2026品類經(jīng)理招聘題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.品類管理的核心是（）A.商品銷(xiāo)售B.消費(fèi)者需求C.供應(yīng)商合作D.店鋪陳列2.以下哪種數(shù)據(jù)分析方法常用于品類銷(xiāo)售趨勢(shì)分析（）A.聚類分析B.時(shí)間序列分析C.因子分析D.相關(guān)分析3.新品引進(jìn)時(shí)首要考慮的因素是（）A.價(jià)格B.品牌知名度C.市場(chǎng)需求D.供應(yīng)商實(shí)力4.品類預(yù)算制定的基礎(chǔ)是（）A.歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)B.行業(yè)平均水平C.領(lǐng)導(dǎo)期望D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況5.改善品類陳列的主要目的是（）A.增加美觀度B.方便員工補(bǔ)貨C.提高銷(xiāo)售D.符合供應(yīng)商要求6.以下哪個(gè)不屬于品類的角色類型（）A.目標(biāo)性品類B.便利性品類C.季節(jié)性品類D.常規(guī)性品類7.評(píng)估促銷(xiāo)活動(dòng)效果最重要的指標(biāo)是（）A.客流量B.客單價(jià)C.銷(xiāo)售額增長(zhǎng)D.店鋪人氣8.當(dāng)品類市場(chǎng)份額下降時(shí)，首要采取的措施是（）A.降低價(jià)格B.增加促銷(xiāo)活動(dòng)C.分析原因D.更換供應(yīng)商9.品類經(jīng)理與采購(gòu)經(jīng)理溝通的重點(diǎn)內(nèi)容是（）A.商品價(jià)格B.店鋪裝修C.員工培訓(xùn)D.市場(chǎng)活動(dòng)10.對(duì)于慢銷(xiāo)品類商品，應(yīng)采取的策略是（）A.大量囤貨B.降價(jià)促銷(xiāo)C.維持現(xiàn)狀D.增加陳列面多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.品類管理的主要環(huán)節(jié)包括（）A.品類定義B.品類評(píng)估C.品類策略制定D.品類計(jì)劃實(shí)施2.影響品類銷(xiāo)售的外部因素有（）A.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)B.季節(jié)變化C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略D.消費(fèi)者偏好3.有效的品類促銷(xiāo)方式有（）A.滿減活動(dòng)B.贈(zèng)品活動(dòng)C.限時(shí)折扣D.會(huì)員專享價(jià)4.與供應(yīng)商合作的好處有（）A.獲得更優(yōu)價(jià)格B.優(yōu)先獲得新品C.提高商品質(zhì)量D.共同開(kāi)展促銷(xiāo)5.品類經(jīng)理需要關(guān)注的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)指標(biāo)有（）A.銷(xiāo)售額B.銷(xiāo)售量C.毛利率D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率6.優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)的方法有（）A.淘汰滯銷(xiāo)品B.引進(jìn)新品C.調(diào)整商品組合D.提高價(jià)格7.品類市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容包括（）A.消費(fèi)者需求B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況C.行業(yè)趨勢(shì)D.供應(yīng)商動(dòng)態(tài)8.提升品類利潤(rùn)的途徑有（）A.降低成本B.提高價(jià)格C.增加銷(xiāo)量D.優(yōu)化促銷(xiāo)9.品類經(jīng)理的主要職責(zé)包括（）A.制定品類策略B.管理庫(kù)存C.與供應(yīng)商談判D.分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)10.適合沖動(dòng)消費(fèi)的品類有（）A.糖果B.雜志C.護(hù)膚品D.家電判斷題（每題2分，共10題）1.品類管理只需要關(guān)注商品銷(xiāo)售，不需要考慮消費(fèi)者需求。（）2.所有新品引進(jìn)都能帶來(lái)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。（）3.品類預(yù)算一旦制定，就不能更改。（）4.好的陳列可以提高商品的可見(jiàn)性和易拿取性。（）5.促銷(xiāo)活動(dòng)一定會(huì)提高店鋪的利潤(rùn)。（）6.品類市場(chǎng)份額下降一定是因?yàn)閮r(jià)格過(guò)高。（）7.品類經(jīng)理不需要和其他部門(mén)溝通。（）8.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明商品銷(xiāo)售越好。（）9.淘汰滯銷(xiāo)品不會(huì)影響店鋪的銷(xiāo)售額。（）10.品類管理中不需要考慮供應(yīng)商的利益。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述品類管理的重要性。品類管理以消費(fèi)者為核心，優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)和商品組合。能提高銷(xiāo)售和利潤(rùn)，增強(qiáng)消費(fèi)者滿意度，合理安排資源，提升店鋪整體運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.怎樣進(jìn)行有效的品類市場(chǎng)調(diào)研？可通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解消費(fèi)者需求和偏好，關(guān)注行業(yè)報(bào)告掌握市場(chǎng)趨勢(shì)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略和價(jià)格，與供應(yīng)商溝通新品動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息。3.如何制定品類促銷(xiāo)策略？結(jié)合品類特點(diǎn)、目標(biāo)消費(fèi)者和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，設(shè)定促銷(xiāo)目標(biāo)；選擇合適促銷(xiāo)方式如滿減、折扣；確定促銷(xiāo)時(shí)間和范圍；評(píng)估促銷(xiāo)效果并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。4.品類經(jīng)理在庫(kù)存管理方面應(yīng)注意什么？要依據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)合理確定庫(kù)存水平，防止積壓或缺貨；關(guān)注商品流轉(zhuǎn)速度，及時(shí)處理滯銷(xiāo)品；與采購(gòu)和銷(xiāo)售部門(mén)協(xié)同，確保庫(kù)存與銷(xiāo)售需求匹配。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何平衡品類的低價(jià)格策略和高利潤(rùn)目標(biāo)?？商暨x部分敏感商品低價(jià)吸引客流，提高購(gòu)買(mǎi)頻次；同時(shí)優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，增加高毛利商品占比；與供應(yīng)商談判降成本，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)增收；還可利用促銷(xiāo)組合，提升整體利潤(rùn)。2.說(shuō)說(shuō)在品類管理中如何發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。通過(guò)分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)調(diào)整品類結(jié)構(gòu)，淘汰滯銷(xiāo)品、引進(jìn)新品；依據(jù)庫(kù)存數(shù)據(jù)優(yōu)化庫(kù)存水平，避免積壓；結(jié)合客流和客單價(jià)數(shù)據(jù)制定促銷(xiāo)策略；利用數(shù)據(jù)評(píng)估供應(yīng)商和促銷(xiāo)活動(dòng)效果。3.探討如何與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。與供應(yīng)商保持良好溝通，及時(shí)反饋需求和問(wèn)題；建立公平合理的合作機(jī)制，保障雙方利益；共同開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和促銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共贏；遵守合作協(xié)議，維護(hù)良好信譽(yù)。4.分析品類經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化。需密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略，及時(shí)收集市場(chǎng)信息；建立靈活的商品引進(jìn)和淘汰機(jī)制，快速調(diào)整品類結(jié)構(gòu)；制定多樣化促銷(xiāo)預(yù)案，以適應(yīng)不同市場(chǎng)狀況；加強(qiáng)與供應(yīng)商合作，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。答案單項(xiàng)選擇題：1.B2.B3.C4.A5.C6.C7.C8.C9.A10.B多項(xiàng)選擇題：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4