2026秋招：HRBP筆試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.HRBP主要服務(wù)的對象是？A.公司高層B.業(yè)務(wù)部門C.人力資源部門D.基層員工2.以下哪項不屬于HRBP的核心職責(zé)？A.制定公司戰(zhàn)略B.人才招聘與配置C.員工關(guān)系管理D.績效評估與反饋3.當(dāng)業(yè)務(wù)部門提出緊急用人需求時，HRBP首先要做的是？A.立即發(fā)布招聘信息B.與業(yè)務(wù)部門溝通需求細(xì)節(jié)C.從人才庫中篩選候選人D.聯(lián)系獵頭公司4.HRBP推動企業(yè)文化落地，關(guān)鍵在于？A.組織文化活動B.讓文化與業(yè)務(wù)結(jié)合C.制作文化宣傳資料D.培訓(xùn)員工文化知識5.在績效管理中，HRBP應(yīng)重點關(guān)注？A.指標(biāo)的合理性B.考核的公正性C.結(jié)果的應(yīng)用D.以上都是6.若業(yè)務(wù)部門員工離職率過高，HRBP應(yīng)優(yōu)先采取的措施是？A.提高薪酬福利B.開展員工滿意度調(diào)查C.增加招聘力度D.加強員工培訓(xùn)7.HRBP與HR職能專家的關(guān)系是？A.競爭關(guān)系B.協(xié)作關(guān)系C.從屬關(guān)系D.互不干涉關(guān)系8.以下哪種情況最需要HRBP介入？A.員工日?？记趩栴}B.業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略調(diào)整C.人力資源系統(tǒng)升級D.員工福利發(fā)放9.HRBP進(jìn)行人才盤點的目的不包括？A.發(fā)現(xiàn)高潛人才B.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)C.降低人力成本D.確定培訓(xùn)需求10.當(dāng)業(yè)務(wù)部門與員工發(fā)生沖突時，HRBP扮演的角色是？A.業(yè)務(wù)部門代言人B.員工代言人C.中立調(diào)解人D.旁觀者多項選擇題（每題2分，共10題）1.HRBP需要具備的能力有？A.業(yè)務(wù)理解能力B.人力資源專業(yè)能力C.溝通協(xié)調(diào)能力D.數(shù)據(jù)分析能力2.下列屬于HRBP在人才招聘中工作內(nèi)容的有？A.參與崗位分析B.制定招聘計劃C.篩選簡歷D.面試候選人3.HRBP可以通過哪些方式了解業(yè)務(wù)部門需求？A.參加業(yè)務(wù)會議B.與業(yè)務(wù)主管面談C.分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)D.觀察員工工作狀態(tài)4.在員工關(guān)系管理方面，HRBP可以做的有？A.組織團(tuán)隊活動B.處理員工投訴C.開展離職面談D.制定員工手冊5.有效的績效反饋包括？A.客觀描述績效表現(xiàn)B.指出改進(jìn)方向C.給予獎勵或懲罰建議D.傾聽員工意見6.HRBP推動組織變革時，需要考慮的因素有？A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略B.員工接受度C.變革成本D.外部環(huán)境7.人力資源數(shù)據(jù)分析對HRBP的作用有？A.支持決策制定B.發(fā)現(xiàn)問題與趨勢C.評估工作效果D.預(yù)測人力需求8.以下哪些是HRBP促進(jìn)業(yè)務(wù)部門團(tuán)隊建設(shè)的方法？A.開展團(tuán)隊培訓(xùn)B.建立激勵機(jī)制C.解決內(nèi)部沖突D.組織團(tuán)建活動9.HRBP在企業(yè)文化建設(shè)中的作用包括？A.傳播企業(yè)文化理念B.監(jiān)督文化落地情況C.根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)整文化D.樹立文化標(biāo)桿10.為提升HRBP工作效果，可以采取的措施有？A.定期與業(yè)務(wù)部門溝通B.持續(xù)學(xué)習(xí)提升能力C.建立良好人際關(guān)系D.加強與其他HR角色協(xié)作判斷題（每題2分，共10題）1.HRBP只需要關(guān)注人力資源專業(yè)事務(wù)，無需了解業(yè)務(wù)。（）2.當(dāng)業(yè)務(wù)部門和人力資源部門意見不一致時，HRBP應(yīng)完全站在業(yè)務(wù)部門一邊。（）3.員工績效不佳一定是員工個人的問題。（）4.HRBP可以不參與公司的人才招聘工作。（）5.有效的溝通是HRBP開展工作的關(guān)鍵。（）6.組織變革只需要HRBP推動即可，無需業(yè)務(wù)部門參與。（）7.人力資源數(shù)據(jù)分析對HRBP工作沒有太大幫助。（）8.HRBP不需要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展。（）9.團(tuán)隊建設(shè)只是組織一些娛樂活動。（）10.企業(yè)文化建設(shè)與HRBP工作無關(guān)。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述HRBP的主要角色。2.說明HRBP如何支持業(yè)務(wù)部門的人才發(fā)展。3.舉例說明HRBP如何處理業(yè)務(wù)部門與員工的沖突。4.HRBP如何衡量自身工作的有效性？討論題（每題5分，共4題）1.討論HRBP在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用和挑戰(zhàn)。2.探討HRBP如何平衡業(yè)務(wù)需求和員工利益。3.分析當(dāng)前HRBP面臨的主要困境及解決思路。4.談?wù)凥RBP如何在企業(yè)中發(fā)揮戰(zhàn)略合作伙伴的作用。答案單項選擇題1.B2.A3.B4.B5.D6.B7.B8.B9.C10.C多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×簡答題1.HRBP主要扮演戰(zhàn)略合作伙伴、人才管理專家、員工支持者、變革推動者等角色，助力業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。2.可通過制定人才發(fā)展計劃、提供培訓(xùn)資源、指導(dǎo)職業(yè)規(guī)劃、開展績效評估等方式支持業(yè)務(wù)部門人才發(fā)展。3.如發(fā)生沖突，先了解雙方訴求，保持中立傾聽，再分析問題根源，提出公平解決方案，促進(jìn)雙方和解。4.可從業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、人才指標(biāo)改善、員工滿意度提升、人力資源項目效果等方面衡量工作有效性。討論題1.作用是推動人力數(shù)字化，挑戰(zhàn)有技術(shù)應(yīng)用難、數(shù)據(jù)安全