智慧城市解決方案架構(gòu)師績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)能力與方案設(shè)計(jì)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案質(zhì)量35%方案通過(guò)率>95%根據(jù)方案完整性、創(chuàng)新性、可行性、可擴(kuò)展性綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高20分，總分100分，按比例換算權(quán)重分技術(shù)選型合理性選型符合項(xiàng)目需求且無(wú)重大技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)選型與需求的匹配度、技術(shù)成熟度、社區(qū)活躍度、成本效益綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高20分，總分100分，按比例換算權(quán)重分技術(shù)文檔規(guī)范性文檔完整覆蓋設(shè)計(jì)要求，無(wú)重大遺漏根據(jù)文檔結(jié)構(gòu)完整性、術(shù)語(yǔ)一致性、圖表清晰度、更新及時(shí)性綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高20分，總分100分，按比例換算權(quán)重分技術(shù)問(wèn)題解決能力解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題成功率>90%根據(jù)問(wèn)題解決效率、方案有效性、溝通協(xié)作能力綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高25分，總分100分，按比例換算權(quán)重分新技術(shù)學(xué)習(xí)能力掌握至少2項(xiàng)前沿技術(shù)并應(yīng)用于方案設(shè)計(jì)根據(jù)技術(shù)學(xué)習(xí)主動(dòng)性、掌握程度、應(yīng)用效果綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高15分，總分100分，按比例換算權(quán)重分項(xiàng)目交付與團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目進(jìn)度管理30%項(xiàng)目按時(shí)交付率>90%根據(jù)里程碑完成情況、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力、資源協(xié)調(diào)能力綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高25分，總分100分，按比例換算權(quán)重分跨部門溝通效率需求理解準(zhǔn)確率>95%，協(xié)作沖突解決及時(shí)率>85%根據(jù)溝通記錄完整性、需求澄清效率、沖突解決能力綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高25分，總分100分，按比例換算權(quán)重分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享主導(dǎo)至少2次技術(shù)分享會(huì)，覆蓋關(guān)鍵方案設(shè)計(jì)思路根據(jù)分享內(nèi)容深度、參與度、知識(shí)傳遞效果綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高20分，總分100分，按比例換算權(quán)重分客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分>4.5/5根據(jù)客戶反饋收集、需求滿足度、問(wèn)題響應(yīng)速度綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高25分，總分100分，按比例換算權(quán)重分方案落地效果方案實(shí)施后系統(tǒng)穩(wěn)定性>99.5%，性能指標(biāo)達(dá)成率>90%根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)、用戶反饋、運(yùn)維數(shù)據(jù)綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高25分，總分100分，按比例換算權(quán)重分創(chuàng)新思維與市場(chǎng)洞察解決方案創(chuàng)新性20%提出至少1項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新設(shè)計(jì)根據(jù)技術(shù)突破性、市場(chǎng)需求契合度、商業(yè)價(jià)值綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高25分，總分100分，按比例換算權(quán)重分行業(yè)趨勢(shì)研究年度內(nèi)輸出至少3篇行業(yè)分析報(bào)告根據(jù)研究深度、觀點(diǎn)前瞻性、報(bào)告影響力綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高25分，總分100分，按比例換算權(quán)重分競(jìng)品分析能力準(zhǔn)確識(shí)別至少3項(xiàng)主要競(jìng)品優(yōu)劣根據(jù)分析全面性、結(jié)論準(zhǔn)確性、應(yīng)對(duì)策略有效性綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高25分，總分100分，按比例換算權(quán)重分專利或標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)獲得至少1項(xiàng)技術(shù)專利或參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)技術(shù)價(jià)值、行業(yè)影響力、實(shí)施效果綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高25分，總分100分，按比例換算權(quán)重分新業(yè)務(wù)拓展主導(dǎo)拓展至少1個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)方向根據(jù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘、方案可行性驗(yàn)證、商務(wù)合作進(jìn)展綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高25分，總分100分，按比例換算權(quán)重分職業(yè)素養(yǎng)與持續(xù)改進(jìn)工作責(zé)任心15%重大責(zé)任事故發(fā)生率為0根據(jù)任務(wù)完成質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、合規(guī)性綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高25分，總分100分，按比例換算權(quán)重分績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行年度內(nèi)關(guān)鍵改進(jìn)項(xiàng)完成率>80%根據(jù)改進(jìn)措施有效性、目標(biāo)達(dá)成度、自我提升主動(dòng)性綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高25分，總分100分，按比例換算權(quán)重分專業(yè)培訓(xùn)參與度完成年度內(nèi)至少80%的內(nèi)部培訓(xùn)及外部認(rèn)證根據(jù)培訓(xùn)出勤率、考核通過(guò)率、知識(shí)應(yīng)用效果綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高25分，總分100分，按比例換算權(quán)重分團(tuán)隊(duì)影響力獲得至少2次同事或上級(jí)的正面評(píng)價(jià)根據(jù)協(xié)作態(tài)度、知識(shí)分享意愿、問(wèn)題解決貢獻(xiàn)度綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高25分，總分100分，按比例換算權(quán)重分合規(guī)與保密意識(shí)無(wú)任何違反公司制度或保密協(xié)議行為根據(jù)制度遵守情況、信息安全意識(shí)、職業(yè)道德綜合評(píng)分，每項(xiàng)最高25分，總分100分，按比例換算權(quán)重分本考核表用于評(píng)估智慧城市解決方案架構(gòu)師在技術(shù)能力、項(xiàng)目交付、創(chuàng)新思維及職業(yè)素養(yǎng)等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)被考核人的實(shí)際工作情況，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：技術(shù)能力與方案設(shè)計(jì)35%、項(xiàng)目交付與團(tuán)隊(duì)協(xié)作30%、創(chuàng)新思維與市場(chǎng)洞察20%、職業(yè)素養(yǎng)與持續(xù)改進(jìn)15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)結(jié)合具體案例和數(shù)據(jù)，確保評(píng)價(jià)客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：