化工行業(yè)工藝工程師操作規(guī)范與安全績效考級表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分工藝操作規(guī)范性工藝參數(shù)控制準(zhǔn)確率40%98%根據(jù)工藝參數(shù)偏離標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)計算，每偏離一次扣0.5%，最高扣10%，最低為0%操作流程執(zhí)行符合度100%根據(jù)操作記錄檢查，每違反一次標(biāo)準(zhǔn)流程扣2%，最高扣20%，最低為0%設(shè)備操作正確率99%根據(jù)設(shè)備操作檢查記錄，每錯誤操作一次扣1%，最高扣10%，最低為0%工藝文檔規(guī)范性95%根據(jù)文檔檢查，每項不規(guī)范扣0.5%，最高扣10%，最低為0%應(yīng)急操作響應(yīng)速度90秒內(nèi)根據(jù)模擬或?qū)嶋H應(yīng)急演練記錄，每超過10秒扣1%，最高扣10%，最低為0%安全生產(chǎn)責(zé)任落實安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)量35%至少發(fā)現(xiàn)并上報3項每發(fā)現(xiàn)并上報一項有效隱患加1分，最高加10分，最低為0分安全培訓(xùn)參與度100%全勤加5分，缺勤一次扣2分，最高加5分，最低為0分個人安全防護(hù)用品使用率100%檢查記錄顯示100%正確使用加5分，每發(fā)現(xiàn)一次未使用扣2分，最高加5分，最低為0分安全事件預(yù)防貢獻(xiàn)參與預(yù)防至少2起潛在安全事件每成功預(yù)防一項加3分，最高加10分，最低為0分事故報告及時性發(fā)生事故后10分鐘內(nèi)報告每延遲10分鐘扣1分，最高扣10分，最低為0分工藝優(yōu)化與改進(jìn)工藝改進(jìn)提案數(shù)量15%至少提出2項每提出一項有效提案加2分，最高加10分，最低為0分工藝改進(jìn)實施效果至少提升效率5%根據(jù)改進(jìn)后數(shù)據(jù)計算，每提升1%加1分，最高加10分，最低為0分能耗降低貢獻(xiàn)至少降低能耗3%根據(jù)改進(jìn)前后數(shù)據(jù)計算，每降低1%加1分，最高加10分，最低為0分新技術(shù)應(yīng)用探索至少參與1項新技術(shù)調(diào)研完成調(diào)研并提交報告加5分，未完成加0分改進(jìn)方案可行性提案被采納率50%以上每被采納一項加3分，最高加10分，最低為0分團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率10%協(xié)作項目按時完成率90%每延遲完成一次扣1%，最高扣10%，最低為0%技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量指導(dǎo)員工掌握率95%根據(jù)考核記錄，每低于95%扣1%，最高扣10%，最低為0%會議參與有效性提出建設(shè)性意見3條以上每提出一條有效意見加1分，最高加5分，最低為0分問題反饋及時性發(fā)現(xiàn)問題時24小時內(nèi)反饋每延遲1小時扣0.5分，最高扣5分，最低為0分知識分享貢獻(xiàn)分享至少1次內(nèi)部培訓(xùn)完成分享加5分，未完成加0分本考核表用于評估化工行業(yè)工藝工程師在操作規(guī)范性、安全生產(chǎn)責(zé)任落實、工藝優(yōu)化與改進(jìn)、團(tuán)隊協(xié)作與溝通四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，最終得分=Σ(指標(biāo)得分×權(quán)重)。權(quán)重分配說明：工藝操作規(guī)范性(40%)因直接影響生產(chǎn)穩(wěn)定性和效率，權(quán)重最高；安全生產(chǎn)責(zé)任落實(35%)因涉及生命安全，權(quán)重次之；工藝優(yōu)化與改進(jìn)(15%)體現(xiàn)專業(yè)成長；團(tuán)隊協(xié)作與溝通(10%)保障組織運作。各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)詳見對應(yīng)描述。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：