PAGE三個(gè)三安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本“三個(gè)三安全生產(chǎn)制度”。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、崗位及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)，涵蓋公司生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)。（三）引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)置于首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，消除事故隱患，防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。二、三個(gè)三安全生產(chǎn)制度具體內(nèi)容（一）三個(gè)責(zé)任落實(shí)1.企業(yè)主體責(zé)任公司作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體，必須依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。明確各級(jí)管理人員和各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。2.部門監(jiān)管責(zé)任各職能部門按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。制定部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)清單，明確監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管措施和監(jiān)管頻次，加強(qiáng)對(duì)所屬單位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查和指導(dǎo)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題及時(shí)督促整改，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患整改到位。3.員工崗位責(zé)任員工必須嚴(yán)格遵守本崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)和操作技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，應(yīng)立即報(bào)告，并積極參與隱患排查治理工作。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。（二）三個(gè)措施強(qiáng)化1.安全培訓(xùn)教育措施制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。定期組織全體員工開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。鼓勵(lì)員工參加各類安全培訓(xùn)課程和技能競賽，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，采取工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和危害程度。建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，定期進(jìn)行檢查、評(píng)估和預(yù)警，確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。在危險(xiǎn)場所和設(shè)備設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，告知員工危險(xiǎn)有害因素及防范措施。3.安全隱患排查治理措施建立健全安全隱患排查治理制度，明確隱患排查的責(zé)任部門、排查周期、排查內(nèi)容和排查方法。定期組織開展全面的安全隱患排查工作，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患臺(tái)賬。對(duì)一般安全隱患，由責(zé)任部門立即組織整改；對(duì)重大安全隱患，實(shí)行掛牌督辦，制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患整改到位。建立安全隱患排查治理信息系統(tǒng)，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。（三）三個(gè)應(yīng)急保障1.應(yīng)急救援組織保障成立公司應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。根據(jù)公司實(shí)際情況，組建搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援隊(duì)伍，并明確各隊(duì)伍職責(zé)和人員組成。定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.應(yīng)急救援物資保障按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際需求，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫，對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好有效。制定應(yīng)急救援物資調(diào)用制度，明確物資調(diào)用的程序和審批權(quán)限，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)、有效地調(diào)配物資。3.應(yīng)急救援預(yù)案保障制定完善的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，涵蓋公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害等。定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。組織全體員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練活動(dòng)，使員工熟悉應(yīng)急處置程序和方法，提高員工應(yīng)急響應(yīng)能力和自救互救能力。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對(duì)各部門、車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況、安全隱患排查治理情況等。2.各部門應(yīng)定期開展自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改本部門存在的安全問題，并將自查情況上報(bào)公司安全管理部門。3.安全管理部門在監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度的行為，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改；對(duì)存在重大安全隱患的部門，應(yīng)立即責(zé)令停產(chǎn)整頓。（二）考核獎(jiǎng)懲1.建立安全生產(chǎn)考核制度，對(duì)各部門、車間及員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核。考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全事故發(fā)生情況等。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。3.對(duì)安全生產(chǎn)工作不力，導(dǎo)致發(fā)生安全事故或存在重大安全隱患的部門和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處罰，處罰形式包括警告、罰款、降職、撤職等；構(gòu)成犯罪的，依