PAGE煤礦生產(chǎn)管理獎懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率和質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦全體員工，包括管理人員、一線生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、后勤保障人員等。（三）基本原則1.公平公正原則：獎懲依據(jù)明確，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，過程公開，結(jié)果公正，確保制度面前人人平等。2.獎懲結(jié)合原則：堅持獎勵與懲罰并重，以激勵員工積極工作，同時對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.及時有效原則：對員工的工作表現(xiàn)及時進(jìn)行評估和獎懲，確保獎懲措施能夠起到激勵和約束作用。4.教育與懲戒并重原則：通過獎勵和懲罰，引導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度和價值觀，同時對違規(guī)行為進(jìn)行教育和糾正，防止再次發(fā)生。二、獎勵制度（一）獎勵種類1.榮譽(yù)獎勵：授予“優(yōu)秀員工”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”、“技術(shù)創(chuàng)新能手”等榮譽(yù)稱號，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.物質(zhì)獎勵：給予獎金、獎品等物質(zhì)獎勵，獎金數(shù)額根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定。3.晉升獎勵：在同等條件下，優(yōu)先晉升表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，提供更廣闊的發(fā)展空間。（二）獎勵條件1.安全生產(chǎn)方面嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無安全事故發(fā)生的員工。在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，及時發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的員工。積極參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高安全意識和應(yīng)急能力，為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的員工。2.生產(chǎn)任務(wù)完成方面超額完成生產(chǎn)任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的員工。在生產(chǎn)過程中，積極采用新技術(shù)、新工藝、新方法，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的員工。團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，有效解決生產(chǎn)過程中的難題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的團(tuán)隊或個人。3.技術(shù)創(chuàng)新方面提出合理化建議或技術(shù)改進(jìn)方案，被采納后取得良好效果，為企業(yè)節(jié)約成本或增加效益的員工。在技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)等方面取得重要突破，獲得專利或發(fā)表相關(guān)技術(shù)論文的員工。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高企業(yè)技術(shù)水平和核心競爭力的員工。4.工作態(tài)度方面工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮敬業(yè)，主動承擔(dān)工作任務(wù)，不計較個人得失，為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的員工。服從工作安排，聽從指揮，積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)和同事工作，具有良好團(tuán)隊合作精神的員工。對工作充滿熱情，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，提高自身業(yè)務(wù)能力，能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的員工。（三）獎勵程序1.提名：由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，提名符合獎勵條件的員工名單，并填寫《獎勵提名表》，詳細(xì)說明提名理由和獎勵建議。2.審核：人力資源部門對各部門提名的員工名單進(jìn)行審核，核實相關(guān)事跡和材料，確保提名的真實性和準(zhǔn)確性。3.評審：成立評審委員會，由礦長擔(dān)任主任，副礦長、各部門負(fù)責(zé)人等為成員。評審委員會對審核通過的提名進(jìn)行評審，綜合考慮員工的工作業(yè)績、貢獻(xiàn)大小、影響力等因素，確定獎勵名單和獎勵等級。4.公示：將評審?fù)ㄟ^的獎勵名單在煤礦內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有員工對獎勵結(jié)果提出異議，可向人力資源部門反映，人力資源部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給異議人。5.表彰獎勵：公示無異議后，召開表彰大會，對獲獎員工進(jìn)行表彰獎勵。榮譽(yù)獎勵頒發(fā)榮譽(yù)證書，物質(zhì)獎勵發(fā)放獎金和獎品，晉升獎勵按照相關(guān)規(guī)定辦理晉升手續(xù)。三、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對違反規(guī)章制度情節(jié)較輕的員工，給予口頭或書面警告，責(zé)令其改正錯誤行為。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和造成的損失，對員工處以一定數(shù)額的罰款，罰款從員工工資中扣除。3.降職降薪：對違反規(guī)章制度情節(jié)較重，影響較大的員工，給予降職降薪處理，降低其職務(wù)級別和工資待遇。4.辭退：對嚴(yán)重違反規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失或惡劣影響的員工，予以辭退處理，解除勞動合同。（二）懲罰條件1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度未按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，違規(guī)作業(yè)，危及安全生產(chǎn)的員工。擅自拆除、損壞安全設(shè)施設(shè)備，或?qū)Π踩O(shè)施設(shè)備不進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備不能正常運行的員工。拒絕接受安全檢查或在安全檢查中弄虛作假，隱瞞安全隱患的員工。發(fā)生安全事故后，隱瞞不報、謊報或拖延報告，故意破壞事故現(xiàn)場，阻礙事故調(diào)查處理的員工。2.違反勞動紀(jì)律遲到、早退、曠工，無故脫崗、串崗的員工。在工作時間內(nèi)睡覺、玩手機(jī)、玩游戲、做與工作無關(guān)的事情的員工。未經(jīng)請假或請假未批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的員工。違反考勤制度，代他人打卡或請他人代打卡的員工。3.違反工作紀(jì)律工作敷衍了事，不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致工作失誤或質(zhì)量問題，給企業(yè)造成損失的員工。不服從工作安排，拒絕執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，影響工作正常開展的員工。在工作中弄虛作假，虛報工作業(yè)績，騙取榮譽(yù)或獎勵的員工。泄露企業(yè)商業(yè)秘密、技術(shù)秘密或工作機(jī)密，給企業(yè)造成損失的員工。4.違反廉潔紀(jì)律利用職務(wù)之便，貪污受賄，謀取私利的員工。接受供應(yīng)商、客戶或其他利益相關(guān)方的賄賂、回扣、禮品等不正當(dāng)利益的員工。在物資采購、工程招投標(biāo)、設(shè)備租賃等業(yè)務(wù)活動中，違反規(guī)定，為他人謀取利益的員工。參與賭博、吸毒、嫖娼等違法違紀(jì)活動，嚴(yán)重違反社會公德和企業(yè)形象的員工。（三）懲罰程序1.調(diào)查取證：由相關(guān)部門或人員對員工的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查取證，收集相關(guān)證據(jù)材料，如現(xiàn)場照片、視頻、證人證言、書面記錄等。2.告知申辯：將調(diào)查結(jié)果告知違規(guī)員工，聽取其陳述和申辯意見。員工有權(quán)對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行說明和解釋，并提供相關(guān)證據(jù)材料為自己辯護(hù)。3.審核決定：人力資源部門對調(diào)查結(jié)果和員工的申辯意見進(jìn)行審核，根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)、情節(jié)和造成的后果，提出懲罰建議，報礦長審批。礦長根據(jù)審核意見，做出最終的懲罰決定。4.送達(dá)執(zhí)行：將懲罰決定以書面形式送達(dá)違規(guī)員工，并要求其簽字確認(rèn)。懲罰決定生效后，按照規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施，如罰款從工資中扣除、降職降薪調(diào)整崗位、辭退辦理離職手續(xù)等。5.申訴復(fù)議：員工如對懲罰決定不服，可在收到懲罰決定之日起[X]個工作日內(nèi)，向煤礦勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴。勞動爭議調(diào)解委員會應(yīng)在接到申訴后[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實，并做出復(fù)議決定。復(fù)議決定為最終決定，員工必須執(zhí)行。四、考核與監(jiān)督（一）考核機(jī)制1.建立員工績效考核制度：定期對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行考核評價，考核結(jié)果作為獎懲和晉升的重要依據(jù)。2.考核周期：分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對員工當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價，季度考核是對員工一個季度的工作情況進(jìn)行綜合考核，年度考核是對員工全年的工作業(yè)績進(jìn)行全面評價。3.考核內(nèi)容：包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作、安全生產(chǎn)等方面。4.考核方法：采用上級評價、同事評價、自我評價相結(jié)合的方式，綜合評定員工的考核成績。上級評價占考核總成績的[X]%，同事評價占[X]%，自我評價占[X]%。（二）監(jiān)督機(jī)制1.成立監(jiān)督小組：由煤礦內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察部門、工會組織等人員組成監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對獎懲制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督內(nèi)容：包括獎勵和懲罰的提名、審核、評審、公示、表彰獎勵、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)，確保獎懲制度的公平公正執(zhí)行。3.舉報投訴渠道：設(shè)立舉報投訴電話、郵箱和信箱，接受員工對違規(guī)行為的舉報和對獎懲制度執(zhí)行情況的投訴。監(jiān)督小組對舉報投訴內(nèi)容及時進(jìn)行調(diào)查核實，并將