結局”。例如，某省級康復醫(yī)院對腦癱兒童的評價標準中，“獨立行走10米”占60分，而“參與社區(qū)同齡人活動”僅占10分，且缺乏量化指標。這種評價導向導致康復訓練“重功能、輕參與”：康復師專注于提升患兒的運動能力，卻未同步開展社交技能培訓、家庭支持指導，導致許多患兒雖能行走，卻因無法融入集體生活而長期輟學。更深層的矛盾在于，康復評價體系與就業(yè)、教育等社會領域的要求割裂。企業(yè)招聘殘疾人時，更關注“能否完成特定工作任務”“是否需要頻繁請假”等實際表現(xiàn)，而非臨床上的“功能障礙程度”；學校接納殘疾學生時，要求的是“課堂參與能力”“同伴交往能力”，而非“肢體活動能力”。當康復評價結果無法與社會領域需求對接，康復成果便難以轉化為社會參與的“通行證”。社會績效激勵機制的“缺位”與“低效”社會績效的實現(xiàn)需要多方主體的協(xié)同參與，但當前激勵機制存在明顯短板：-對企業(yè)而言，雇傭殘疾人的“成本收益比”失衡。雖然《殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理辦法》規(guī)定企業(yè)需按比例安排殘疾人就業(yè)，但未達標企業(yè)的保障金征收標準偏低（通常為當?shù)仄骄べY的50%-100%），且缺乏對超比例安置企業(yè)的實質性獎勵（如稅收減免、政府采購傾斜）。部分企業(yè)反饋，雇傭殘疾人的培訓成本、無障礙改造成本遠高于保障金金額，導致“寧愿交錢也不用人”。-對殘疾人自身而言，康復后的“發(fā)展支持”不足。許多殘疾人完成臨床康復后，面臨“康復-就業(yè)/教育”的“斷崖”：社區(qū)康復中心僅提供基礎康復服務，缺乏職業(yè)評估、技能培訓、崗位對接等延伸服務；殘疾人就業(yè)服務機構多停留在“登記推薦”層面，未能根據(jù)殘疾人的功能特點與企業(yè)需求精準匹配。我曾接觸過一位視力殘疾人，通過康復掌握了盲文打字，卻因缺乏計算機操作技能培訓，無法勝任文員工作，最終只能從事簡單的手工裝配，收入僅能滿足基本生活。社會績效激勵機制的“缺位”與“低效”-對政府部門而言，跨部門協(xié)同機制尚未形成?？祻头沼蓺埪?lián)、衛(wèi)健部門主導，就業(yè)服務由人社部門主導，教育融合由教育部門主導，各部門政策“各自為政”：康復評估結果不被就業(yè)部門認可，職業(yè)技能培訓與市場需求脫節(jié)，教育融合缺乏康復專業(yè)支持。這種“碎片化”管理導致康復資源與社會支持資源無法有效整合。社會環(huán)境的“排斥性”與文化觀念的“滯后性”康復結局的社會績效融合，離不開包容的社會環(huán)境，但當前殘疾人仍面臨多重隱性歧視：-物理環(huán)境的排斥：盡管《無障礙環(huán)境建設條例》實施多年，但許多城市的老舊小區(qū)、公共場所仍缺乏坡道、電梯、盲道等無障礙設施，導致輪椅使用者“出行難”；信息無障礙建設滯后，政務APP、在線教育平臺多未適配讀屏軟件，聽障人士無法獲取語音信息，視障人士難以閱讀文字內容。-社會關系的排斥：公眾對殘疾人的認知仍停留在“可憐、無助、需要同情”的刻板印象，忽視其“能力與貢獻”。一項針對大學生的調查顯示，63%的受訪者表示“愿意與殘疾人做同學”，但僅28%表示“愿意與殘疾人成為同事”。這種“同情式排斥”導致殘疾人即使康復后，仍難以被社會接納。社會環(huán)境的“排斥性”與文化觀念的“滯后性”-文化觀念的滯后：部分殘疾人家庭也存在“依賴心理”，認為“康復后就應該待在家里”，反對其參與社會活動；一些媒體對殘疾人的報道仍聚焦于“勵志苦難”，而非“能力與價值”，進一步固化了社會偏見。資源配置的“不均衡”與“結構性矛盾”我國康復資源配置呈現(xiàn)“城鄉(xiāng)失衡”“區(qū)域失衡”“供需錯配”三大特征：-城鄉(xiāng)失衡：優(yōu)質康復資源集中在城市三甲醫(yī)院，基層社區(qū)康復機構普遍存在“設備陳舊、人員專業(yè)度低、服務單一”等問題。西部某縣社區(qū)康復中心的調查顯示，85%的殘疾人認為“康復服務無法滿足需求”，主要原因是“康復師只會做按摩，不會教生活自理技巧”。-區(qū)域失衡：東部沿海地區(qū)康復服務覆蓋率超過80%，而中西部地區(qū)不足50%；人均康復經(jīng)費東部地區(qū)達500元/年，西部地區(qū)僅120元/年。-供需錯配：兒童康復、精神殘疾康復等領域資源緊張，某兒童康復機構預約周期長達6個月；而針對老年人的康復服務（如跌倒預防、慢性病管理）則供給過剩。這種資源配置失衡導致部分殘疾人“康復無門”，即使獲得康復服務，也難以滿足個性化社會參與需求。05PARTONE實踐路徑：構建康復結局與社會績效融合的協(xié)同體系實踐路徑：構建康復結局與社會績效融合的協(xié)同體系面對上述挑戰(zhàn)，實現(xiàn)殘疾人康復結局與社會績效融合，需要從評價體系、激勵機制、環(huán)境建設、資源配置四個維度構建“四位一體”的協(xié)同體系，推動康復服務從“醫(yī)療救治”向“社會賦能”轉型。構建“臨床-社會”融合的康復結局評價體系1.建立多維評價標準：在現(xiàn)有臨床指標基礎上，納入“社會參與度”“生活質量”“權利實現(xiàn)”等社會性指標，形成“功能-活動-參與”三級評價體系。例如，對腦卒中患者的評價除“肢體肌力”外，還應包括“每周外出次數(shù)”“參與社區(qū)活動頻率”“工作/學習狀態(tài)”等指標，并采用國際通用的“世界衛(wèi)生組織生活質量量表（WHOQOL-BREF）”進行量化評估。2.推動評價結果跨領域互認：建立統(tǒng)一的康復信息平臺，實現(xiàn)衛(wèi)健、殘聯(lián)、人社、教育等部門評價數(shù)據(jù)的共享與互認。例如，康復機構出具的“功能評估報告”可作為人社部門開展職業(yè)培訓、企業(yè)安排崗位的依據(jù)；教育部門的“融合教育支持計劃”需基于康復機構的“社會參與能力評估”制定，形成“康復-教育-就業(yè)”的銜接鏈條。構建“臨床-社會”融合的康復結局評價體系3.引入第三方評價機制：由高校、社會組織、殘疾人代表組成獨立評價機構，定期對康復機構的“社會性結局”進行評估，評估結果與政府購買服務經(jīng)費、機構評級掛鉤，引導康復機構從“重臨床指標”向“重社會效益”轉型。完善“政府-市場-社會”協(xié)同的社會績效激勵機制1.強化政府政策引導：-調整殘疾人就業(yè)保障金政策：提高未達標企業(yè)的保障金征收標準（如按當?shù)仄骄べY的2倍征收），同時對超比例安置殘疾人的企業(yè)給予稅收減免（每多安置1人，減免企業(yè)所得稅10萬元）、政府采購優(yōu)先等獎勵；設立“殘疾人就業(yè)補貼”，對企業(yè)為殘疾人提供的無障礙改造、技能培訓費用給予50%的補貼。-建立跨部門協(xié)同機制：成立由政府牽頭，衛(wèi)健、殘聯(lián)、人社、教育、民政等部門參與的“殘疾人融合發(fā)展聯(lián)席會議”，定期召開協(xié)調會，解決康復-就業(yè)-教育銜接中的政策壁壘。例如，推動人社部門將“康復服務”納入職業(yè)技能培訓補貼目錄，允許殘疾人使用職業(yè)培訓券購買康復機構的社會參與能力培訓服務。完善“政府-市場-社會”協(xié)同的社會績效激勵機制2.激發(fā)市場主體活力：-發(fā)展“融合型就業(yè)”模式：支持企業(yè)設立“殘疾人愛心崗位”，政府通過崗位補貼、社保補貼降低企業(yè)用人成本；鼓勵發(fā)展“輔助性就業(yè)機構”，為重度殘疾人提供支持性就業(yè)環(huán)境，如殘疾人庇護工場、社工組織庇護農(nóng)場等。-推動“無障礙產(chǎn)品與服務”市場化：對研發(fā)生產(chǎn)無障礙設施（如智能輪椅、盲用導航設備）的企業(yè)給予研發(fā)補貼，通過政府首購、訂購方式支持無障礙產(chǎn)品進入市場；將信息無障礙建設納入“新基建”項目，強制要求政務APP、電商平臺、在線教育平臺等完成無障礙改造。完善“政府-市場-社會”協(xié)同的社會績效激勵機制3.發(fā)揮社會組織與家庭作用：-培育殘疾人社會組織：通過政府購買服務、公益創(chuàng)投等方式，支持殘疾人互助組織、專業(yè)社工機構發(fā)展，為殘疾人提供康復支持、社會融入、心理疏導等服務。例如，某社工組織開展的“殘疾人社區(qū)融合計劃”，通過組織“鄰里互助小組”“社區(qū)文化節(jié)”等活動，幫助殘疾人建立社會支持網(wǎng)絡。-加強家庭賦能：開展“殘疾人家庭支持計劃”，為殘疾人家庭成員提供康復護理知識培訓、心理疏導、喘息服務，提升其參與殘疾人社會融合的能力。例如，某社區(qū)建立的“殘疾人家庭互助中心”，通過“家長課堂”“經(jīng)驗分享會”等形式，幫助殘疾兒童家長掌握社交技能訓練方法。營造“物理-心理-文化”三位一體的包容環(huán)境1.推進無障礙環(huán)境建設：-物理無障礙：修訂《無障礙環(huán)境建設條例》，強制要求新建小區(qū)、公共場所100%配套無障礙設施，對老舊小區(qū)進行無障礙改造（加裝電梯、坡道、扶手等），并將改造費用納入地方財政預算。-信息無障礙：制定《信息無障礙技術標準》，要求政務網(wǎng)站、公共服務APP、主流媒體平臺等提供語音讀屏、字幕手語、大字版等服務；推廣“無障礙地圖”APP，整合城市無障礙設施信息，方便殘疾人出行。營造“物理-心理-文化”三位一體的包容環(huán)境2.消除社會歧視與偏見：-加強公眾教育：將殘疾人平等觀念納入中小學、高校德育課程，通過“殘健融合體驗活動”（如模擬殘疾人出行、手語課堂）增進理解；在媒體宣傳中，減少對殘疾人“苦難敘事”，多報道其“能力與貢獻”（如殘疾人運動員、創(chuàng)業(yè)者、科技工作者的事跡）。-建立反歧視投訴機制：設立殘疾人權益保障熱線，對就業(yè)歧視、教育排斥、無障礙設施缺失等問題進行快速處理；將“反歧視”納入企業(yè)社會責任報告、學校績效考核體系，對歧視行為進行公開曝光。營造“物理-心理-文化”三位一體的包容環(huán)境3.促進殘疾人文化參與：-支持殘疾人文化創(chuàng)作：設立殘疾人文化創(chuàng)作基金，鼓勵殘疾人開展文學、藝術、體育等活動；建設“殘疾人文化藝術中心”，為殘疾人提供排練、展示、交流的平臺。-推動文化機構無障礙開放：博物館、圖書館、體育館等場所應配備手語翻譯、盲文資料、無障礙座椅等服務，定期舉辦“殘疾人專場活動”，邀請殘疾人參與文化體驗。優(yōu)化“城鄉(xiāng)-區(qū)域-供需”均衡的資源配置體系1.推進康復資源下沉：-加強基層康復服務能力：在社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設立“康復科”，配置基本康復設備和專業(yè)康復師；通過“上級醫(yī)院+基層機構”的醫(yī)聯(lián)體模式，實現(xiàn)上級醫(yī)院對基層康復機構的遠程指導、技術幫扶。-實施“康復服務下鄉(xiāng)”工程：組織城市康復專家團隊定期深入農(nóng)村地區(qū)，開展上門康復評估、訓練指導；為農(nóng)村殘疾人配備“康復包”（如輪椅、助行器、康復訓練手冊），解決“康復最后一公里”問題。優(yōu)化“城鄉(xiāng)-區(qū)域-供需”均衡的資源配置體系2.縮小區(qū)域發(fā)展差距：-加大對中西部地區(qū)康復投入：通過中央轉移支付、專項債券等方式，支持中西部地區(qū)建設康復機構、購置康復設備；實施“康復人才對口支援計劃”，組織東部地區(qū)康復專家赴西部地區(qū)掛職、授課。-推廣“互聯(lián)網(wǎng)+康復”服務：利用5G、人工智能等技術，建立遠程康復平臺，為偏遠地區(qū)殘疾人提供在線評估、康復指導、健康監(jiān)測等服務；開發(fā)“康復AI助手”，通過語音交互、動作識別等技術，輔助殘疾人開展居家康復訓練。優(yōu)化“城鄉(xiāng)-區(qū)域-供需”均衡的資源配置體系3.優(yōu)化供需匹配結構：-開展殘疾人康復需求普查：定期對殘疾人康復需求進行摸底調查，建立“需求-資源”數(shù)據(jù)庫，根據(jù)需求類型（如兒童康復、精神康復、老年康復）合理配置康復資源。-發(fā)展“個性化康復服務”：支持康復機構開展“定制化”康復方案，結合殘疾人的功能特點、職業(yè)需求、興趣愛好，提供“康復+技能培訓+社會適應”一體化服務。例如，為聽力障礙青少年提供“康復+美術/計算機技能培訓”，幫助其發(fā)揮視覺優(yōu)勢，實現(xiàn)就業(yè)夢想。06PARTONE案例分析：從“實踐探索”到“模式提煉”的啟示案例分析：從“實踐探索”到“模式提煉”的啟示理論與實踐的結合，需要具體案例的支撐。以下三個案例分別從基層服務、企業(yè)參與、政策創(chuàng)新三個維度，展現(xiàn)了康復結局與社會績效融合的實踐經(jīng)驗，為模式提煉提供參考。案例一：北京市“社區(qū)康復+社會融合”一體化服務模式北京市某街道社區(qū)康復中心針對轄區(qū)殘疾人“康復后社會融入難”的問題，創(chuàng)新推出“康復-賦能-參與”一體化服務：01-康復階段：由康復師對殘疾人進行功能評估，制定個性化康復計劃，同步開展“生活自理能力訓練”“社交技能培訓”；02-賦能階段：聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)、培訓機構開展“職業(yè)技能培訓”（如電商運營、手工制作），并根據(jù)殘疾人的功能特點推薦適合的崗位；03-參與階段：組織殘疾人參與“社區(qū)公益崗”（如圖書管理員、環(huán)境督導員）、“社區(qū)文化活動”（如殘疾人藝術展、鄰里節(jié)），幫助其在實踐中提升社會參與能力。04案例一：北京市“社區(qū)康復+社會融合”一體化服務模式成效：該模式實施3年來，轄區(qū)殘疾人康復后就業(yè)率從32%提升至68%，社會參與活動參與率從45%提升至82%，社區(qū)居民對殘疾人的接納度從61%提升至89%。經(jīng)驗啟示：社區(qū)是康復成果轉化的“最后一公里”，通過整合社區(qū)資源，將康復服務與社會支持緊密結合，能有效推動殘疾人從“康復者”向“社區(qū)貢獻者”轉變。案例二：阿里巴巴集團“殘疾人數(shù)字就業(yè)生態(tài)圈”阿里巴巴集團針對殘疾人就業(yè)面臨的“技能不匹配、崗位不靈活、支持不充分”問題，構建了“培訓-就業(yè)-支持”的數(shù)字就業(yè)生態(tài)圈：-培訓端：與殘聯(lián)合作開發(fā)“殘疾人電商培訓課程”，內容涵蓋直播帶貨、客服運營、美工設計等，采用“線上學習+線下實操”模式，并提供“一對一”導師指導；-就業(yè)端：推出“殘疾人專屬就業(yè)崗位”（如云客服、數(shù)據(jù)標注、內容審核），通過彈性工作制、遠程辦公等方式，解決殘疾人出行困難、工作時間不靈活的問題；-支持端：設立“殘疾人就業(yè)服務中心”，提供職業(yè)規(guī)劃、心理疏導、無障礙技術支持（如定制化電腦設備、語音輔助軟件）；定期舉辦“殘疾人電商節(jié)”，幫助殘疾人創(chuàng)業(yè)者推廣產(chǎn)品。案例二：阿里巴巴集團“殘疾人數(shù)字就業(yè)生態(tài)圈”成效：截至2023年，該生態(tài)圈已幫助全國2.3萬殘疾人就業(yè)，人均月收入達4000-8000元，其中30%的殘疾人實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)。經(jīng)驗啟示：數(shù)字經(jīng)濟為殘疾人就業(yè)提供了新機遇，企業(yè)發(fā)揮技術優(yōu)勢與平臺資源，構建“包容性就業(yè)生態(tài)”，不僅能實現(xiàn)殘疾人的經(jīng)濟價值，更能提升其社會認同感。（三）案例三：浙江省“殘疾人康復績效與政府購買服務掛鉤”政策創(chuàng)新浙江省殘聯(lián)為解決康復服務“重數(shù)量、輕質量”問題，創(chuàng)新政府購買服務機制，將“康復結局社會績效”作為核心考核指標：-設定考核指標：將“殘疾人康復后就業(yè)率”“社會參與率”“生活質量評分”等社會性指標納入康復機構績效考核，權重不低于60%；案例二：阿里巴巴集團“殘疾人數(shù)字就業(yè)生態(tài)圈”-建立動態(tài)調整機制：根據(jù)考核結果，對達標的康復機構增加購買服務經(jīng)費，對未達標機構