PAGE輸煤系統(tǒng)生產(chǎn)運行制度一、總則（一）目的為確保輸煤系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行，規(guī)范輸煤生產(chǎn)作業(yè)流程，保障煤炭輸送的連續(xù)性和可靠性，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司輸煤系統(tǒng)的生產(chǎn)運行管理，包括卸煤、上煤、配煤、儲煤等環(huán)節(jié)。（三）引用標準1.《電力行業(yè)安全工作規(guī)程》2.《煤炭工業(yè)技術(shù)規(guī)范》3.其他相關(guān)行業(yè)標準和法律法規(guī)（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保輸煤系統(tǒng)運行安全，防止發(fā)生各類安全事故。2.質(zhì)量保障原則：保證煤炭輸送質(zhì)量，滿足用戶需求，防止煤炭在輸送過程中出現(xiàn)損耗、污染等問題。3.高效運行原則：優(yōu)化輸煤系統(tǒng)運行流程，提高設備運行效率，降低運行成本。4.環(huán)保優(yōu)先原則：嚴格遵守環(huán)保要求，減少煤炭輸送過程中的粉塵、噪聲等污染。二、崗位職責（一）運行值班長1.負責輸煤系統(tǒng)運行的全面指揮和協(xié)調(diào)工作，確保系統(tǒng)按規(guī)定運行方式和參數(shù)運行。2.組織本班人員完成輸煤設備的巡檢、操作、維護等工作，及時處理設備故障和異常情況。3.監(jiān)督本班人員執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度，對違章行為進行制止和糾正。4.負責與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，保障輸煤系統(tǒng)與其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利銜接。5.做好本班運行記錄和交接班工作，向上級匯報本班運行情況。（二）運行值班員1.嚴格按照運行值班長的指令進行操作，確保輸煤設備的正常運行。2.按時對輸煤設備進行巡檢，檢查設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并匯報設備缺陷和異常情況。3.負責所轄設備的現(xiàn)場衛(wèi)生清理和簡單維護工作，協(xié)助檢修人員進行設備檢修。4.認真填寫運行記錄，如實反映設備運行情況和操作過程。5.參與班組的安全活動和培訓學習，提高自身業(yè)務水平和安全意識。（三）檢修人員1.負責輸煤設備的日常檢修、維護和保養(yǎng)工作，確保設備處于良好運行狀態(tài)。2.及時處理設備故障，制定合理的檢修方案，縮短設備檢修時間，減少對生產(chǎn)的影響。3.對設備進行定期巡檢和預防性維護，提前發(fā)現(xiàn)并消除設備隱患。4.參與設備的技術(shù)改造和更新工作，提高設備的性能和可靠性。5.配合運行人員進行設備的啟動、停止和故障處理，提供技術(shù)支持。（四）燃料運行主管1.負責輸煤系統(tǒng)生產(chǎn)運行的管理工作，制定和完善輸煤系統(tǒng)運行管理制度和操作規(guī)程。2.組織編制輸煤系統(tǒng)運行計劃和檢修計劃，合理安排設備運行和檢修時間。3.監(jiān)督輸煤系統(tǒng)運行指標的完成情況，定期進行運行分析和總結(jié)，提出改進措施。4.負責與上級部門和其他相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，保障輸煤系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。5.組織開展輸煤系統(tǒng)的安全培訓和技術(shù)培訓，提高員工業(yè)務素質(zhì)和安全意識。（五）燃料運行專工1.負責輸煤系統(tǒng)技術(shù)管理工作，對輸煤設備的運行參數(shù)、技術(shù)性能進行分析和評估。2.參與輸煤系統(tǒng)的技術(shù)改造和設備選型工作，提供技術(shù)支持和建議。3.指導運行值班員和檢修人員解決技術(shù)難題，提高設備運行效率和可靠性。4.負責輸煤系統(tǒng)運行資料的整理和歸檔工作，建立設備技術(shù)檔案。5.跟蹤輸煤系統(tǒng)新技術(shù)、新工藝的發(fā)展，組織員工進行技術(shù)學習和交流。三、運行管理（一）運行方式1.根據(jù)煤炭輸送任務和設備狀況，合理安排輸煤系統(tǒng)的運行方式，確保系統(tǒng)安全、高效運行。2.運行方式應包括設備的啟動、停止順序，運行參數(shù)設定，煤流方向等內(nèi)容。3.在運行過程中，如需調(diào)整運行方式，應提前制定方案，并經(jīng)相關(guān)領導批準后實施。（二）設備巡檢1.運行值班員應按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔對輸煤設備進行巡檢，巡檢內(nèi)容包括設備運行狀況、潤滑情況、溫度、振動、聲音等。2.巡檢過程中應認真填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況應及時匯報，并做好詳細記錄。3.對于一般設備缺陷，運行值班員應及時采取措施進行處理，對于重大設備缺陷，應立即通知檢修人員進行處理，并做好安全措施。（三）設備操作1.輸煤設備的操作應嚴格按照操作規(guī)程進行，操作前應確認設備具備啟動條件，操作過程中應密切監(jiān)視設備運行情況。2.設備啟動時應先啟動輔助設備，待輔助設備運行正常后再啟動主設備；設備停止時應先停止主設備，待主設備停止運行后再停止輔助設備。3.在設備操作過程中，如發(fā)生異常情況，應立即停止操作，并采取相應的措施進行處理。4.操作完成后，應及時做好記錄，包括操作時間、操作內(nèi)容、設備運行情況等。（四）運行記錄1.運行值班員應認真填寫運行記錄，記錄內(nèi)容應包括設備運行參數(shù)、設備啟停時間、設備故障情況、煤量輸送情況等。2.運行記錄應及時、準確、完整，并妥善保管，以備查閱。3.燃料運行主管應定期對運行記錄進行檢查和分析，總結(jié)運行經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四、設備管理（一）設備維護1.檢修人員應按照設備維護保養(yǎng)計劃對輸煤設備進行維護保養(yǎng)，確保設備處于良好運行狀態(tài)。2.設備維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等，定期對設備進行檢查和測試，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患。3.對于關(guān)鍵設備和易損件，應建立備品備件管理制度，確保備品備件的及時供應。（二）設備檢修1.輸煤設備的檢修應根據(jù)設備運行狀況和檢修周期進行，制定合理的檢修計劃，確保檢修質(zhì)量和進度。2.檢修前應進行設備故障診斷和分析，制定詳細的檢修方案；檢修過程中應嚴格按照檢修工藝和質(zhì)量標準進行施工，確保檢修質(zhì)量。3.檢修完成后應進行設備調(diào)試和驗收，驗收合格后方可投入運行。4.建立設備檢修檔案，記錄設備檢修情況，包括檢修時間、檢修內(nèi)容、更換部件等。（三）設備更新與改造1.隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和技術(shù)的發(fā)展，應適時對輸煤設備進行更新與改造，提高設備的性能和可靠性。2.設備更新與改造應進行技術(shù)經(jīng)濟論證，選擇先進、適用、可靠的設備和技術(shù)方案。3.設備更新與改造完成后，應進行驗收和總結(jié)，評估設備更新與改造的效果。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全輸煤系統(tǒng)安全管理制度，明確各級人員的安全職責，確保安全工作有章可循。2.安全制度應包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案等。3.定期對安全制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。（二）安全教育培訓1.對輸煤系統(tǒng)全體員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應急救援知識等。3.新員工入職前應進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗；在職員工應定期進行安全再培訓，確保員工熟悉安全知識和技能。（三）安全檢查1.定期對輸煤系統(tǒng)進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設備安全狀況、防護設施、消防器材配備等。2.安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時整改，確保安全生產(chǎn)。3.建立安全檢查記錄檔案，記錄安全檢查情況和隱患整改情況。（四）事故應急預案1.制定輸煤系統(tǒng)事故應急預案，明確事故應急處置流程和各部門、各人員的應急職責。2.事故應急預案應包括火災、爆炸、設備故障、人身傷害等事故的應急處置措施，定期進行演練，提高應急處置能力。3.發(fā)生事故后，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處理，減少事故損失，并及時向上級報告。六、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標準1.制定輸煤系統(tǒng)煤炭輸送質(zhì)量標準，包括煤炭粒度、水分、含雜率等指標。2.質(zhì)量標準應符合國家相關(guān)標準和用戶要求，確保輸送的煤炭質(zhì)量合格。（二）質(zhì)量控制1.在煤炭輸送過程中，應采取有效的質(zhì)量控制措施，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。2.定期對輸送的煤炭進行采樣、化驗，及時掌握煤炭質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時采取措施進行調(diào)整。3.加強對輸煤設備的維護和管理，防止因設備故障導致煤炭質(zhì)量下降。（三）質(zhì)量檢驗與驗收1.建立煤炭質(zhì)量檢驗制度，委托有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)對輸送的煤炭進行質(zhì)量檢驗。2.煤炭到貨后，應按照合同要求進行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。3.對質(zhì)量檢驗和驗收結(jié)果進行記錄和存檔，作為質(zhì)量追溯和管理的依據(jù)。七、環(huán)保管理（一）環(huán)保制度1.建立輸煤系統(tǒng)環(huán)保管理制度，明確環(huán)保職責，確保環(huán)保工作落實到位。2.環(huán)保制度應包括粉塵污染防治、噪聲污染防治、廢水處理等內(nèi)容。3.定期對環(huán)保制度進行檢查和評估，不斷完善環(huán)保措施。（二）粉塵污染防治1.采取有效的粉塵污染防治措施，如安裝除塵設備、封閉輸煤棧橋、灑水降塵等，減少粉塵排放。2.定期對除塵設備進行維護和檢查，確保設備正常運行，提高除塵效果。3.加強對輸煤現(xiàn)場的清掃和保潔工作，保持現(xiàn)場環(huán)境整潔。（三）噪聲污染防治1.選用低噪聲設備，合理布置設備，采取隔音、減振等措施，降低輸煤系統(tǒng)運行噪聲。2.對噪聲超標設備進行治理，確保噪聲符合國家環(huán)保標準。3.為員工配備必要的個人防護用品，減少噪聲對員工健康的影響。（四）廢水處理1.對輸煤系統(tǒng)產(chǎn)生的廢水進行收集和處理，達標后排放。2.建立廢水處理設施，采用合適的處理工藝，確保廢水處理效果。3.加強對廢水處理設施的運行管理，定期進行水質(zhì)檢測，保證廢水排放符合環(huán)保要求。八、交接班管理（一）交接班時間1.明確輸煤系統(tǒng)運行值班的交接班時間，確保交接班工作有序進行。2.交接班時間應提前通知相關(guān)人員，以便做好準備工作。（二）交接班內(nèi)容1.交班人員應向接班人員詳細介紹本班設備運行情況、設備故障處理情況、煤量輸送情況、安全情況等。2.交接雙方應共同對設備進行現(xiàn)場檢查，確認設備運行正常