PAGE安全生產(chǎn)三醒管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識(shí)，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)三醒管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)防措施，通過(guò)有效的管理手段和技術(shù)措施，消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育、文化等多種手段，充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用，形成全員參與、全面治理的安全生產(chǎn)工作格局。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、安全生產(chǎn)三醒的定義與內(nèi)涵（一）班前一醒1.定義：?jiǎn)T工在進(jìn)入工作崗位前，對(duì)當(dāng)日工作任務(wù)、安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行回顧和提醒。2.內(nèi)涵明確工作任務(wù)：清楚知曉當(dāng)天需要完成的各項(xiàng)工作內(nèi)容，包括作業(yè)流程、操作規(guī)范等。識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)工作過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，如機(jī)械傷害、電氣危險(xiǎn)、化學(xué)物質(zhì)危害等。掌握防范措施：針對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)，了解相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急處置方法，確保在工作中能夠正確應(yīng)對(duì)。（二）班中一醒1.定義：?jiǎn)T工在工作過(guò)程中，定期對(duì)自身工作狀態(tài)、安全執(zhí)行情況進(jìn)行自我檢查和提醒。2.內(nèi)涵檢查工作狀態(tài)：確認(rèn)自己是否保持良好的工作狀態(tài)，是否存在疲勞、分心等影響安全操作的因素。審視安全執(zhí)行：對(duì)照安全操作規(guī)程，檢查自己的操作行為是否符合要求，各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位。及時(shí)糾正偏差：一旦發(fā)現(xiàn)自己的工作狀態(tài)或安全執(zhí)行存在問(wèn)題，立即進(jìn)行自我調(diào)整和糾正，避免事故發(fā)生。（三）班后一醒1.定義：?jiǎn)T工在完成當(dāng)日工作后，對(duì)當(dāng)天工作中的安全情況進(jìn)行總結(jié)和反思。2.內(nèi)涵總結(jié)安全情況：回顧當(dāng)天工作過(guò)程中是否發(fā)生安全問(wèn)題，如有，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因和經(jīng)過(guò)。反思改進(jìn)措施：針對(duì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題，思考如何改進(jìn)工作流程、加強(qiáng)安全培訓(xùn)或完善安全管理制度，以防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。記錄反饋信息：將班后一醒的總結(jié)和反思內(nèi)容進(jìn)行記錄，并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門，為公司安全生產(chǎn)管理提供參考。三、職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)三醒管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)三醒培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.定期對(duì)各部門的安全生產(chǎn)三醒工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。4.收集、整理和分析安全生產(chǎn)三醒工作中的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)三醒工作的組織實(shí)施，確保每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行三醒制度。2.對(duì)本部門員工的安全生產(chǎn)三醒情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)糾正不規(guī)范行為。3.定期組織本部門員工開(kāi)展安全生產(chǎn)三醒交流活動(dòng)，分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)。4.將本部門安全生產(chǎn)三醒工作的開(kāi)展情況納入績(jī)效考核體系，激勵(lì)員工積極參與。（三）班組長(zhǎng)1.具體組織本班組的班前一醒活動(dòng)，明確當(dāng)日工作任務(wù)和安全注意事項(xiàng)。2.在班中隨時(shí)關(guān)注員工的工作狀態(tài)和安全執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)和提醒。3.組織本班組的班后一醒活動(dòng)，引導(dǎo)員工進(jìn)行總結(jié)和反思，并做好記錄。4.對(duì)本班組員工的安全生產(chǎn)三醒表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)表?yè)P(yáng)優(yōu)秀，批評(píng)不足。（四）員工1.積極參加公司、部門和班組組織的安全生產(chǎn)三醒活動(dòng)，認(rèn)真履行班前一醒、班中一醒和班后一醒的職責(zé)。2.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度，在工作中保持良好的安全意識(shí)和工作狀態(tài)。3.主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的安全問(wèn)題，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，積極參與安全隱患排查和整改工作。4.不斷學(xué)習(xí)和提高自身的安全知識(shí)和技能，為公司安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。四、班前一醒管理（一）班前一醒時(shí)間安排1.各部門應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況，合理安排班前一醒時(shí)間，原則上不少于[X]分鐘。2.對(duì)于連續(xù)性生產(chǎn)作業(yè)的崗位，班前一醒可在交接班時(shí)進(jìn)行；對(duì)于非連續(xù)性作業(yè)的崗位，應(yīng)在上班前集中進(jìn)行。（二）班前一醒內(nèi)容1.工作任務(wù)布置班組長(zhǎng)向員工傳達(dá)當(dāng)日工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容和要求，包括生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作進(jìn)度等。講解工作流程和操作要點(diǎn)，確保員工清楚了解每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作方法和注意事項(xiàng)。2.安全風(fēng)險(xiǎn)告知分析當(dāng)日工作中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，如設(shè)備故障、物料泄漏、人員誤操作等。針對(duì)不同的安全風(fēng)險(xiǎn)，詳細(xì)說(shuō)明其危害程度和可能導(dǎo)致的后果。3.防范措施講解針對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)，講解相應(yīng)的防范措施，如設(shè)備防護(hù)裝置的正確使用、個(gè)人防護(hù)用品的佩戴要求、應(yīng)急救援器材的位置和使用方法等。強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程的關(guān)鍵要點(diǎn)，提醒員工嚴(yán)格按照規(guī)程操作，不得違規(guī)作業(yè)。（三）班前一醒記錄1.班組長(zhǎng)應(yīng)將班前一醒的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容包括日期、班次、工作任務(wù)、安全風(fēng)險(xiǎn)、防范措施等。2.記錄應(yīng)采用紙質(zhì)或電子文檔的形式保存，保存期限不少于[X]年，以備查閱。（四）班前一醒監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對(duì)各部門的班前一醒記錄進(jìn)行檢查，確保記錄內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。2.不定期對(duì)班前一醒活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，觀察員工是否認(rèn)真參與，是否清楚知曉工作任務(wù)和安全要求。3.對(duì)于未認(rèn)真開(kāi)展班前一醒活動(dòng)或記錄不規(guī)范的部門，安全管理部門應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。五、班中一醒管理（一）班中一醒方式1.自我提醒：?jiǎn)T工在工作過(guò)程中，每隔[X]小時(shí)進(jìn)行一次自我提醒，回顧自己的工作狀態(tài)和安全執(zhí)行情況。2.互相提醒：?jiǎn)T工之間相互觀察工作行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒對(duì)方，形成良好的安全互保氛圍。3.班組長(zhǎng)巡查提醒：班組長(zhǎng)在班中應(yīng)加強(qiáng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的不安全行為和設(shè)備設(shè)施的異常情況，并給予提醒和糾正。（二）班中一醒內(nèi)容1.工作狀態(tài)檢查檢查自身是否存在疲勞、困倦、注意力不集中等影響工作安全的狀態(tài)。確認(rèn)是否按照規(guī)定的工作節(jié)奏和強(qiáng)度進(jìn)行操作，避免過(guò)度勞累或違規(guī)操作。2.安全執(zhí)行情況檢查檢查個(gè)人防護(hù)用品的佩戴是否正確、齊全，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。查看設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行是否正常，安全防護(hù)裝置是否完好有效，是否存在違規(guī)操作設(shè)備的行為。檢查工作現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放是否整齊、有序，通道是否暢通，是否存在安全隱患。3.應(yīng)急處置準(zhǔn)備檢查確認(rèn)是否熟悉應(yīng)急救援預(yù)案中的相關(guān)內(nèi)容，了解自己在應(yīng)急情況下的職責(zé)和行動(dòng)步驟。檢查應(yīng)急救援器材是否在有效期內(nèi)，是否能夠正常使用，放置位置是否便于取用。（三）班中一醒問(wèn)題處理1.員工在班中一醒過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己或他人存在安全問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即停止相關(guān)操作，采取相應(yīng)的糾正措施。2.對(duì)于能夠立即解決的問(wèn)題，如調(diào)整工作姿勢(shì)、正確佩戴防護(hù)用品等，應(yīng)及時(shí)處理；對(duì)于無(wú)法立即解決的問(wèn)題，如設(shè)備故障、安全隱患等，應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取臨時(shí)防范措施，防止事故擴(kuò)大。3.班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織人員進(jìn)行處理，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和評(píng)估，制定整改方案，并跟蹤整改情況，確保問(wèn)題得到徹底解決。（四）班中一醒記錄1.員工可通過(guò)自行記錄或在班組安全活動(dòng)記錄中注明班中一醒發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況。2.班組長(zhǎng)應(yīng)將班中巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容包括問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、處理措施、處理結(jié)果等。3.記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔，以便對(duì)班中安全情況進(jìn)行分析和總結(jié)。六、班后一醒管理（一）班后一醒時(shí)間安排1.各部門應(yīng)在當(dāng)日工作結(jié)束后，及時(shí)組織員工開(kāi)展班后一醒活動(dòng)，時(shí)間不少于[X]分鐘。2.對(duì)于加班或連續(xù)作業(yè)的情況，應(yīng)在加班結(jié)束或下一工作日開(kāi)始前安排班后一醒。（二）班后一醒內(nèi)容1.安全情況總結(jié)員工回顧當(dāng)天工作過(guò)程中是否發(fā)生安全問(wèn)題，如有，詳細(xì)描述問(wèn)題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)和造成的影響。分析安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因，是由于個(gè)人操作失誤、設(shè)備故障、環(huán)境因素還是其他原因?qū)е碌摹?.改進(jìn)措施思考針對(duì)當(dāng)天出現(xiàn)的安全問(wèn)題，思考如何改進(jìn)工作流程、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、完善安全管理制度等，以防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。提出具體的改進(jìn)建議和措施，如增加安全警示標(biāo)識(shí)、優(yōu)化設(shè)備操作程序、加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育等。3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享員工之間分享當(dāng)天工作中的安全經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，互相學(xué)習(xí)，共同提高安全意識(shí)和防范能力。鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的安全建議和想法，為公司安全生產(chǎn)管理提供新思路。（三）班后一醒記錄1.員工應(yīng)將班后一醒的總結(jié)和反思內(nèi)容記錄在個(gè)人安全工作日志中。2.班組長(zhǎng)應(yīng)組織員工召開(kāi)班后一醒會(huì)議，將員工的發(fā)言進(jìn)行整理記錄，形成班后一醒會(huì)議紀(jì)要。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括日期、班次、安全問(wèn)題總結(jié)、改進(jìn)措施建議、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享等內(nèi)容，并由班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。（四）班后一醒跟蹤落實(shí)1.各部門應(yīng)將班后一醒提出的改進(jìn)措施納入工作計(jì)劃，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保措施得到有效落實(shí)。2.安全管理部門對(duì)各部門班后一醒改進(jìn)措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期通報(bào)進(jìn)展情況，對(duì)未按時(shí)完成或落實(shí)不到位的部門進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。3.將班后一醒改進(jìn)措施的落實(shí)效果納入部門和員工的績(jī)效考核體系，激勵(lì)各部門和員工積極參與安全生產(chǎn)管理，不斷提高安全管理水平。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工安全需求，制定年度安全生產(chǎn)三醒培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等，確保培訓(xùn)工作具有針對(duì)性和實(shí)效性。3.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、模擬演練等多種形式，提高培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使員工了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和要求。2.安全生產(chǎn)三醒管理制度：詳細(xì)講解安全生產(chǎn)三醒的定義、內(nèi)涵、流程和要求，確保員工熟悉并掌握制度內(nèi)容。3.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范：教授員工如何識(shí)別工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)，以及針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的防范措施。4.安全操作規(guī)程：對(duì)各崗位的安全操作規(guī)程進(jìn)行深入培訓(xùn)，使員工熟悉每一個(gè)操作環(huán)節(jié)的安全要點(diǎn)。5.應(yīng)急救援知識(shí)：包括火災(zāi)、地震、泄漏等各類事故的應(yīng)急處置方法、應(yīng)急救援器材的使用、逃生自救技能等。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，評(píng)估方式可采用考試、實(shí)際操作考核、問(wèn)卷調(diào)查等。2.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行分析和總結(jié)，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)需求的滿足情況。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和完善，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對(duì)各部門的安全生產(chǎn)三醒工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括班前一醒、班中一醒和班后一醒的開(kāi)展情況、記錄情況、問(wèn)題整改情況等。2.采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄、詢問(wèn)員工等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保檢查結(jié)果真實(shí)可靠。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）績(jī)效考核1.將安全生產(chǎn)三醒工作納入員工績(jī)效考核體系，明確考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。2.考核指標(biāo)可包括班前一醒參與度、班中安全