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文檔簡(jiǎn)介

保潔上崗制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),參照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等行業(yè)準(zhǔn)則,以及X集團(tuán)母公司《企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》等規(guī)章制度,結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求,為規(guī)范保潔作業(yè)行為、防控作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提升服務(wù)品質(zhì)、保障員工與客戶安全健康,制定本制度。第二條本制度適用于公司總部各部門、下屬各分支機(jī)構(gòu)、全體保潔人員及外包保潔單位,覆蓋公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、公共區(qū)域等所有由保潔作業(yè)涉及的場(chǎng)景,包括但不限于日常清掃保潔、垃圾清運(yùn)、設(shè)施維護(hù)、消毒消殺等作業(yè)活動(dòng)。第三條本制度下列術(shù)語(yǔ)定義如下:(一)保潔專項(xiàng)管理:指公司為規(guī)范保潔作業(yè)行為、防控作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提升服務(wù)品質(zhì)而建立的一整套管理制度、流程標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行監(jiān)督體系,涵蓋人員管理、設(shè)備管理、作業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)監(jiān)督等全要素管理。(二)保潔作業(yè)風(fēng)險(xiǎn):指保潔人員在作業(yè)過程中可能面臨的物理傷害(如跌倒、割傷)、化學(xué)傷害(如消毒劑中毒)、生物傷害(如病菌感染)、設(shè)備傷害(如機(jī)械卷入)及其他意外事件的風(fēng)險(xiǎn)。(三)保潔合規(guī):指保潔作業(yè)活動(dòng)全面符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司制度及客戶特定要求的合規(guī)狀態(tài),包括但不限于操作規(guī)范、資質(zhì)認(rèn)證、作業(yè)記錄、風(fēng)險(xiǎn)防控等。(四)保潔服務(wù)品質(zhì):指保潔作業(yè)效果達(dá)到公司及客戶約定標(biāo)準(zhǔn),包括清潔度、美觀度、及時(shí)性、安全性等綜合評(píng)價(jià)。第四條保潔專項(xiàng)管理應(yīng)遵循以下原則:(一)全面覆蓋:保潔作業(yè)全過程及所有場(chǎng)景均納入專項(xiàng)管理范圍,確保無死角、無遺漏。(二)責(zé)任到人:明確各級(jí)管理人員、各部門及保潔人員的職責(zé),建立“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向:以風(fēng)險(xiǎn)防控為核心,優(yōu)先識(shí)別并管控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),實(shí)施差異化管控措施。(四)持續(xù)改進(jìn):定期評(píng)估保潔專項(xiàng)管理有效性,根據(jù)法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整及風(fēng)險(xiǎn)變化動(dòng)態(tài)優(yōu)化制度。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)保潔專項(xiàng)管理負(fù)總責(zé),承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)專項(xiàng)管理的組織實(shí)施、監(jiān)督考核及資源保障。第六條公司設(shè)立保潔專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保潔作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作,其組成架構(gòu)及職能如下:(一)組成架構(gòu):由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng),安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源、后勤保障等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。(二)職能:1.審議保潔專項(xiàng)管理制度及重大風(fēng)險(xiǎn)防控方案;2.協(xié)調(diào)跨部門保潔作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處置事項(xiàng);3.定期聽取專項(xiàng)管理工作報(bào)告,決策重大事項(xiàng);4.監(jiān)督檢查專項(xiàng)管理落實(shí)情況,推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)管理辦公室,由后勤保障部牽頭,負(fù)責(zé)日常管理事務(wù),具體職能包括:(一)統(tǒng)籌制定及修訂保潔專項(xiàng)管理制度;(二)組織專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查及應(yīng)急演練;(三)監(jiān)督保潔人員培訓(xùn)及合規(guī)操作;(四)匯總分析風(fēng)險(xiǎn)事件,提出改進(jìn)建議。第八條牽頭部門(后勤保障部)職責(zé):(一)負(fù)責(zé)保潔專項(xiàng)管理制度體系建設(shè),定期組織評(píng)估修訂;(二)統(tǒng)籌開展保潔作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù);(三)監(jiān)督保潔作業(yè)合規(guī)性,開展現(xiàn)場(chǎng)檢查及問題整改;(四)組織保潔人員培訓(xùn)及技能考核,提升作業(yè)規(guī)范性。第九條專責(zé)部門職責(zé):(一)運(yùn)營(yíng)管理部:審核保潔作業(yè)流程的合理性,優(yōu)化資源配置;(二)安全生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)保潔作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)審核,制定應(yīng)急預(yù)案;(三)人力資源部:監(jiān)督保潔人員資質(zhì)管理及合規(guī)操作承諾;(四)采購(gòu)部:審核保潔服務(wù)外包單位的資質(zhì)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。第十條業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責(zé):(一)明確本領(lǐng)域保潔需求,制定內(nèi)部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);(二)監(jiān)督保潔人員執(zhí)行制度情況,及時(shí)糾正違規(guī)行為;(三)配合開展風(fēng)險(xiǎn)排查及應(yīng)急響應(yīng),上報(bào)異常情況;(四)收集客戶對(duì)保潔服務(wù)的反饋,推動(dòng)服務(wù)改進(jìn)。第十一條基層執(zhí)行崗(保潔人員)合規(guī)操作責(zé)任:(一)嚴(yán)格遵守《保潔作業(yè)操作規(guī)程》,執(zhí)行崗前培訓(xùn)要求;(二)正確使用清潔設(shè)備及化學(xué)試劑,佩戴必要防護(hù)用品;(三)發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)操作,立即停止作業(yè)并上報(bào);(四)如實(shí)記錄作業(yè)情況,配合專項(xiàng)檢查及問題整改。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條人員資質(zhì)管理:保潔人員必須持有有效健康證明及上崗培訓(xùn)合格證,定期接受安全、衛(wèi)生、應(yīng)急等專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立作業(yè)。公司對(duì)外包保潔單位人員資質(zhì)實(shí)行統(tǒng)一審核,不符合要求不得入場(chǎng)作業(yè)。第十三條操作規(guī)程規(guī)范:(一)日常清掃保潔:遵循“先垃圾后地面、先高處后低處”原則,使用標(biāo)準(zhǔn)化清潔工具及流程;(二)垃圾清運(yùn):嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類標(biāo)準(zhǔn),密閉運(yùn)輸,日產(chǎn)日清,嚴(yán)禁露天堆放或溢出;(三)消毒消殺:根據(jù)場(chǎng)所類型制定消毒方案(如辦公區(qū)每日紫外線消毒、衛(wèi)生間每半天噴灑消毒液),記錄消毒時(shí)間及藥劑用量;(四)設(shè)備使用:操作機(jī)械清潔設(shè)備(如洗地機(jī)、吸塵器)前進(jìn)行安全檢查,作業(yè)時(shí)保持設(shè)備穩(wěn)定性,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。第十四條安全風(fēng)險(xiǎn)防控:(一)高處作業(yè):使用專用登高設(shè)備,系安全帶,作業(yè)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識(shí);(二)化學(xué)試劑管理:存放于陰涼通風(fēng)處,標(biāo)簽清晰,嚴(yán)禁與食品混放,誤食立即送醫(yī);(三)電氣安全:禁止用水沖洗電動(dòng)設(shè)備,插線板使用合格產(chǎn)品,破損立即更換;(四)生物安全:接觸病菌污染區(qū)域必須佩戴手套,作業(yè)后規(guī)范清洗消毒。第十五條外包單位管理:(一)簽訂保潔服務(wù)合同前,對(duì)外包單位資質(zhì)、安全管理體系、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審核;(二)定期對(duì)其服務(wù)質(zhì)量、合規(guī)操作進(jìn)行考核,考核結(jié)果與續(xù)約掛鉤;(三)發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí),聯(lián)合調(diào)查處置,追究外包單位責(zé)任。第十六條應(yīng)急處置要求:(一)突發(fā)傷害事件:立即停止作業(yè),采取急救措施(如消毒傷口、送醫(yī)),同步上報(bào)后勤保障部及安全生產(chǎn)部;(二)設(shè)備故障:立即切斷電源,報(bào)告專責(zé)部門安排維修,期間設(shè)置警示標(biāo)識(shí);(三)化學(xué)品泄漏:疏散人員,封閉區(qū)域,使用專業(yè)工具處置,并通報(bào)相關(guān)部門。第十七條客戶服務(wù)規(guī)范:(一)作業(yè)期間盡量減少對(duì)客戶干擾,必要時(shí)提前告知;(二)客戶提出合理訴求應(yīng)立即響應(yīng),無法滿足需說明原因;(三)禁止私自向客戶推銷產(chǎn)品或服務(wù),投訴由后勤保障部統(tǒng)一受理。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十八條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:(一)每年由后勤保障部牽頭,組織相關(guān)部門及專家對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估;(二)根據(jù)國(guó)家法規(guī)變化(如《安全生產(chǎn)法》修訂)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新(如消毒標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整)或公司業(yè)務(wù)調(diào)整(如新建辦公區(qū)),3個(gè)月內(nèi)完成制度修訂;(三)修訂后由領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過,并組織全員宣貫。第十九條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制:(一)后勤保障部每月組織風(fēng)險(xiǎn)排查,重點(diǎn)檢查操作規(guī)程執(zhí)行、設(shè)備維護(hù)、外包單位管理;(二)安全生產(chǎn)部每季度開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,發(fā)布預(yù)警清單(如夏季高溫作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、冬季防滑措施不足);(三)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理:一般風(fēng)險(xiǎn)(如清潔工具存放不規(guī)范)、較大風(fēng)險(xiǎn)(如消毒劑接觸)、重大風(fēng)險(xiǎn)(如機(jī)械傷害),分別制定管控措施。第二十條合規(guī)審查機(jī)制:(一)保潔作業(yè)方案實(shí)施前,必須經(jīng)后勤保障部審核,未通過不得實(shí)施;(二)合同簽訂時(shí),將《保潔作業(yè)合規(guī)承諾書》作為附件,明確雙方權(quán)利義務(wù);(三)重大作業(yè)(如外墻清洗、大型設(shè)備維護(hù))需編制專項(xiàng)方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后方可執(zhí)行。第二十一條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:(一)一般風(fēng)險(xiǎn):由業(yè)務(wù)部門/下屬單位直接整改,限期報(bào)告;(二)較大風(fēng)險(xiǎn):后勤保障部牽頭協(xié)調(diào)資源(如更換設(shè)備、加強(qiáng)培訓(xùn))限期整改,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組備案;(三)重大風(fēng)險(xiǎn):立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場(chǎng)處置組,24小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告,必要時(shí)尋求外部專業(yè)支持。第二十二條責(zé)任追究機(jī)制:(一)違規(guī)情形:違反操作規(guī)程(如未佩戴防護(hù)用品)、失職(如未及時(shí)清理垃圾引發(fā)投訴)、管理疏漏(如外包單位資質(zhì)過期未發(fā)現(xiàn));(二)處罰標(biāo)準(zhǔn):一般違規(guī)(如輕微操作不當(dāng))通報(bào)批評(píng)+培訓(xùn);較重違規(guī)(如造成輕微傷害)取消當(dāng)月績(jī)效;嚴(yán)重違規(guī)(如導(dǎo)致重大事故)解除勞動(dòng)合同+紀(jì)律處分;(三)連帶責(zé)任:部門負(fù)責(zé)人對(duì)本科室保潔作業(yè)合規(guī)情況負(fù)管理責(zé)任,與績(jī)效考核掛鉤。第二十三條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制:(一)每半年由領(lǐng)導(dǎo)小組委托第三方或內(nèi)部評(píng)估組,對(duì)專項(xiàng)管理體系運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)估;(二)評(píng)估內(nèi)容:制度覆蓋率、風(fēng)險(xiǎn)防控有效性、客戶滿意度、合規(guī)檢查問題整改率;(三)評(píng)估報(bào)告提交領(lǐng)導(dǎo)小組,未達(dá)標(biāo)項(xiàng)制定整改計(jì)劃,次年復(fù)評(píng)。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十四條組織保障:(一)公司主要負(fù)責(zé)人每年至少聽取一次保潔專項(xiàng)管理工作報(bào)告;(二)分管負(fù)責(zé)人每月參加一次現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決重點(diǎn)問題;(三)后勤保障部設(shè)立專項(xiàng)管理崗位,配備專職人員,確保日常管理閉環(huán)。第二十五條考核激勵(lì)機(jī)制:(一)保潔人員:月度考核(作業(yè)規(guī)范性、清潔度)+年度考核(服務(wù)態(tài)度、合規(guī)操作),考核結(jié)果與績(jī)效、晉升掛鉤;(二)外包單位:季度考核(服務(wù)評(píng)分、安全檢查得分),排名前30%給予獎(jiǎng)勵(lì),后20%取消合作資格;(三)部門負(fù)責(zé)人:將本科室保潔合規(guī)情況納入年度績(jī)效考核,與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。第二十六條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)新員工上崗前必須完成72小時(shí)崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全規(guī)范、應(yīng)急處理;(二)每月組織1次專項(xiàng)培訓(xùn)(如消防器材使用、化學(xué)品處置),考核合格后方可上崗;(三)制作《保潔作業(yè)合規(guī)手冊(cè)》,張貼于作業(yè)區(qū)域,定期更新;(四)每年12月開展全員合規(guī)宣誓活動(dòng),簽署《保潔合規(guī)承諾書》。第二十七條信息化支撐:(一)開發(fā)保潔作業(yè)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人員排班、設(shè)備管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、作業(yè)記錄電子化;(二)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域(如垃圾中轉(zhuǎn)站、消毒間)安裝智能監(jiān)控,異常情況自動(dòng)報(bào)警;(三)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與人力資源、安全生產(chǎn)等部門共享,實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理。第二十八條文化建設(shè):(一)在公司內(nèi)刊設(shè)立“保潔風(fēng)采”專欄,宣傳優(yōu)秀案例,樹立標(biāo)桿;(二)開展“保潔服務(wù)月”活動(dòng),評(píng)選“最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)”“服務(wù)標(biāo)兵”;(三)設(shè)立意見箱及線上反饋平臺(tái),鼓勵(lì)全員監(jiān)督保潔服務(wù)。第二十九條報(bào)告制度:(一)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告:發(fā)生一般風(fēng)險(xiǎn)事件,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)至后勤保障部及安全生產(chǎn)部;較大風(fēng)險(xiǎn)事件,12小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急程序并上報(bào);重大風(fēng)險(xiǎn)事件,1小時(shí)內(nèi)上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門;(二)年度管理報(bào)告:每年1月31日前,后勤保障部提交上年度專項(xiàng)管理工作報(bào)告,內(nèi)容包括:風(fēng)險(xiǎn)事件匯總、整改成效、制度修訂情況、下年度計(jì)劃;(三)報(bào)告內(nèi)容要求:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、問題具體、措施可落地,附相關(guān)證據(jù)材料。第六章附則第三十條本制度由公司后勤保障部負(fù)責(zé)解釋,涉及職責(zé)

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