2026秋招：供應(yīng)鏈管理真題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理的核心是（）A.物流管理B.信息管理C.資金管理D.協(xié)同管理2.下列不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.自然災(zāi)害B.供應(yīng)商破產(chǎn)C.員工離職D.市場(chǎng)需求變化3.供應(yīng)鏈中拉動(dòng)式生產(chǎn)的驅(qū)動(dòng)力是（）A.訂單B.預(yù)測(cè)C.庫(kù)存D.生產(chǎn)計(jì)劃4.以下哪種運(yùn)輸方式靈活性最強(qiáng)（）A.鐵路運(yùn)輸B.公路運(yùn)輸C.水路運(yùn)輸D.航空運(yùn)輸5.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)不包括（）A.客戶(hù)滿(mǎn)意度B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.員工工資D.訂單完成率6.供應(yīng)商選擇的首要因素是（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)7.供應(yīng)鏈管理追求的目標(biāo)是（）A.成本最低B.效率最高C.整體效益最優(yōu)D.局部效益最優(yōu)8.以下屬于供應(yīng)鏈上游企業(yè)的是（）A.零售商B.批發(fā)商C.制造商D.供應(yīng)商9.物流配送中心的主要功能不包括（）A.存儲(chǔ)B.包裝C.生產(chǎn)D.分揀10.供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)是指（）A.需求信息扭曲放大B.供應(yīng)信息扭曲放大C.價(jià)格信息扭曲放大D.質(zhì)量信息扭曲放大多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈的特征包括（）A.復(fù)雜性B.動(dòng)態(tài)性C.面向用戶(hù)需求D.交叉性2.供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容包括（）A.供應(yīng)管理B.生產(chǎn)計(jì)劃C.物流管理D.需求管理3.常見(jiàn)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略有（）A.效率型供應(yīng)鏈B.響應(yīng)型供應(yīng)鏈C.敏捷型供應(yīng)鏈D.綠色供應(yīng)鏈4.影響供應(yīng)鏈成本的因素有（）A.物流成本B.采購(gòu)成本C.生產(chǎn)成本D.庫(kù)存成本5.供應(yīng)鏈協(xié)同的層次包括（）A.戰(zhàn)略協(xié)同B.戰(zhàn)術(shù)協(xié)同C.作業(yè)協(xié)同D.信息協(xié)同6.供應(yīng)商評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系包括（）A.質(zhì)量指標(biāo)B.供應(yīng)指標(biāo)C.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.服務(wù)指標(biāo)7.物流配送模式有（）A.自營(yíng)配送B.第三方配送C.共同配送D.供應(yīng)商配送8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟有（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控9.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的方法有（）A.平衡計(jì)分卡B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法C.層次分析法D.模糊綜合評(píng)價(jià)法10.供應(yīng)鏈中的信息包括（）A.需求信息B.庫(kù)存信息C.生產(chǎn)信息D.物流信息判斷題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。（）2.供應(yīng)鏈越長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)越小。（）3.推動(dòng)式生產(chǎn)比拉動(dòng)式生產(chǎn)更能滿(mǎn)足客戶(hù)需求。（）4.供應(yīng)商數(shù)量越多越好。（）5.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。（）6.物流成本只包括運(yùn)輸成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本。（）7.牛鞭效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈庫(kù)存增加。（）8.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）9.綠色供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。（）10.供應(yīng)鏈中的信息共享可以減少牛鞭效應(yīng)。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的概念。供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流等進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)各成員企業(yè)的共贏。2.簡(jiǎn)述供應(yīng)商選擇的步驟。先明確選擇標(biāo)準(zhǔn)，再初步篩選供應(yīng)商，接著對(duì)候選供應(yīng)商進(jìn)行深入評(píng)估，然后確定合作供應(yīng)商，最后簽訂合作協(xié)議。3.簡(jiǎn)述物流配送中心的作用。能集中存儲(chǔ)貨物，進(jìn)行分揀、包裝等作業(yè)，提高物流效率，降低物流成本，還可快速響應(yīng)客戶(hù)需求，提高服務(wù)水平。4.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的意義?？山档惋L(fēng)險(xiǎn)損失，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行，增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性，提高供應(yīng)鏈整體績(jī)效，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性的能力。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高供應(yīng)鏈的協(xié)同性。可建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)信息共享與溝通，制定共同目標(biāo)和計(jì)劃，統(tǒng)一績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，還可通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的集成與優(yōu)化。2.討論供應(yīng)鏈成本控制的策略。優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，降低運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)成本；加強(qiáng)采購(gòu)管理，爭(zhēng)取更優(yōu)價(jià)格；提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；合理控制庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓。3.討論牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因及對(duì)策。原因有需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、批量訂貨、價(jià)格波動(dòng)等。對(duì)策包括信息共享、減少供應(yīng)鏈層級(jí)、穩(wěn)定價(jià)格、采用拉動(dòng)式生產(chǎn)等。4.討論綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)及挑戰(zhàn)。趨勢(shì)是受關(guān)注增加，應(yīng)用更廣泛。挑戰(zhàn)有環(huán)保技術(shù)成本高，企業(yè)環(huán)保意識(shí)參差不齊，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管等。答案單項(xiàng)選擇題答案1.D2.C3.A4.B5.C6.B7.C8.D9.C10.A多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.A