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文檔簡介

PAGE生產(chǎn)用水水準入制度一、總則(一)目的為加強公司生產(chǎn)用水管理,提高水資源利用效率,保障生產(chǎn)活動的正常開展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合公司實際情況,制定本生產(chǎn)用水水準入制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)用水的部門、車間及相關(guān)崗位。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家關(guān)于水資源管理、節(jié)約用水等方面的法律法規(guī)及行業(yè)標準。2.節(jié)約優(yōu)先原則:把節(jié)約用水放在首位,通過技術(shù)改造、管理優(yōu)化等措施,降低生產(chǎn)用水消耗。3.合理利用原則:根據(jù)生產(chǎn)工藝需求,合理分配和使用水資源,提高水資源利用效率。4.責任明確原則:明確各部門、崗位在生產(chǎn)用水管理中的職責,確保制度有效執(zhí)行。二、用水定額管理(一)用水定額制定1.綜合考慮公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、產(chǎn)品類型等因素,參考同行業(yè)先進用水水平,制定科學合理的生產(chǎn)用水定額。2.生產(chǎn)用水定額應涵蓋公司主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品,明確不同生產(chǎn)單元、產(chǎn)品的單位產(chǎn)量或單位產(chǎn)值用水量標準。(二)定額調(diào)整1.隨著公司生產(chǎn)技術(shù)改進、工藝優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等情況,適時對用水定額進行評估和調(diào)整。2.用水定額調(diào)整應遵循科學、公正、合理的原則,廣泛征求相關(guān)部門意見,并報公司管理層審批。(三)定額執(zhí)行與考核1.各部門應嚴格按照規(guī)定的用水定額組織生產(chǎn),將用水指標分解到具體崗位和個人,確保用水定額的有效執(zhí)行。2.建立用水定額考核機制,定期對各部門、崗位的用水情況進行統(tǒng)計和分析,對超出用水定額的部門和個人進行相應處罰,對節(jié)約用水表現(xiàn)突出的給予獎勵。三、用水計量管理(一)計量器具配備1.在公司生產(chǎn)用水的取水口、主要用水環(huán)節(jié)和車間等位置,配備符合國家計量標準的用水計量器具,如流量計、水表等。2.定期對用水計量器具進行校驗、維護和更新,確保計量數(shù)據(jù)的準確可靠。(二)計量數(shù)據(jù)采集與統(tǒng)計1.建立用水計量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),實時采集各部門、車間的用水數(shù)據(jù),并進行分類、匯總和存儲。2.安排專人負責用水計量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,按照規(guī)定的時間周期(如每日、每周、每月等)編制用水統(tǒng)計報表,內(nèi)容包括用水量、用水時間、用水環(huán)節(jié)等信息。(三)計量數(shù)據(jù)分析與利用1.對用水計量數(shù)據(jù)進行深入分析,找出用水規(guī)律、存在的問題及節(jié)水潛力點。2.根據(jù)計量數(shù)據(jù)分析結(jié)果,制定針對性的節(jié)水措施和管理策略,為公司生產(chǎn)用水管理決策提供依據(jù)。四、用水設(shè)施與設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備選型與采購1.在采購涉及生產(chǎn)用水的設(shè)施設(shè)備時,優(yōu)先選用節(jié)水型產(chǎn)品和技術(shù),如高效節(jié)水的生產(chǎn)工藝設(shè)備、節(jié)水型冷卻設(shè)備等。2.對新采購的用水設(shè)施設(shè)備進行嚴格的質(zhì)量檢驗和性能測試,確保其符合節(jié)水要求和公司生產(chǎn)需要。(二)設(shè)施設(shè)備維護與保養(yǎng)1.制定用水設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責任人,確保設(shè)施設(shè)備正常運行,減少漏水、跑水等浪費現(xiàn)象。2.定期對用水設(shè)施設(shè)備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和損壞問題,對老化、損壞嚴重的設(shè)備及時進行更新改造。(三)設(shè)施設(shè)備更新與改造1.關(guān)注行業(yè)節(jié)水技術(shù)發(fā)展動態(tài),結(jié)合公司實際情況,適時對用水設(shè)施設(shè)備進行更新和改造,提高水資源利用效率。2.對用水設(shè)施設(shè)備更新改造項目進行可行性研究和評估,確保改造項目的技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性和節(jié)水效果顯著。五、用水過程管理(一)用水計劃制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃和用水定額,制定年度、季度和月度用水計劃,明確各部門、車間的用水指標和用水時間安排。2.用水計劃應具有前瞻性和靈活性,充分考慮生產(chǎn)變化、設(shè)備檢修等因素,預留一定的用水調(diào)整空間。(二)用水調(diào)度與協(xié)調(diào)1.建立用水調(diào)度機制,根據(jù)用水計劃和實際生產(chǎn)情況,合理調(diào)配水資源,確保各部門生產(chǎn)用水需求得到滿足。2.加強各部門之間在用水方面的溝通與協(xié)調(diào),及時解決用水過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,避免因用水不協(xié)調(diào)影響生產(chǎn)進度。(三)用水過程監(jiān)控1.利用用水計量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和現(xiàn)場巡查等方式,對生產(chǎn)用水過程進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)用水行為。2.重點監(jiān)控高耗水環(huán)節(jié)和設(shè)備的用水情況,如發(fā)現(xiàn)異常用水現(xiàn)象,應立即采取措施進行排查和處理。六、節(jié)水措施與激勵機制(一)節(jié)水技術(shù)與工藝應用1.鼓勵各部門積極探索和應用先進的節(jié)水技術(shù)與工藝,如廢水回收利用技術(shù)、中水回用技術(shù)、節(jié)水型生產(chǎn)工藝改造等。2.對采用節(jié)水新技術(shù)、新工藝取得顯著節(jié)水效果的部門給予技術(shù)支持和資金獎勵。(二)節(jié)水宣傳與培訓1.開展形式多樣的節(jié)水宣傳活動,如張貼節(jié)水標語、舉辦節(jié)水知識講座、發(fā)放節(jié)水宣傳資料等,提高全體員工的節(jié)水意識。2.定期組織員工參加節(jié)水培訓,學習節(jié)水法律法規(guī)、用水管理知識和節(jié)水技術(shù)技能,增強員工的節(jié)水責任感和實際操作能力。(三)節(jié)水激勵機制1.設(shè)立節(jié)水獎勵基金,對在節(jié)約用水工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵,獎勵形式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.將節(jié)水工作納入部門和個人績效考核體系,對節(jié)水工作成效顯著的部門和個人在績效考核中給予加分獎勵,對未完成節(jié)水目標的進行相應扣分處罰。七、違規(guī)處理(一)違規(guī)行為界定明確以下違規(guī)用水行為:未按用水定額用水且無合理理由的;私自改變用水用途的;故意損壞用水計量器具或干擾計量數(shù)據(jù)的;未經(jīng)批準擅自停用節(jié)水設(shè)施設(shè)備的;其他違反本制度規(guī)定的用水行為。(二)違規(guī)處理措施1.對于首次發(fā)現(xiàn)的違規(guī)用水行為,給予警告,并責令限期整改。2.對多次違規(guī)或情節(jié)嚴重的違規(guī)用水行為,除責令整改外,根據(jù)違規(guī)程度給予相應的經(jīng)濟處罰,處罰金額根據(jù)造成的水資源浪費損失等因素確定。3.對因違規(guī)用水行為給公司造成重大經(jīng)濟損失或不良影響

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