PAGE煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，確保生產(chǎn)安全、高效、有序運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、管理等活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。2.科學(xué)管理原則運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和技術(shù)手段，對(duì)煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、精細(xì)的管理，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。3.質(zhì)量至上原則加強(qiáng)設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、運(yùn)行等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，確保設(shè)備性能可靠、運(yùn)行穩(wěn)定，提高產(chǎn)品質(zhì)量。4.節(jié)能環(huán)保原則積極采用節(jié)能環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少能源消耗和環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)（一）規(guī)劃編制1.煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)根據(jù)礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、煤質(zhì)特性、市場(chǎng)需求等因素，結(jié)合地形地貌、地質(zhì)條件、周邊環(huán)境等實(shí)際情況進(jìn)行編制。2.規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)工藝方案、設(shè)備選型、廠(chǎng)房及設(shè)施布置、運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等。3.規(guī)劃編制過(guò)程中應(yīng)廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性和可行性。（二）項(xiàng)目建設(shè)1.煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行，履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案等手續(xù)。2.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位，簽訂相關(guān)合同，明確各方責(zé)任。3.建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，建立健全項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。4.項(xiàng)目建成后，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求、設(shè)備性能、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等因素進(jìn)行綜合考慮，優(yōu)先選用先進(jìn)、適用、節(jié)能、環(huán)保的設(shè)備。2.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.采購(gòu)設(shè)備應(yīng)附有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料，設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和施工圖紙進(jìn)行，由具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行施工，確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝過(guò)程中應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備基礎(chǔ)施工、設(shè)備就位、找正找平、連接固定、電氣接線(xiàn)等環(huán)節(jié)的記錄。3.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試內(nèi)容包括空載試運(yùn)行、負(fù)載試運(yùn)行等，調(diào)試合格后方可投入正式運(yùn)行。（三）設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.建立健全設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度、巡檢制度、交接班制度等。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等維護(hù)工作，及時(shí)消除設(shè)備故障隱患。4.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修等情況，為設(shè)備管理提供依據(jù)。（四）設(shè)備檢修與改造1.制定設(shè)備檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和使用壽命，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間和內(nèi)容，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。2.設(shè)備檢修應(yīng)按照檢修規(guī)程進(jìn)行，檢修過(guò)程中應(yīng)做好記錄，包括檢修項(xiàng)目、更換零部件、檢修時(shí)間等。3.對(duì)于設(shè)備存在的問(wèn)題或技術(shù)落后的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。4.設(shè)備檢修和改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（五）設(shè)備報(bào)廢與處置1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的；嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或雖能修復(fù)但經(jīng)濟(jì)上不合算的；因意外災(zāi)害或事故，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)法使用的；技術(shù)改造或更新后，原有設(shè)備已不適用的；國(guó)家明令淘汰的。2.設(shè)備報(bào)廢由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢手續(xù)。3.設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置，處置方式包括拍賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、拆解等，處置收入應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理。四、生產(chǎn)工藝管理（一）工藝流程制定1.根據(jù)煤礦地質(zhì)條件、煤質(zhì)特性、生產(chǎn)規(guī)模等因素，制定科學(xué)合理的煤礦地面生產(chǎn)工藝流程。2.工藝流程應(yīng)包括原煤篩分、破碎、洗選、儲(chǔ)存、裝車(chē)等環(huán)節(jié)，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量符合市場(chǎng)需求。3.工藝流程制定過(guò)程中應(yīng)充分考慮生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保等因素，不斷優(yōu)化工藝流程。（二）工藝參數(shù)控制1.明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝參數(shù)，如篩分粒度、破碎粒度、洗選濃度、壓力、溫度等，并嚴(yán)格按照工藝參數(shù)進(jìn)行操作。2.加強(qiáng)工藝參數(shù)的監(jiān)測(cè)和控制，采用自動(dòng)化控制系統(tǒng)對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和調(diào)節(jié)，確保生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定運(yùn)行。3.定期對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行分析和評(píng)估，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（三）工藝改進(jìn)與創(chuàng)新1.鼓勵(lì)員工積極開(kāi)展工藝改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出合理化建議和改進(jìn)措施。2.對(duì)工藝改進(jìn)和創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)工藝水平不斷提高。3.關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提升煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的整體水平。五、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量目標(biāo)制定1.根據(jù)國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)需求，制定煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量目標(biāo)，包括煤炭產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)、工程建設(shè)質(zhì)量指標(biāo)等。2.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，并分解到各部門(mén)和崗位，確保質(zhì)量目標(biāo)的有效落實(shí)。（二）質(zhì)量管理體系建立1.建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量控制流程等。2.加強(qiáng)質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)，提高質(zhì)量管理水平，確保質(zhì)量管理工作有效開(kāi)展。3.定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。（三）質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)1.加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)，按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)煤炭產(chǎn)品的灰分、硫分、水分、發(fā)熱量等指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)。2.建立設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)制度，對(duì)設(shè)備的性能、可靠性、安全性等進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。3.加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量合格。（四）質(zhì)量問(wèn)題處理1.對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限。2.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，確保整改措施有效落實(shí)，防止質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。3.對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理，分析事故原因，追究相關(guān)責(zé)任，采取防范措施，防止事故再次發(fā)生。六、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.明確各級(jí)管理人員和各崗位人員的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。3.加強(qiáng)安全管理制度的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。（二）安全設(shè)施與防護(hù)1.按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備完善的安全設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、防火設(shè)施、防爆設(shè)施、電氣安全設(shè)施等。2.為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、防塵口罩、耳塞、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等，確保員工在作業(yè)過(guò)程中的人身安全。3.定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保安全設(shè)施完好有效。（三）安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織各部門(mén)人員對(duì)煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面安全檢查。2.加強(qiáng)日常安全檢查，由各崗位人員對(duì)本崗位設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.開(kāi)展隱患排查治理工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記、分析、評(píng)估，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，及時(shí)消除安全隱患。（四）安全教育培訓(xùn)1.制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)在崗員工進(jìn)行定期安全教育培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。3.對(duì)特種作業(yè)人員應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。（五）安全事故應(yīng)急管理1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查和處理。七、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排（一）環(huán)境保護(hù)措施1.加強(qiáng)煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的環(huán)境保護(hù)工作，采取有效措施減少粉塵、噪聲、廢水、廢渣等污染物的排放。2.對(duì)煤炭篩分、破碎、洗選等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的粉塵，應(yīng)采取噴霧降塵、布袋除塵、靜電除塵等措施進(jìn)行治理。3.對(duì)設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的噪聲，應(yīng)采取隔音、減振等措施進(jìn)行治理，確保噪聲符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水，應(yīng)進(jìn)行處理后回用或達(dá)標(biāo)排放，嚴(yán)禁直接排放。5.對(duì)煤矸石等廢渣應(yīng)進(jìn)行綜合利用，如用于建筑材料、充填塌陷區(qū)等，減少?gòu)U渣堆放對(duì)環(huán)境的影響。（二）節(jié)能減排措施1.積極采用節(jié)能減排技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低能源消耗。2.加強(qiáng)能源管理，建立能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、考核制度，定期對(duì)能源消耗情況進(jìn)行分析和評(píng)估，采取有效措施降低能源消耗。3.推廣應(yīng)用節(jié)能燈具、節(jié)水器具等，減少能源浪費(fèi)。4.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低設(shè)備能耗。八、人員管理（一）人員配備1.根據(jù)煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的崗位設(shè)置和工作需要，合理配備各類(lèi)人員，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員、維修人員等。2.制定人員招聘計(jì)劃，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，招聘具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的人員。3.建立員工檔案，記錄員工的基本信息、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)情況、考核情況等，為人員管理提供依據(jù)。（二）績(jī)效考核1.建立績(jī)效考核制度，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，與員工的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)相掛鉤。3.定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等的依據(jù)。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能、安全知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)等，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.鼓勵(lì)員工