2026秋招：供應(yīng)鏈管理題目及答案

單項選擇題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈的核心是（）A.物流B.信息流C.資金流D.增值鏈2.以下不屬于供應(yīng)鏈管理目標(biāo)的是（）A.提高客戶滿意度B.降低成本C.增加庫存D.提高響應(yīng)速度3.供應(yīng)鏈中最基本的流程是（）A.生產(chǎn)流程B.物流流程C.信息流流程D.資金流流程4.推動式供應(yīng)鏈的驅(qū)動力來自于（）A.供應(yīng)商B.制造商C.分銷商D.客戶5.供應(yīng)鏈管理的英文縮寫是（）A.CRMB.SCMC.ERPD.MRP6.以下哪種庫存管理模式是基于供應(yīng)鏈的（）A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量C.供應(yīng)商管理庫存D.定量訂貨法7.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)是（）A.信任B.利益C.合同D.技術(shù)8.供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)是指（）A.需求信息扭曲B.物流成本增加C.庫存積壓D.交貨期延長9.供應(yīng)鏈績效評價的重點是（）A.單個企業(yè)績效B.供應(yīng)鏈整體績效C.供應(yīng)商績效D.客戶績效10.以下不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險的是（）A.自然災(zāi)害B.市場需求波動C.企業(yè)內(nèi)部管理不善D.員工流失多項選擇題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括（）A.物流管理B.信息流管理C.資金流管理D.供應(yīng)商管理2.供應(yīng)鏈的特征有（）A.復(fù)雜性B.動態(tài)性C.面向用戶需求D.交叉性3.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法有（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.層次分析法4.庫存管理的目標(biāo)是（）A.降低庫存成本B.提高客戶服務(wù)水平C.減少庫存積壓D.增加庫存周轉(zhuǎn)率5.供應(yīng)鏈績效評價的指標(biāo)體系包括（）A.財務(wù)指標(biāo)B.客戶服務(wù)指標(biāo)C.供應(yīng)鏈內(nèi)部流程指標(biāo)D.學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)6.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的步驟包括（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控7.推動式供應(yīng)鏈的特點有（）A.生產(chǎn)和分銷是由預(yù)測驅(qū)動的B.庫存水平較高C.響應(yīng)速度較慢D.適合需求穩(wěn)定的產(chǎn)品8.拉動式供應(yīng)鏈的特點有（）A.生產(chǎn)和分銷是由客戶需求驅(qū)動的B.庫存水平較低C.響應(yīng)速度較快D.適合需求變化大的產(chǎn)品9.供應(yīng)鏈中的信息流包括（）A.需求信息B.供應(yīng)信息C.庫存信息D.生產(chǎn)信息10.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢有（）A.綠色供應(yīng)鏈B.敏捷供應(yīng)鏈C.集成化供應(yīng)鏈D.全球化供應(yīng)鏈判斷題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。（）2.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系一旦建立就不需要再進(jìn)行評估和調(diào)整。（）3.牛鞭效應(yīng)會導(dǎo)致供應(yīng)鏈中的庫存水平降低。（）4.供應(yīng)商管理庫存模式下，供應(yīng)商對庫存擁有所有權(quán)。（）5.供應(yīng)鏈績效評價只需要關(guān)注財務(wù)指標(biāo)。（）6.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的目的是消除所有風(fēng)險。（）7.推動式供應(yīng)鏈比拉動式供應(yīng)鏈更能適應(yīng)市場需求的變化。（）8.供應(yīng)鏈中的信息流是單向的。（）9.庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明庫存管理水平越好。（）10.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益最大化。（）簡答題（每題5分，共20分）1.簡述供應(yīng)鏈管理的概念。2.簡述供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義。3.簡述牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因。4.簡述供應(yīng)鏈績效評價的作用。討論題（每題5分，共20分）1.討論如何構(gòu)建有效的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系。2.討論庫存管理在供應(yīng)鏈中的重要性及挑戰(zhàn)。3.討論供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的重要性及應(yīng)對策略。4.討論供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢對企業(yè)的影響。答案單項選擇題1.D2.C3.B4.B5.B6.C7.A8.A9.B10.D多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.√10.√簡答題1.供應(yīng)鏈管理是對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流等進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以提高供應(yīng)鏈整體競爭力，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益最大化。2.意義在于降低成本、提高質(zhì)量、增強響應(yīng)能力、實現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢互補，提升供應(yīng)鏈整體競爭力。3.原因有需求預(yù)測修正、批量訂購、價格波動、短缺博弈等，導(dǎo)致信息在傳遞中扭曲放大。4.作用是衡量供應(yīng)鏈運營效果、發(fā)現(xiàn)問題與改進(jìn)方向、促進(jìn)供應(yīng)鏈各成員合作、提高整體績效。討論題1.構(gòu)建有效伙伴關(guān)系需建立信任機制、明確合作目標(biāo)與利益分配、加強溝通、共同應(yīng)對風(fēng)險，定期評估與調(diào)整。2.庫存管理重要性在于平衡成本與服務(wù)，挑戰(zhàn)有需求不確定、庫存積壓或缺貨、供