安全管理責(zé)任制授課課件第一章安全管理責(zé)任制概述安全管理責(zé)任制是現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基石，是保障員工生命安全、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心制度體系。通過(guò)建立科學(xué)、完善的責(zé)任制度,實(shí)現(xiàn)安全管理從理念到實(shí)踐的全面落地。安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義與重要性核心定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的核心制度,是根據(jù)"管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各級(jí)管理人員和崗位員工的制度體系。戰(zhàn)略意義明確各層級(jí)、各崗位的安全職責(zé)邊界實(shí)現(xiàn)安全管理的全員參與、全過(guò)程覆蓋構(gòu)建"橫向到邊、縱向到底"的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)將安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的責(zé)任行為全員參與從高層到一線,人人有責(zé)全程管控覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系我國(guó)已建立起以《安全生產(chǎn)法》為核心的完善法律法規(guī)體系,為企業(yè)安全管理提供了明確的法律依據(jù)和行為準(zhǔn)則。1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2014年重大修訂,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,加重處罰力度,明確"三個(gè)必須"原則:管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。2配套行政法規(guī)包括《安全生產(chǎn)許可證條例》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等,細(xì)化各行業(yè)安全管理要求。3行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范涵蓋建筑、化工、礦山等重點(diǎn)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和管理規(guī)范,確保安全措施具體可操作。4地方性法規(guī)政策安全生產(chǎn)法安全管理的法律基石第二章安全管理責(zé)任主體及職責(zé)劃分明確的責(zé)任主體和清晰的職責(zé)劃分是安全管理責(zé)任制有效運(yùn)行的前提。本章將系統(tǒng)闡述從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線員工的各層級(jí)安全責(zé)任,構(gòu)建完整的責(zé)任鏈條。01企業(yè)主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人,全面領(lǐng)導(dǎo)02安全管理機(jī)構(gòu)專業(yè)團(tuán)隊(duì),組織實(shí)施03部門(mén)負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)域,具體落實(shí)崗位員工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任核心定位企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。這是法律賦予的職責(zé),也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。"企業(yè)負(fù)責(zé)人不僅要對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),更要對(duì)員工生命負(fù)責(zé)。安全投入不是成本,而是最重要的投資。"制度建設(shè)組織制定安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案資源保障保證安全投入,配備必要的安全設(shè)施和裝備監(jiān)督落實(shí)督促檢查安全工作,推動(dòng)隱患整改和責(zé)任追究安全管理機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)專職安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全管理的"中樞神經(jīng)",負(fù)責(zé)將安全理念轉(zhuǎn)化為具體措施,將管理要求落實(shí)到日常工作。機(jī)構(gòu)設(shè)置依據(jù)企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn),設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全管理人員,確保有專人負(fù)責(zé)安全管理工作。教育培訓(xùn)組織開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,評(píng)估培訓(xùn)效果,確保每位員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。隱患排查定期組織安全檢查和隱患排查,建立隱患臺(tái)賬,跟蹤整改進(jìn)度,確保問(wèn)題及時(shí)消除。制止違章現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。文化建設(shè)推動(dòng)安全文化建設(shè),營(yíng)造"人人講安全、事事重安全"的良好氛圍,將安全理念內(nèi)化于心、外化于行。各崗位安全責(zé)任落實(shí)全員責(zé)任體系安全生產(chǎn)責(zé)任制的生命力在于覆蓋每一個(gè)崗位、每一名員工。只有實(shí)現(xiàn)"橫向到邊、縱向到底"的全覆蓋,才能真正筑牢安全防線。高層管理戰(zhàn)略決策、資源配置、制度建設(shè)中層干部組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)推進(jìn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作指導(dǎo)、隱患報(bào)告一線員工遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、互相監(jiān)督特別關(guān)注勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工等非正式員工同樣納入安全責(zé)任體系,享有同等的安全保護(hù)和培訓(xùn)權(quán)利,承擔(dān)相應(yīng)的安全義務(wù)。責(zé)任層層傳導(dǎo)從決策層到執(zhí)行層,安全責(zé)任如同接力棒,層層傳遞、環(huán)環(huán)相扣。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí),都關(guān)系到整個(gè)鏈條的堅(jiān)固程度。第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)機(jī)制制度的生命力在于執(zhí)行。本章聚焦安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體落實(shí)機(jī)制,包括制度制定、費(fèi)用保障、考核評(píng)價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保責(zé)任制從紙面走向?qū)嵺`。只有建立科學(xué)的落實(shí)機(jī)制,安全責(zé)任才能真正從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全"。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定與公示制定原則安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定要遵循系統(tǒng)性、針對(duì)性、可操作性原則,確保每個(gè)崗位都有明確的責(zé)任清單和考核標(biāo)準(zhǔn)。01調(diào)研分析梳理崗位職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)02起草制定編寫(xiě)責(zé)任書(shū)和考核細(xì)則03審核完善征求意見(jiàn)、專家評(píng)審04簽訂公示逐級(jí)簽訂、長(zhǎng)期公示公示要求責(zé)任制文件應(yīng)在企業(yè)顯著位置長(zhǎng)期公示,接受全體員工和社會(huì)監(jiān)督。公示內(nèi)容包括:各級(jí)管理人員安全職責(zé)各崗位安全操作規(guī)程考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法監(jiān)督舉報(bào)渠道動(dòng)態(tài)管理:責(zé)任制應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整、崗位變動(dòng)等情況及時(shí)修訂更新。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用充足的安全投入是安全管理的物質(zhì)保障。國(guó)家明確要求企業(yè)按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,?？顚Ｓ?確保安全設(shè)施、培訓(xùn)和隱患治理有足夠資金支持。1提取標(biāo)準(zhǔn)建筑施工企業(yè)按工程造價(jià)的2-3%提取,危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)按營(yíng)業(yè)收入的4%提取,其他行業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定比例。2使用范圍安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)更新,安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià),應(yīng)急救援器材配備,安全教育培訓(xùn),隱患排查治理等。3監(jiān)督管理建立專項(xiàng)賬戶,單獨(dú)核算,定期審計(jì),確保足額提取、合規(guī)使用。嚴(yán)禁挪作他用或虛報(bào)冒領(lǐng)。建筑工程3%工程造價(jià)比例危險(xiǎn)品企業(yè)4%營(yíng)業(yè)收入比例煤礦企業(yè)噸煤30元開(kāi)采量標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度考核體系建設(shè)科學(xué)的考核體系是推動(dòng)責(zé)任落實(shí)的關(guān)鍵抓手。通過(guò)建立量化指標(biāo)、定期評(píng)估、結(jié)果應(yīng)用的閉環(huán)管理,將安全責(zé)任從軟約束轉(zhuǎn)化為硬要求?？己藘?nèi)容制度執(zhí)行:安全規(guī)章制度落實(shí)情況教育培訓(xùn):培訓(xùn)計(jì)劃完成率和效果隱患整改:隱患排查治理閉環(huán)率事故控制:事故發(fā)生率和損失程度應(yīng)急管理:預(yù)案編制和演練次數(shù)獎(jiǎng)懲機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)措施:安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班組評(píng)選,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)結(jié)合,晉升優(yōu)先考慮。懲罰措施:違章作業(yè)罰款、責(zé)任事故問(wèn)責(zé)、績(jī)效考核扣分、嚴(yán)重者調(diào)崗或解除合同。執(zhí)行閉環(huán)制定→公示→考核→獎(jiǎng)懲完整的管理閉環(huán)確保責(zé)任制從制定到落實(shí)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可查,形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。第四章隱患排查治理與應(yīng)急管理隱患是事故的前兆,應(yīng)急是危機(jī)的屏障。本章聚焦企業(yè)安全管理的兩大核心任務(wù):通過(guò)系統(tǒng)的隱患排查治理,將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài);通過(guò)完善的應(yīng)急管理體系,在突發(fā)情況下最大限度減少損失。"預(yù)防為主、防治結(jié)合"是安全工作的永恒主題。千里之堤,潰于蟻穴,任何微小的隱患都可能釀成重大事故。隱患排查治理的重要性早發(fā)現(xiàn)建立全員參與的隱患識(shí)別機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、環(huán)境異常、行為違章早報(bào)告暢通隱患報(bào)告渠道,鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告,建立隱患信息數(shù)據(jù)庫(kù)早處置制定整改方案,明確責(zé)任人和完成時(shí)限,跟蹤驗(yàn)證整改效果重大危險(xiǎn)源管理對(duì)于儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品、高壓設(shè)備、高空作業(yè)等重大危險(xiǎn)源,必須:建檔登記:詳細(xì)記錄危險(xiǎn)源基本信息、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施實(shí)時(shí)監(jiān)控:安裝監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷監(jiān)控應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)每個(gè)重大危險(xiǎn)源編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案定期評(píng)估:每年至少進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià),及時(shí)更新管控措施隱患排查方法與工具隱患排查需要系統(tǒng)方法和先進(jìn)工具相結(jié)合,構(gòu)建立體化、全方位的排查網(wǎng)絡(luò)。日常巡查班組長(zhǎng)每日巡查,檢查設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境、人員行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況專項(xiàng)檢查定期組織消防、用電、特種設(shè)備等專項(xiàng)檢查,深入排查專業(yè)領(lǐng)域隱患明查暗訪不定期開(kāi)展突擊檢查,發(fā)現(xiàn)日常管理盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)數(shù)字化工具利用"安全隱患隨手拍"APP、二維碼掃描、智能巡檢系統(tǒng)等技術(shù)手段,提高排查效率和覆蓋面隱患分類管理一般隱患:現(xiàn)場(chǎng)立即整改或限期整改。重大隱患:制定方案、落實(shí)資金、掛牌督辦,必要時(shí)停產(chǎn)整頓。應(yīng)急管理體系建設(shè)完善的應(yīng)急管理體系是企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的"最后一道防線",關(guān)鍵在于預(yù)案科學(xué)、隊(duì)伍專業(yè)、演練充分。應(yīng)急預(yù)案編制編制綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,涵蓋火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌等各類風(fēng)險(xiǎn),并按規(guī)定報(bào)政府部門(mén)備案。應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)組建專職或兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備專業(yè)裝備,定期培訓(xùn),確保拉得出、沖得上、打得贏。應(yīng)急物資儲(chǔ)備配備急救藥品、消防器材、防護(hù)裝備、通訊設(shè)備等應(yīng)急物資,定期檢查維護(hù),確保關(guān)鍵時(shí)刻能用、好用。應(yīng)急演練實(shí)施每年至少組織兩次綜合演練和多次專項(xiàng)演練,檢驗(yàn)預(yù)案可行性,提升人員應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合水平。實(shí)戰(zhàn)演練筑牢安全防線應(yīng)急演練不是走過(guò)場(chǎng),而是檢驗(yàn)隊(duì)伍、完善預(yù)案、提升能力的重要手段。只有平時(shí)練得精,戰(zhàn)時(shí)才能打得贏。第五章安全教育培訓(xùn)與持證上崗人是安全生產(chǎn)中最活躍的因素,也是最關(guān)鍵的因素。安全教育培訓(xùn)是提升員工安全意識(shí)和技能的根本途徑,持證上崗是確保特殊崗位人員具備必要能力的制度保障。本章系統(tǒng)闡述安全教育培訓(xùn)體系和持證上崗制度,推動(dòng)從"要我安全"到"我會(huì)安全"的轉(zhuǎn)變。安全教育培訓(xùn)制度系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)是提升全員安全素質(zhì)的基礎(chǔ)工程。不同層級(jí)、不同崗位有不同的培訓(xùn)要求和內(nèi)容。主要負(fù)責(zé)人與管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急管理等培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):每年不少于48學(xué)時(shí)考核要求:必須參加安全資格考核并取得合格證書(shū)新員工三級(jí)安全教育公司級(jí):安全生產(chǎn)法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、應(yīng)急知識(shí)(不少于24學(xué)時(shí))部門(mén)級(jí):崗位安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知(不少于16學(xué)時(shí))班組級(jí):設(shè)備操作、防護(hù)用品使用、事故案例(不少于8學(xué)時(shí))在崗員工日常培訓(xùn)年度培訓(xùn):每年不少于20學(xué)時(shí)的安全再教育專項(xiàng)培訓(xùn):新工藝、新設(shè)備、新材料使用前的針對(duì)性培訓(xùn)警示教育:定期組織事故案例學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)持證上崗制度特種作業(yè)人員管理特種作業(yè)是指容易發(fā)生事故、對(duì)操作者本人及周圍人員安全健康有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須持證上崗。主要特種作業(yè)類別電工作業(yè)(高壓、低壓、安裝維修等)焊接與熱切割作業(yè)高處作業(yè)(登高架設(shè)、高處安裝等)制冷與空調(diào)作業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)起重機(jī)械作業(yè)場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛駕駛證書(shū)管理要求01取證培訓(xùn)參加有資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),學(xué)時(shí)不少于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)02考核發(fā)證通過(guò)理論和實(shí)操考試,取得應(yīng)急管理部門(mén)頒發(fā)的操作證03定期復(fù)審證書(shū)有效期6年,每3年復(fù)審一次,逾期未復(fù)審視為無(wú)效04持續(xù)教育參加繼續(xù)教育,更新知識(shí)技能,適應(yīng)新技術(shù)新要求嚴(yán)格要求:未取得特種作業(yè)操作證或證書(shū)過(guò)期的人員,嚴(yán)禁從事相應(yīng)作業(yè)。違規(guī)上崗的,企業(yè)和個(gè)人均將受到行政處罰。培訓(xùn)效果評(píng)估與檔案管理閉環(huán)管理體系培訓(xùn)不是目的,掌握安全知識(shí)和技能才是根本。通過(guò)科學(xué)的效果評(píng)估和規(guī)范的檔案管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)成果。培訓(xùn)效果評(píng)估建立"四級(jí)評(píng)估"模型,全面評(píng)價(jià)培訓(xùn)成效:反應(yīng)層:學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、講師的滿意度評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)層:通過(guò)考試、測(cè)驗(yàn)檢驗(yàn)知識(shí)掌握程度,考核合格率應(yīng)達(dá)95%以上行為層:觀察培訓(xùn)后崗位操作行為的改進(jìn)情況結(jié)果層:分析培訓(xùn)對(duì)安全績(jī)效的實(shí)際影響,如違章率、事故率的變化考核標(biāo)準(zhǔn):理論考試成績(jī)80分以上、實(shí)操考核合格方可上崗?？己瞬缓细裾唔氈匦屡嘤?xùn)。培訓(xùn)檔案管理建立"一人一檔"培訓(xùn)檔案,記錄包括:個(gè)人基本信息歷次培訓(xùn)記錄考核成績(jī)單證書(shū)復(fù)印件培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)效果評(píng)估表檔案保存期限不少于3年,特種作業(yè)人員檔案長(zhǎng)期保存。知識(shí)賦能安全護(hù)航每一次培訓(xùn)都是生命的投資,每一次學(xué)習(xí)都是安全的積累。用知識(shí)武裝頭腦,用技能保護(hù)自己,讓安全成為每個(gè)人的本能。第六章典型案例分析與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)前事不忘,后事之師。通過(guò)深入剖析典型安全事故案例和成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)規(guī)律、吸取教訓(xùn)、改進(jìn)工作,是提升安全管理水平的重要途徑。"事故是最好的教科書(shū),但代價(jià)太過(guò)沉重。我們必須從別人的教訓(xùn)中學(xué)習(xí),從成功的經(jīng)驗(yàn)中借鑒,避免重蹈覆轍。"典型安全事故案例回顧案例:某化工企業(yè)重大爆炸事故事故經(jīng)過(guò)2019年3月,某化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生爆炸,造成78人死亡、76人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失19.86億元,社會(huì)影響極其惡劣。調(diào)查結(jié)論事故直接原因是硝化廢料長(zhǎng)期違規(guī)儲(chǔ)存導(dǎo)致自燃,引發(fā)爆炸。深層原因主體責(zé)任缺失:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄,長(zhǎng)期忽視安全管理隱患治理不力:重大隱患長(zhǎng)期存在未整改,僥幸心理嚴(yán)重違規(guī)操作頻繁:違反操作規(guī)程,安全措施流于形式責(zé)任追究刑事責(zé)任企業(yè)實(shí)際控制人、主要負(fù)責(zé)人等15人被追究刑事責(zé)任,判處有期徒刑行政責(zé)任相關(guān)政府部門(mén)30名公職人員受到黨紀(jì)政務(wù)處分經(jīng)濟(jì)處罰企業(yè)被罰款5000萬(wàn)元,吊銷安全生產(chǎn)許可證警示啟示安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)僥幸!任何對(duì)安全的漠視都可能釀成災(zāi)難,任何對(duì)責(zé)任的懈怠都可能付出血的代價(jià)。責(zé)任制落實(shí)成功案例分享案例:某建筑集團(tuán)實(shí)現(xiàn)連續(xù)10年零死亡事故該集團(tuán)通過(guò)全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立了科學(xué)完善的安全管理體系,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)10年零死亡事故的優(yōu)異成績(jī),成為行業(yè)標(biāo)桿。領(lǐng)導(dǎo)高度重視集團(tuán)董事長(zhǎng)親自擔(dān)任安全委員會(huì)主任,每季度主持安全專題會(huì),安全投入占工程總造價(jià)的5%以上,遠(yuǎn)超法定要求。體系完善健全建立"集團(tuán)-分公司-項(xiàng)目部-班組"四級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),編制300余項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位管理?？萍假x能管理投入2000萬(wàn)元建設(shè)智慧安全平臺(tái),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、人員定位、設(shè)備監(jiān)測(cè)、隱患上報(bào)等功能集成,安全管理插上科技翅膀。文化深入人心開(kāi)展"安全生產(chǎn)月""安全大講堂""事故警示教育"等活動(dòng),評(píng)選"安全標(biāo)兵""安全家庭",讓安全成為企業(yè)文化的核心價(jià)值。成效顯著:10年來(lái),集團(tuán)承建200余個(gè)項(xiàng)目,總產(chǎn)值超500億元,實(shí)現(xiàn)零死亡、輕傷率0.5‰,榮獲全國(guó)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。責(zé)任制執(zhí)行中的常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策在責(zé)任制落實(shí)過(guò)程中,一些企業(yè)存在"制度上墻、執(zhí)行落空"的現(xiàn)象。識(shí)別問(wèn)題、分析原因、提出對(duì)策,是持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵。1問(wèn)題1:責(zé)任不清、相互推諉表現(xiàn):安全職責(zé)界定模糊,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)各部門(mén)相互推諉,找不到責(zé)任人。對(duì)策:細(xì)化崗位安全職責(zé)清單,明確責(zé)