媒體公關(guān)經(jīng)理品牌推廣與媒體合作績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分品牌推廣效果品牌曝光量（次）40%10000按實(shí)際曝光量與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(實(shí)際曝光量/目標(biāo)值)*100%核心信息觸達(dá)率（%）80按實(shí)際觸達(dá)率與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(實(shí)際觸達(dá)率/目標(biāo)值)*100%媒體報(bào)道正面聲量占比（%）70按正面聲量占比與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(正面聲量占比/目標(biāo)值)*100%社交媒體互動(dòng)量（次）5000按實(shí)際互動(dòng)量與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(實(shí)際互動(dòng)量/目標(biāo)值)*100%品牌美譽(yù)度提升（%）15通過(guò)第三方調(diào)研數(shù)據(jù)計(jì)算，按實(shí)際提升幅度與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(實(shí)際提升幅度/目標(biāo)值)*100%媒體合作質(zhì)量戰(zhàn)略合作媒體數(shù)量（家）30%5按實(shí)際合作媒體數(shù)量與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(實(shí)際合作媒體數(shù)量/目標(biāo)值)*100%媒體稿件質(zhì)量評(píng)分（分）85由媒體方或第三方機(jī)構(gòu)評(píng)分，按實(shí)際評(píng)分與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(實(shí)際評(píng)分/目標(biāo)值)*100%媒體關(guān)系維護(hù)滿意度（分）90通過(guò)媒體方調(diào)研評(píng)分，按實(shí)際評(píng)分與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(實(shí)際評(píng)分/目標(biāo)值)*100%危機(jī)公關(guān)響應(yīng)速度（小時(shí)）4按實(shí)際響應(yīng)速度與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(目標(biāo)值-實(shí)際響應(yīng)速度)/目標(biāo)值*100%媒體合作續(xù)約率（%）90按實(shí)際續(xù)約率與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(實(shí)際續(xù)約率/目標(biāo)值)*100%項(xiàng)目執(zhí)行效率項(xiàng)目按時(shí)完成率（%）20%95按實(shí)際按時(shí)完成項(xiàng)目數(shù)量與總項(xiàng)目數(shù)量比例計(jì)算得分，公式：得分=(按時(shí)完成項(xiàng)目數(shù)量/總項(xiàng)目數(shù)量)*100%預(yù)算控制偏差率（%）5按實(shí)際預(yù)算偏差絕對(duì)值與目標(biāo)值比較計(jì)算得分，公式：得分=(100-|實(shí)際偏差率|)/100*100%團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度（分）85通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)研評(píng)分，按實(shí)際評(píng)分與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(實(shí)際評(píng)分/目標(biāo)值)*100%提案采納率（%）80按實(shí)際采納提案數(shù)量與總提案數(shù)量比例計(jì)算得分，公式：得分=(采納提案數(shù)量/總提案數(shù)量)*100%活動(dòng)執(zhí)行滿意度（分）88通過(guò)活動(dòng)參與方調(diào)研評(píng)分，按實(shí)際評(píng)分與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(實(shí)際評(píng)分/目標(biāo)值)*100%創(chuàng)新與影響力創(chuàng)新策略實(shí)施數(shù)量（項(xiàng)）10%3按實(shí)際實(shí)施創(chuàng)新策略數(shù)量與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(實(shí)際實(shí)施數(shù)量/目標(biāo)值)*100%行業(yè)影響力指數(shù)（分）75通過(guò)行業(yè)報(bào)告或第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估，按實(shí)際指數(shù)與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(實(shí)際指數(shù)/目標(biāo)值)*100%新媒體平臺(tái)增長(zhǎng)（%）20按實(shí)際粉絲/訂閱增長(zhǎng)幅度與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(實(shí)際增長(zhǎng)幅度/目標(biāo)值)*100%內(nèi)部培訓(xùn)貢獻(xiàn)（時(shí)）20按實(shí)際貢獻(xiàn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(實(shí)際貢獻(xiàn)時(shí)長(zhǎng)/目標(biāo)值)*100%年度最佳公關(guān)案例（項(xiàng)）1按實(shí)際獲得獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量與目標(biāo)值比例計(jì)算得分，公式：得分=(實(shí)際獲得數(shù)量/目標(biāo)值)*100%本考核表用于評(píng)估媒體公關(guān)經(jīng)理在品牌推廣與媒體合作方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。權(quán)重分配如下：品牌推廣效果40%，媒體合作質(zhì)量30%，項(xiàng)目執(zhí)行效率20%，創(chuàng)新與影響力10%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：