第1篇一、總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部會議管理，提高會議效率，確保會議質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有內(nèi)部會議，包括但不限于管理層會議、部門會議、專題會議等。第三條會議管理制度遵循以下原則：1.預算優(yōu)先原則：合理控制會議成本，確保會議經(jīng)費合理使用。2.效率優(yōu)先原則：提高會議效率，確保會議議題明確、討論充分、決策迅速。3.責任明確原則：明確會議組織者、主持人和參會人員職責，確保會議順利進行。4.記錄歸檔原則：對會議內(nèi)容進行記錄和歸檔，便于查閱和總結(jié)。二、會議組織與安排第四條會議組織者1.公司總經(jīng)理負責公司級會議的組織與安排。2.部門負責人負責本部門內(nèi)部會議的組織與安排。3.會議組織者負責會議通知、議程安排、場地預訂、設備調(diào)試等工作。第五條會議通知1.會議組織者應在會議召開前至少提前三天向參會人員發(fā)送會議通知。2.會議通知應包括會議時間、地點、議程、參會人員、準備材料等內(nèi)容。第六條會議議程1.會議議程應根據(jù)會議目的和參會人員需求制定，確保會議內(nèi)容充實、有序。2.會議議程應包括開場、議題討論、總結(jié)發(fā)言、自由討論等環(huán)節(jié)。第七條會議場地與設備1.會議組織者應根據(jù)會議規(guī)模和需求選擇合適的場地。2.會議組織者負責預訂場地、調(diào)試設備，確保會議順利進行。三、會議紀律與要求第八條參會人員1.參會人員應按時參加會議，不得無故缺席或遲到。2.參會人員應遵守會議紀律，保持會場安靜，不得隨意走動或接打電話。3.參會人員應認真聽取他人發(fā)言，積極參與討論，提出建設性意見。第九條主持人1.主持人負責會議的整體把控，確保會議按照議程順利進行。2.主持人應引導參會人員圍繞議題展開討論，控制會議時間。3.主持人應保持公正，對參會人員的發(fā)言給予尊重和回應。第十條記錄員1.記錄員負責會議記錄，準確記錄會議內(nèi)容。2.記錄員應做好會議紀要，包括會議時間、地點、參會人員、議題、討論結(jié)果、決議等。四、會議總結(jié)與反饋第十一條會議總結(jié)1.會議結(jié)束后，主持人應組織參會人員進行會議總結(jié)，總結(jié)會議成果和不足。2.會議總結(jié)應形成書面材料，報送給相關部門或領導。第十二條會議反饋1.參會人員應就會議內(nèi)容提出意見和建議，以促進會議質(zhì)量的提高。2.會議組織者應根據(jù)反饋意見，對會議管理制度進行修訂和完善。五、附則第十三條本制度由公司行政部門負責解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起實施。【注】以下為模板，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整。---會議管理制度一、總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部會議管理，提高會議效率，確保會議質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有內(nèi)部會議，包括但不限于管理層會議、部門會議、專題會議等。第三條會議管理制度遵循以下原則：1.預算優(yōu)先原則：合理控制會議成本，確保會議經(jīng)費合理使用。2.效率優(yōu)先原則：提高會議效率，確保會議議題明確、討論充分、決策迅速。3.責任明確原則：明確會議組織者、主持人和參會人員職責，確保會議順利進行。4.記錄歸檔原則：對會議內(nèi)容進行記錄和歸檔，便于查閱和總結(jié)。二、會議組織與安排第四條會議組織者1.公司總經(jīng)理負責公司級會議的組織與安排。2.部門負責人負責本部門內(nèi)部會議的組織與安排。3.會議組織者負責會議通知、議程安排、場地預訂、設備調(diào)試等工作。第五條會議通知1.會議組織者應在會議召開前至少提前三天向參會人員發(fā)送會議通知。2.會議通知應包括會議時間、地點、議程、參會人員、準備材料等內(nèi)容。第六條會議議程1.會議議程應根據(jù)會議目的和參會人員需求制定，確保會議內(nèi)容充實、有序。2.會議議程應包括開場、議題討論、總結(jié)發(fā)言、自由討論等環(huán)節(jié)。第七條會議場地與設備1.會議組織者應根據(jù)會議規(guī)模和需求選擇合適的場地。2.會議組織者負責預訂場地、調(diào)試設備，確保會議順利進行。三、會議紀律與要求第八條參會人員1.參會人員應按時參加會議，不得無故缺席或遲到。2.參會人員應遵守會議紀律，保持會場安靜，不得隨意走動或接打電話。3.參會人員應認真聽取他人發(fā)言，積極參與討論，提出建設性意見。第九條主持人1.主持人負責會議的整體把控，確保會議按照議程順利進行。2.主持人應引導參會人員圍繞議題展開討論，控制會議時間。3.主持人應保持公正，對參會人員的發(fā)言給予尊重和回應。第十條記錄員1.記錄員負責會議記錄，準確記錄會議內(nèi)容。2.記錄員應做好會議紀要，包括會議時間、地點、參會人員、議題、討論結(jié)果、決議等。四、會議總結(jié)與反饋第十一條會議總結(jié)1.會議結(jié)束后，主持人應組織參會人員進行會議總結(jié)，總結(jié)會議成果和不足。2.會議總結(jié)應形成書面材料，報送給相關部門或領導。第十二條會議反饋1.參會人員應就會議內(nèi)容提出意見和建議，以促進會議質(zhì)量的提高。2.會議組織者應根據(jù)反饋意見，對會議管理制度進行修訂和完善。五、附則第十三條本制度由公司行政部門負責解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起實施?！咀ⅰ恳韵聻槟０澹唧w內(nèi)容可根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整。第2篇一、總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部會議管理，提高會議效率，確保會議質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有會議，包括但不限于公司級、部門級、項目級等。第三條會議管理應遵循高效、務實、節(jié)約的原則。二、會議類型及分類第四條會議類型分為：1.決策性會議：用于討論和決定重大事項，如董事會、股東會等。2.工作性會議：用于傳達工作部署、交流工作經(jīng)驗、解決工作中遇到的問題等。3.專題性會議：針對某一特定主題或問題召開的會議。4.座談會：用于交流思想、探討問題、增進了解的會議。第五條會議分類：1.定期會議：按照固定時間周期召開的會議，如周例會、月度會議等。2.不定期會議：根據(jù)工作需要隨時召開的會議。3.緊急會議：針對突發(fā)事件或緊急情況召開的會議。三、會議組織與主持第六條會議組織：1.公司級會議由公司領導或指定部門負責組織。2.部門級會議由部門負責人或指定人員負責組織。3.項目級會議由項目負責人或指定人員負責組織。第七條會議主持：1.公司級會議由公司領導或指定人員擔任主持人。2.部門級會議由部門負責人或指定人員擔任主持人。3.項目級會議由項目負責人或指定人員擔任主持人。四、會議通知與記錄第八條會議通知：1.會議通知應提前至少3個工作日發(fā)出，內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議程等。2.會議通知應以書面形式發(fā)送，并通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件等方式通知到相關人員。第九條會議記錄：1.會議記錄應由指定人員負責，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、主持人、會議議程、發(fā)言要點、決議事項等。2.會議記錄應真實、準確、完整，并及時歸檔。五、會議紀律第十條參會人員應遵守以下紀律：1.按時參加會議，不得無故缺席或遲到。2.服從會議紀律，保持會場秩序。3.積極發(fā)言，尊重他人意見。4.未經(jīng)允許，不得擅自錄音、錄像或拍照。第十一條主持人應遵守以下紀律：1.嚴格按照會議議程進行，確保會議高效有序。2.充分調(diào)動參會人員積極性，鼓勵大家發(fā)言。3.及時總結(jié)會議內(nèi)容，形成會議紀要。六、會議效果評估第十二條會議效果評估：1.會議結(jié)束后，組織者應收集參會人員對會議效果的反饋意見。2.根據(jù)反饋意見，對會議組織、主持、內(nèi)容等方面進行評估和改進。七、附則第十三條本制度由公司行政部門負責解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為會議管理制度的具體內(nèi)容：一、會議組織與主持1.公司級會議（1）公司級會議由公司領導或指定部門負責組織。（2）會議通知應提前至少3個工作日發(fā)出，內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議程等。（3）會議主持人由公司領導或指定人員擔任。2.部門級會議（1）部門級會議由部門負責人或指定人員負責組織。（2）會議通知應提前至少2個工作日發(fā)出，內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議程等。（3）會議主持人由部門負責人或指定人員擔任。3.項目級會議（1）項目級會議由項目負責人或指定人員負責組織。（2）會議通知應提前至少1個工作日發(fā)出，內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議程等。（3）會議主持人由項目負責人或指定人員擔任。二、會議通知與記錄1.會議通知（1）會議通知應以書面形式發(fā)送，并通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件等方式通知到相關人員。（2）會議通知應包括以下內(nèi)容：-會議時間、地點；-參會人員；-會議議程；-主持人；-其他需要說明的事項。2.會議記錄（1）會議記錄應由指定人員負責，記錄內(nèi)容包括：-會議時間、地點；-參會人員；-主持人；-會議議程；-發(fā)言要點；-決議事項；-其他需要記錄的內(nèi)容。（2）會議記錄應真實、準確、完整，并及時歸檔。三、會議紀律1.參會人員（1）按時參加會議，不得無故缺席或遲到。（2）服從會議紀律，保持會場秩序。（3）積極發(fā)言，尊重他人意見。（4）未經(jīng)允許，不得擅自錄音、錄像或拍照。2.主持人（1）嚴格按照會議議程進行，確保會議高效有序。（2）充分調(diào)動參會人員積極性，鼓勵大家發(fā)言。（3）及時總結(jié)會議內(nèi)容，形成會議紀要。四、會議效果評估1.會議結(jié)束后，組織者應收集參會人員對會議效果的反饋意見。2.根據(jù)反饋意見，對會議組織、主持、內(nèi)容等方面進行評估和改進。五、附則1.本制度由公司行政部門負責解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。（注：以上內(nèi)容僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整。）第3篇一、總則第一條為加強公司內(nèi)部管理，提高會議效率，確保會議質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有會議，包括但不限于辦公會議、專題會議、部門會議、全體員工大會等。第三條會議管理制度遵循以下原則：1.預約原則：會議應提前預約，明確會議時間、地點、議題和參會人員。2.效率原則：會議應注重實效，控制會議時間，提高會議效率。3.記錄原則：會議應有詳細的記錄，確保會議決議的執(zhí)行和監(jiān)督。4.責任原則：明確會議組織者、主持人和參會人員職責。二、會議分類及定義第四條公司會議分為以下幾類：1.辦公會議：由公司總經(jīng)理主持，旨在傳達上級指示、討論公司重大決策和日常工作安排。2.專題會議：針對某一特定問題或項目而召開的會議，旨在解決問題或推進項目進度。3.部門會議：由各部門負責人主持，旨在討論部門內(nèi)部工作、協(xié)調(diào)部門間合作。4.全體員工大會：由公司總經(jīng)理或其授權(quán)代表主持，旨在傳達公司政策、表彰先進、動員全體員工。三、會議組織與準備第五條會議組織：1.會議組織者負責會議的籌備工作，包括確定會議時間、地點、議題和參會人員。2.會議組織者應提前向參會人員發(fā)送會議通知，明確會議議程和準備事項。3.會議組織者負責會議現(xiàn)場的布置，確保會議環(huán)境舒適、設備齊全。第六條會議準備：1.參會人員應提前了解會議議題，做好相關準備工作。2.會議組織者應提前準備好會議資料，包括會議議程、背景材料、相關文件等。四、會議主持與記錄第七條會議主持：1.會議主持人由會議組織者指定，負責引導會議進程，確保會議按照議程進行。2.主持人應保持會議秩序，控制會議時間，引導參會人員積極發(fā)言。第八條會議記錄：1.會議記錄員由會議組織者指定，負責會議記錄工作。2.會議記錄應真實、準確，包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、發(fā)言要點、決議事項等。五、會議決議與執(zhí)行第九條會議決議：1.會議決議應由參會人員充分討論，形成共識。2.會議決議應以書面形式記錄，并由參會人員簽字確認。第十條會議執(zhí)行：1.會議決議執(zhí)行人由會議組織者指