202X年，我單位始終將消防安全管理作為安全生產(chǎn)工作的核心內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，以落實(shí)消防安全責(zé)任制為抓手，從制度建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、隱患治理、應(yīng)急管理等方面統(tǒng)籌發(fā)力，全年未發(fā)生較大及以上消防安全事故，保障了人員生命與財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將本年度工作開展情況、存在問題及下階段計(jì)劃總結(jié)如下：一、年度工作開展情況（一）夯實(shí)責(zé)任體系，強(qiáng)化組織保障結(jié)合單位實(shí)際修訂《消防安全管理責(zé)任清單》，明確各部門、各崗位消防職責(zé)，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、職能部門督導(dǎo)、基層單位落實(shí)”的四級(jí)管理機(jī)制。全年召開消防專題會(huì)議X次，研究解決消防設(shè)施改造、經(jīng)費(fèi)保障等重難點(diǎn)問題X項(xiàng)，確保管理工作“層層有落實(shí)、事事有人抓”。（二）完善制度建設(shè)，規(guī)范管理流程梳理現(xiàn)有消防管理制度，新增《消防設(shè)施日常維護(hù)規(guī)程》《動(dòng)火作業(yè)審批管理辦法》等X項(xiàng)制度，形成“制度-流程-考核”閉環(huán)管理體系。推行“消防管理臺(tái)賬電子化”，將設(shè)施檔案、隱患記錄、培訓(xùn)資料等納入線上平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新、責(zé)任追溯有據(jù)，全年臺(tái)賬完整率達(dá)100%。（三）深化宣傳培訓(xùn)，提升安全意識(shí)結(jié)合“119消防宣傳月”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，開展“消防知識(shí)進(jìn)部門”“案例警示教育”等主題活動(dòng)X場，覆蓋人員XX人次。針對(duì)不同崗位分層培訓(xùn)：對(duì)安保人員開展“設(shè)施實(shí)操+應(yīng)急處置”專項(xiàng)培訓(xùn)X期，考核通過率100%；對(duì)新入職員工開展“消防安全必修課”，培訓(xùn)覆蓋率100%。同時(shí)，在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)張貼警示標(biāo)語XX處，發(fā)放宣傳手冊(cè)XX份，營造“人人關(guān)注消防”的氛圍。（四）狠抓隱患排查，筑牢安全防線建立“日常巡檢+專項(xiàng)檢查+隨機(jī)抽查”機(jī)制：各部門每周自查，安全部門每月專項(xiàng)檢查，領(lǐng)導(dǎo)班子每季度帶隊(duì)抽查。全年累計(jì)排查區(qū)域XX個(gè)，發(fā)現(xiàn)隱患XX處，其中立即整改XX處，限期整改XX處（整改完成率XX%）。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（配電室、倉庫等），聘請(qǐng)第三方開展消防評(píng)估X次，整改電氣老化、通道堵塞等隱患XX處，從源頭降低風(fēng)險(xiǎn)。（五）優(yōu)化應(yīng)急管理，提升處置能力修訂《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，明確“報(bào)警、疏散、撲救、救援”四階段流程，組織全員學(xué)習(xí)。全年開展綜合演練X次、桌面推演X次，模擬“倉庫起火”“辦公樓冒煙”等場景檢驗(yàn)預(yù)案可行性。演練后復(fù)盤優(yōu)化流程X項(xiàng)，補(bǔ)充滅火器、逃生面罩等物資XX件，確保應(yīng)急裝備“拿得出、用得上”。二、存在的問題與不足盡管工作取得一定成效，但仍有短板：部分員工安全意識(shí)薄弱，存在“重生產(chǎn)、輕消防”思想，違規(guī)使用大功率電器、堵塞通道等現(xiàn)象偶有發(fā)生；消防設(shè)施維護(hù)存在“重硬件、輕管理”傾向，個(gè)別區(qū)域水泵、煙感報(bào)警器因巡檢不到位，出現(xiàn)誤報(bào)、響應(yīng)延遲問題；應(yīng)急演練“實(shí)戰(zhàn)性”不足，部分人員對(duì)疏散路線、器材使用的熟練度有待提升，與“快速響應(yīng)”要求存在差距。三、下一年度工作計(jì)劃（一）強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)，壓實(shí)管理鏈條開展“消防安全責(zé)任攻堅(jiān)行動(dòng)”，與各部門簽訂《消防目標(biāo)責(zé)任書》，考核結(jié)果與績效、評(píng)優(yōu)掛鉤。每季度召開“消防管理述職會(huì)”，督促責(zé)任人“知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)”，對(duì)履職不力者嚴(yán)肅問責(zé)。（二）深化隱患治理，構(gòu)建長效機(jī)制升級(jí)隱患排查機(jī)制，引入“物聯(lián)網(wǎng)消防監(jiān)測系統(tǒng)”，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域設(shè)施、線路實(shí)時(shí)監(jiān)測。推行“隱患整改銷號(hào)制”，對(duì)限期整改隱患實(shí)行“周跟蹤、月復(fù)查”，確保整改徹底。每半年開展“消防隱患回頭看”，防止問題反彈。（三）創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提升實(shí)戰(zhàn)能力優(yōu)化“線上+線下”培訓(xùn)體系：線上開設(shè)“消防微課堂”，推送案例、法規(guī)解讀；線下開展“情景式培訓(xùn)”，模擬高層火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等場景。每季度組織“消防技能比武”，設(shè)置“水帶連接”“滅火器實(shí)操”等項(xiàng)目，以賽促學(xué)。（四）完善應(yīng)急管理，增強(qiáng)處置效能修訂應(yīng)急預(yù)案并邀請(qǐng)專家評(píng)審，確?？茖W(xué)實(shí)用。每季度開展不同場景演練（如夜間火災(zāi)、設(shè)備故障火情），增加“突發(fā)性”“復(fù)雜性”，檢驗(yàn)多部門協(xié)同能力。建立“應(yīng)急處置人才庫”，選拔骨干專項(xiàng)培訓(xùn)，打造“拉得出、打得贏”的應(yīng)急隊(duì)伍。結(jié)語202X年，消防安全管理工作在探索中前進(jìn)、在實(shí)踐中完善，雖