PAGE兩會安全生產制度一、總則（一）目的為加強兩會期間安全生產工作，有效防范和遏制各類生產安全事故，確保兩會期間安全生產形勢穩(wěn)定，保障人民群眾生命財產安全，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司/組織實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織在兩會期間的所有生產經營活動及相關場所。（三）安全生產方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化紅線意識，落實安全責任，加強安全管理，確保兩會期間安全生產工作萬無一失。（四）基本原則1.全面覆蓋原則：涵蓋公司/組織所有部門、崗位和生產經營環(huán)節(jié)，不留死角。2.預防為主原則：強化風險防控，提前排查隱患，做到防患于未然。3.責任落實原則：明確各級人員安全生產責任，確保責任到人。4.嚴格監(jiān)管原則：加強安全監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為嚴肅處理。二、安全生產責任體系（一）公司/組織主要負責人職責1.全面負責兩會期間公司/組織的安全生產工作，是安全生產第一責任人。2.組織制定并實施兩會期間安全生產管理制度和應急預案。3.定期組織安全生產檢查，及時消除安全隱患。4.保證安全生產投入的有效實施，提供必要的安全保障條件。5.根據(jù)安全生產形勢，及時調整安全生產工作措施。（二）分管負責人職責1.協(xié)助主要負責人抓好兩會期間安全生產工作，對分管領域的安全生產工作負責。2.組織制定分管領域的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織開展分管領域的安全檢查和隱患排查治理工作。4.督促分管部門落實安全生產責任，加強安全教育培訓。5.及時向主要負責人報告分管領域的安全生產情況。（三）部門負責人職責1.負責本部門兩會期間的安全生產工作，落實部門安全生產責任。2.組織實施本部門的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織本部門的安全檢查和隱患排查治理，及時整改安全隱患。4.加強本部門員工的安全教育培訓，提高員工安全意識和技能。5.負責本部門安全事故的應急處置，及時報告相關情況。（四）員工職責1.遵守公司/組織的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。2.在兩會期間，積極參與安全生產工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。3.接受安全教育培訓，掌握必要的安全知識和技能。4.正確佩戴和使用勞動防護用品。5.積極參加應急演練，提高應急處置能力。三、安全生產管理制度（一）安全生產會議制度1.兩會期間定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，部署安全生產工作。2.會議由主要負責人或分管負責人主持，各部門負責人及相關人員參加。3.會議內容包括安全生產工作匯報、安全隱患排查治理情況、安全事故分析及防范措施等。4.做好會議記錄，形成會議紀要，明確工作任務和責任人員，跟蹤落實情況。（二）安全生產檢查制度1.兩會期間組織全面的安全生產檢查，包括日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。2.檢查內容包括安全設施設備、操作規(guī)程執(zhí)行情況、人員安全防護、應急救援準備等。3.檢查人員應具備相應的安全知識和技能，認真填寫檢查記錄。4.對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達整改通知書，明確整改責任人和整改期限。5.整改完成后進行復查，確保隱患整改到位。（三）安全教育培訓制度1.兩會前對全體員工進行安全教育培訓，提高員工安全意識和應急處置能力。2.培訓內容包括安全生產法律法規(guī)、公司/組織安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.根據(jù)不同崗位特點，開展針對性的安全教育培訓。4.做好培訓記錄，對培訓效果進行評估，確保員工掌握必要的安全知識和技能。（四）安全事故應急預案制度1.制定完善的兩會期間安全事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.明確應急救援組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等。3.定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高應急救援能力。4.發(fā)生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速開展應急救援工作，并及時報告相關部門。（五）安全投入保障制度1.確保兩會期間安全生產投入的有效實施，保障安全設施設備、應急救援器材等的配備和更新。2.安全生產投入包括安全設施建設、安全設備購置、安全教育培訓、應急救援演練等費用。3.建立安全投入臺賬，對投入情況進行詳細記錄，確保專款專用。四、安全生產風險防控（一）風險識別與評估1.組織對兩會期間公司/組織的生產經營活動進行全面的風險識別和評估。2.識別范圍包括人員、設備、環(huán)境及管理等方面的風險因素。3.采用科學的評估方法，對風險進行分析和評價，確定風險等級。（二）風險防控措施1.根據(jù)風險評估結果，制定針對性的風險防控措施。2.對于高風險區(qū)域和環(huán)節(jié)，加強安全管理，增加安全檢查頻次，設置明顯的安全警示標志。3.對存在安全隱患的設備設施，及時進行維修、更換或停用，確保安全運行。4.加強對員工的安全教育培訓，提高員工對風險的認識和防范能力。五、應急救援與處置（一）應急救援組織機構及職責1.成立兩會期間應急救援指揮中心，由主要負責人擔任總指揮，分管負責人擔任副總指揮。2.應急救援指揮中心下設搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應急救援工作小組。3.明確各應急救援工作小組的職責分工，確保應急救援工作有序開展。（二）應急救援物資與設備1.根據(jù)應急救援需要，配備必要的應急救援物資和設備，如消防器材、急救藥品、防護用品等。2.對應急救援物資和設備進行定期檢查、維護和保養(yǎng)，確保其性能完好、隨時可用。3.建立應急救援物資和設備臺賬，記錄物資和設備的種類、數(shù)量、存放位置及使用情況等。（三）應急響應與處置1.發(fā)生安全事故或緊急情況時，立即啟動應急預案，各應急救援工作小組迅速趕赴現(xiàn)場開展應急救援工作。2.及時報告事故情況，包括事故發(fā)生時間、地點、性質、傷亡情況等。3.采取有效的應急救援措施，控制事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。4.做好事故現(xiàn)場的保護和清理工作，配合相關部門進行事故調查處理。六、監(jiān)督與考核（一）安全監(jiān)督管理部門職責1.兩會期間負責對公司/組織的安全生產工作進行監(jiān)督檢查，督促各部門落實安全生產責任。2.對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，及時下達整改通知書，跟蹤整改情況。3.對違反安全生產規(guī)章制度的行為，依法依規(guī)進行處理。（二）考核機制1.建立兩會期間安全生產考核機制，對各部門的安全生產工作進行考核評價。2.考核內容包括安全生產責任落實情況、安全管