版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE關(guān)于安全生產(chǎn)值班制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患,有效應(yīng)對突發(fā)安全事件,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全、穩(wěn)定進行,特制定本安全生產(chǎn)值班制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有部門、車間及下屬單位。(三)基本原則安全生產(chǎn)值班工作應(yīng)遵循“預(yù)防為主、快速反應(yīng)、科學(xué)處置”的原則,確保值班期間能夠及時、準(zhǔn)確地掌握安全生產(chǎn)動態(tài),妥善處理各類安全問題。二、值班安排(一)值班人員組成公司安全生產(chǎn)值班人員由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)崗位員工組成。(二)值班時間實行24小時輪流值班制度,具體值班時間安排如下:周一至周五:[具體時間段1]周六至周日:[具體時間段2]節(jié)假日:[具體節(jié)假日值班時間段](三)值班人員職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)值班期間公司的安全生產(chǎn)工作,對重大安全問題做出決策。協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急處置工作,確保應(yīng)急措施的有效實施。2.部門負責(zé)人負責(zé)本部門值班期間的安全生產(chǎn)工作,檢查本部門的安全設(shè)施運行情況。及時處理本部門發(fā)生的安全問題,如遇重大問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.安全管理人員協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作,對公司的安全狀況進行巡查。督促各部門落實安全防范措施,糾正違規(guī)行為,及時消除安全隱患。負責(zé)收集、整理值班期間的安全信息,做好記錄和報告工作。4.相關(guān)崗位員工按照值班安排,堅守崗位,認(rèn)真履行本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。及時發(fā)現(xiàn)和報告本崗位及周邊區(qū)域的安全異常情況,配合做好應(yīng)急處置工作。三、值班工作流程(一)值班交接1.上一班值班人員在值班結(jié)束前,應(yīng)將值班期間的安全生產(chǎn)情況、未處理的安全問題及相關(guān)資料等向接班人員進行詳細交接。2.交接內(nèi)容包括:值班記錄、安全檢查記錄、設(shè)備運行情況、事故處理情況等。3.交接雙方應(yīng)在值班交接記錄上簽字確認(rèn),確保交接內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確。(二)值班巡查1.值班人員應(yīng)按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔,對公司各區(qū)域進行巡查。2.巡查內(nèi)容包括:安全設(shè)施設(shè)備的運行狀況、消防器材的配備及完好情況、電氣設(shè)備的使用情況、危險化學(xué)品的儲存和使用情況、人員的作業(yè)行為等。3.每次巡查應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括:巡查時間、巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。(三)安全問題處理1.值班人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)安全問題時,應(yīng)立即采取措施進行處理。2.對于一般安全問題,值班人員應(yīng)及時通知相關(guān)部門或人員進行整改,跟蹤整改情況直至問題解決。3.對于重大安全問題或突發(fā)安全事件,值班人員應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,并啟動應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員進行應(yīng)急處置。4.在安全問題處理過程中,值班人員應(yīng)做好記錄,包括問題發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、處理措施及結(jié)果等。(四)值班報告1.值班人員應(yīng)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況,包括安全問題的處理情況、安全隱患的排查情況等。2.對于重大安全問題或突發(fā)安全事件,值班人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)報告事件的發(fā)生情況、發(fā)展態(tài)勢及應(yīng)急處置情況。3.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)值班報告,及時做出決策,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。四、應(yīng)急處置(一)應(yīng)急預(yù)案啟動1.當(dāng)發(fā)生重大安全問題或突發(fā)安全事件時,值班人員應(yīng)立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施等內(nèi)容。3.應(yīng)急處置過程中,各部門和人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。(二)應(yīng)急救援措施1.火災(zāi)事故立即組織人員疏散,確保人員安全。撥打火警電話“119”報警,并通知公司相關(guān)部門。組織義務(wù)消防隊進行滅火,控制火勢蔓延。2.爆炸事故迅速組織人員撤離現(xiàn)場,設(shè)置警戒區(qū)域,防止無關(guān)人員進入。及時向上級主管部門報告,請求支援。配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。3.危險化學(xué)品泄漏事故立即停止相關(guān)作業(yè),疏散周圍人員。采取有效的堵漏措施,防止泄漏擴大。對泄漏的危險化學(xué)品進行妥善處理,避免環(huán)境污染。4.人員傷亡事故立即組織現(xiàn)場急救,撥打急救電話“120”。保護事故現(xiàn)場,等待相關(guān)部門進行調(diào)查處理。做好傷亡人員家屬的安撫工作。(三)應(yīng)急處置后的恢復(fù)工作1.應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)及時組織對事故現(xiàn)場進行清理和恢復(fù)。2.對受損的安全設(shè)施設(shè)備進行修復(fù)或更換,確保其正常運行。3.對事故原因進行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施,防止類似事故再次發(fā)生。五、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)值班人員進行培訓(xùn),提高值班人員的安全意識和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全檢查方法等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式。(二)考核1.建立安全生產(chǎn)值班人員考核制度,對值班人員的工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內(nèi)容包括:值班工作執(zhí)行情況、安全問題處理情況、應(yīng)急處置能力等。3.考核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年在線問診用戶滿意度行業(yè)報告
- 2026年及未來5年中國防火消煙設(shè)備市場運行態(tài)勢及行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報告
- 合肥輔警面試題目及答案
- 債券統(tǒng)計的制度
- 企業(yè)結(jié)售匯制度
- 幼兒園法治安全課件內(nèi)容
- 2026年玉林市福綿區(qū)社區(qū)戒毒(康復(fù))專職社工(輔警)招聘備考題庫及1套完整答案詳解
- 涼山州公安局2026年公開考試招聘警務(wù)輔助人員的備考題庫及一套參考答案詳解
- 2025-2030中國重型機械行業(yè)技術(shù)改造升級戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃分析報告
- 2025至2030共享經(jīng)濟行業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與投融資戰(zhàn)略研究報告
- 建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院孕情第一時間發(fā)現(xiàn)制度或流程
- 2025年中級衛(wèi)生職稱-主治醫(yī)師-放射醫(yī)學(xué)(中級)代碼:344歷年參考題庫含答案解析(5卷)
- 2025年中國民航科學(xué)技術(shù)研究院招聘考試筆試試題(含答案)
- eol物料管理辦法
- 總公司對子公司管理制度
- 臨沂公車租賃管理辦法
- 早餐主題班會課件
- 2025年中遠海運集團招聘筆試備考題庫(帶答案詳解)
- cad操作考試題庫及參考答案
- 2025-2030中國遙控武器站行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與前景趨勢預(yù)測報告
- 假劣藥認(rèn)定培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論