述職報(bào)告匯報(bào)人：2016年7月/sundae_meng

1.1

個(gè)人簡介尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

大家，上午好。

我是來自運(yùn)營中心的王士斌，本科，中藥學(xué)專業(yè)，現(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)計(jì)劃部副部長。2003年畢業(yè)后就加入了宏濟(jì)堂，先后在板橋路廠區(qū)、華龍路廠區(qū)工作過，至今13年了。從生產(chǎn)一線干起，在前處理車間、高架庫、生產(chǎn)部、制劑車間、質(zhì)量部、計(jì)劃管理部、運(yùn)營中心等多個(gè)崗位、部門工作過。

在工作期間認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，深受各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

多次榮獲“優(yōu)秀員工”、“金點(diǎn)子員工”等稱號。壹/sundae_meng目錄Directory壹貳個(gè)人簡介上半年的工作總結(jié)叁下半年的工作計(jì)劃及工作思路肆未來工作規(guī)劃/sundae_meng壹個(gè)人簡歷/sundae_meng

1.1

工作經(jīng)歷壹時(shí)間崗位（部門）職務(wù)及工作2003.07-2004.03炮制崗位

員工2004.03-2004.10選料崗位

質(zhì)檢員2004.10-2006.04高架庫（成品、包材倉庫）

驗(yàn)收及保管員2006.04-2008.01生產(chǎn)部

生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度2008.01-2012.08制劑車間

工藝、領(lǐng)料員2012.08-2012.11制劑車間QA質(zhì)量管理員2012.11-2013.05計(jì)劃管理部門

生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度主管2013.05-2014.05運(yùn)營中心生產(chǎn)計(jì)劃主管2014.05-2014.08信息中心-生產(chǎn)組SAP項(xiàng)目（兼職）2014.08-2014.12信息中心-生產(chǎn)組SAP項(xiàng)目（全職）2014.12-2016.1運(yùn)營中心兼生產(chǎn)計(jì)劃部生產(chǎn)計(jì)劃主管2016.2-至今運(yùn)營中心兼生產(chǎn)計(jì)劃部生產(chǎn)計(jì)劃管理副部長/sundae_meng

1.2

崗位職責(zé)壹職責(zé)描述工作內(nèi)容或主要職責(zé)范圍生產(chǎn)過程管理負(fù)責(zé)各生產(chǎn)公司生產(chǎn)工作整體協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制管理；負(fù)責(zé)各生產(chǎn)公司生產(chǎn)成本管理；負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工作的組織協(xié)調(diào)；生產(chǎn)計(jì)劃管理負(fù)責(zé)組織編制年度生產(chǎn)預(yù)算；負(fù)責(zé)月度產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會的組織，根據(jù)銷售訂單及銷售需求計(jì)劃結(jié)合庫存、產(chǎn)能確定各生產(chǎn)公司生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部計(jì)劃管理的溝通和疏導(dǎo)以及產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)對運(yùn)營過程中發(fā)生的產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)的問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查；負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度及銷售發(fā)貨進(jìn)度；負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合物料實(shí)際庫存、安全庫存審核物料采購計(jì)劃；負(fù)責(zé)控制庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率；負(fù)責(zé)成品安全庫存量的制定及審核，為正常生產(chǎn)及銷售提供保障；部門管理1、負(fù)責(zé)組織擬訂、修訂計(jì)劃管理等相關(guān)管理制度，并督促貫徹落實(shí)；2、負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)管理；3、協(xié)助運(yùn)營中心總監(jiān)/副總監(jiān)開展運(yùn)營中心內(nèi)部其它事務(wù)；/sundae_meng

1.2

崗位職責(zé)壹除上述人力資源中心規(guī)定的職責(zé)外，還有1、GMP組織架構(gòu)中，生產(chǎn)計(jì)劃部的所有文件修訂、保管、復(fù)印、分發(fā)等相關(guān)工作由我負(fù)責(zé)。2、目前公司生產(chǎn)所有產(chǎn)品的批生產(chǎn)記錄都由我負(fù)責(zé)保管、復(fù)印、分發(fā)，每頁批記錄上加蓋生產(chǎn)批號等工作，及其相關(guān)記錄的填寫。/sundae_meng貳上半年工作總結(jié)/sundae_meng

2.1

上半年工作總結(jié)貳在各部門的的共同努力下，我們在緊張、忙碌中，完成了上半年各項(xiàng)生產(chǎn)工作。認(rèn)證剛結(jié)束，生產(chǎn)過程不是很順利，在摸索中前行。通過第一季度的努力，為銷售公司提供了一定數(shù)量的成品，彌補(bǔ)部分市場缺貨情況。在第二季度，生產(chǎn)產(chǎn)能得到充分釋放，不僅完成了生產(chǎn)任務(wù)，而且也順利完成新產(chǎn)品及擴(kuò)批產(chǎn)品的驗(yàn)證工作，生產(chǎn)整體保持順暢，為銷售公司提供充足的產(chǎn)品，為銷售公司進(jìn)一步推進(jìn)市場，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新進(jìn)大學(xué)生到來，不僅彌補(bǔ)了人員短缺的問題，而且給公司帶來很大的活力。

在資金緊張下、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，大家放棄周末休息時(shí)間，加班加點(diǎn)地工作，較好地完成了相關(guān)的生產(chǎn)任務(wù)。

/sundae_meng

2.2

上半年工作總結(jié)貳序號生產(chǎn)車間/工段單位2015年上半年完成批次量2015年全年完成批次量2016年上半年年完成批次量1前處理工序批次653334102提取車間批次762522653制劑車間批次833335494蒙脫石工序批次39365麝香酮車間公斤5601376694/sundae_meng

2.2

上半年存在的不足之處貳1、生產(chǎn)過程中，整體表現(xiàn)比較粗放，沒有達(dá)到精細(xì)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。2、生產(chǎn)過程中，有些產(chǎn)品工藝還處于摸索階段，技術(shù)力量相對比較薄弱。3、隨著國家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的提高，給檢驗(yàn)帶來很大的難度，經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員偏弱。4、新進(jìn)員工較多，GMP知識、專業(yè)知識掌握的不是很牢固。5、節(jié)約意識有待于進(jìn)一步提高。6、部門間的協(xié)作意識有待于進(jìn)一步提高。7、資金壓力一直很大。/sundae_meng叁下半年工作計(jì)劃及思路/sundae_meng

3.1

下半年工作計(jì)劃及工作思路叁在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)不好的大環(huán)境下，國家對醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)一步收緊，不僅出臺多部法規(guī)、通知，而且還加大了“飛檢”力度。我個(gè)人認(rèn)為，我們要在不斷規(guī)范生產(chǎn)的同時(shí)，還要積極開展精益生產(chǎn)、“節(jié)約有我”的活動。1、積極配合質(zhì)量部門、生產(chǎn)技術(shù)部門，完善文件、工藝規(guī)程等相關(guān)工作。2、配合公司，積極開展精益生產(chǎn)、成本核算工作。3、希望公司盡快組織開展“節(jié)約有我”活動，讓大家找出自己身邊可以隨手節(jié)約的事情。節(jié)約出來的每一分錢，都是我們利潤的體現(xiàn)。4、配合生產(chǎn)車間及相關(guān)職能部室，找出生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的源頭。5、加大現(xiàn)場檢查力度，不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場、安全方面，還需要體現(xiàn)出工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)記錄的填寫等多方面。6、在公司的整體部署下，生產(chǎn)方面積極服務(wù)銷售公司，加強(qiáng)產(chǎn)--供--銷平衡，特別是庫存管理。/sundae_meng肆未來工作規(guī)劃/sundae_meng

4.1

未來工作規(guī)劃肆做一名合格的制藥人。百年宏濟(jì)堂，為我是一名宏濟(jì)堂人而自豪。用中醫(yī)理論“整體觀念，辨證論治”來指導(dǎo)今后的工作，做一名合格的中層（忠誠）管理者。1、加強(qiáng)部門間的溝通、學(xué)習(xí)，使大家團(tuán)結(jié)一致，向同一個(gè)方向前進(jìn)。2、以大局意識為主，找出問題根本原因，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、制止問題出現(xiàn)的苗頭