石油鉆井項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分鉆井效率與安全鉆井周期達(dá)成率35%100%實(shí)際鉆井周期與計(jì)劃周期的偏差率，偏差率在±5%以內(nèi)得滿分，每超過±5%扣除5%分?jǐn)?shù)，最高不超過±20%安全事故發(fā)生次數(shù)0次發(fā)生1次一般事故扣除10分，發(fā)生1次重大事故扣除30分，發(fā)生1次嚴(yán)重事故直接取消考核資格非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間≤10%非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間占計(jì)劃時(shí)間的比例，比例在≤10%得滿分，每超過1%扣除2%分?jǐn)?shù)，最高不超過20%合規(guī)操作執(zhí)行率98%檢查中發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)操作次數(shù)占總操作次數(shù)的比例，比例在98%以上得滿分，每低于1%扣除3%分?jǐn)?shù)，最低不低于90%設(shè)備完好率95%設(shè)備故障停用時(shí)間占總時(shí)間的比例，比例在95%以上得滿分，每低于1%扣除2%分?jǐn)?shù)，最低不低于90%成本控制鉆井成本節(jié)約率25%5%實(shí)際鉆井成本與預(yù)算成本的差值占預(yù)算成本的比例，節(jié)約率在5%以上得滿分，每低于1%扣除4%分?jǐn)?shù)，最低不低于0%物料消耗合理性90%實(shí)際物料消耗與預(yù)算消耗的比例，比例在90%以上得滿分，每超過1%扣除2%分?jǐn)?shù)，最高不超過110%返工率≤5%因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工次數(shù)占總工程量的比例，比例在≤5%得滿分，每超過1%扣除5%分?jǐn)?shù)，最高不超過20%供應(yīng)商管理效率100%按合同及時(shí)驗(yàn)收供應(yīng)商物資的比例，比例在100%得滿分，每低于1%扣除3%分?jǐn)?shù)，最低不低于95%預(yù)算執(zhí)行偏差率±8%實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率，偏差率在±8%以內(nèi)得滿分，每超過±2%扣除2%分?jǐn)?shù)，最高不超過±20%工程質(zhì)量與合規(guī)性井眼軌跡合格率20%99%井眼軌跡偏差率在允許范圍內(nèi)的井?dāng)?shù)占總井?dāng)?shù)的比例，比例在99%以上得滿分，每低于1%扣除4%分?jǐn)?shù)，最低不低于95%固井質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%固井質(zhì)量檢測合格井?dāng)?shù)占總井?dāng)?shù)的比例，比例在100%得滿分，每低于1%扣除5%分?jǐn)?shù)，最低不低于98%環(huán)保合規(guī)性100%環(huán)保檢查中未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)行為的次數(shù)，每次發(fā)現(xiàn)一般違規(guī)扣除5分，重大違規(guī)直接取消考核資格地質(zhì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%實(shí)際地質(zhì)數(shù)據(jù)與預(yù)期數(shù)據(jù)的偏差率，比例在95%以上得滿分，每低于1%扣除3%分?jǐn)?shù)，最低不低于90%設(shè)計(jì)變更合理性≤3%因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的額外成本占項(xiàng)目總成本的比例，比例在≤3%得滿分，每超過1%扣除4%分?jǐn)?shù)，最高不超過10%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%95%與其他部門協(xié)作完成任務(wù)的及時(shí)性和有效性，比例在95%以上得滿分，每低于1%扣除3%分?jǐn)?shù)，最低不低于90%信息傳遞準(zhǔn)確性98%項(xiàng)目信息傳遞中錯(cuò)誤或遺漏的比例，比例在98%以上得滿分，每低于1%扣除4%分?jǐn)?shù)，最低不低于95%問題解決響應(yīng)速度90%發(fā)現(xiàn)問題后到采取行動(dòng)的響應(yīng)時(shí)間，時(shí)間在90%以內(nèi)得滿分，每超過1%扣除2%分?jǐn)?shù)，最高不超過120%團(tuán)隊(duì)沖突解決率100%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突在3天內(nèi)得到有效解決的次數(shù)，每次未解決扣除5分，未發(fā)生沖突得滿分培訓(xùn)參與度85%團(tuán)隊(duì)成員參與專業(yè)培訓(xùn)的比例，比例在85%以上得滿分，每低于1%扣除2%分?jǐn)?shù)，最低不低于80%本考核表用于評估石油鉆井項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在鉆井效率與安全、成本控制、工程質(zhì)量與合規(guī)性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將用于團(tuán)隊(duì)績效評估和改進(jìn)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核