2026年內(nèi)審首末次會議主持試題含答案一、單選題（每題2分，共20題）1.內(nèi)審首次會議的主要目的是什么？A.宣布審計范圍和計劃B.收集審計證據(jù)C.提交審計報告D.結束審計工作2.內(nèi)審末次會議上，審計組通常不會做什么？A.總結審計發(fā)現(xiàn)B.提出改進建議C.宣布審計結果D.安排后續(xù)跟進工作3.在內(nèi)審首次會議上，被審計部門負責人應重點說明什么？A.審計組成員背景B.部門內(nèi)部管理情況C.審計配合計劃D.審計歷史問題4.內(nèi)審首次會議應確保哪些人員參加？A.審計組全體成員B.被審計部門負責人C.公司高層管理人員D.以上都是5.內(nèi)審末次會議的主要成果是什么？A.簽署審計報告B.確認審計發(fā)現(xiàn)C.制定整改計劃D.以上都是6.內(nèi)審首次會議中，審計組應避免哪些行為？A.明確審計目標B.過度強調(diào)審計壓力C.介紹審計方法D.說明時間安排7.內(nèi)審末次會議中，被審計部門應重點討論什么？A.審計發(fā)現(xiàn)的問題B.部門整改措施C.審計組的工作表現(xiàn)D.以上都是8.內(nèi)審首次會議的時長通?？刂圃诙嗑?？A.30分鐘B.1小時C.2小時D.半天9.內(nèi)審末次會議的目的是什么？A.確認審計結論B.跟進整改進度C.提升審計質(zhì)量D.以上都是10.內(nèi)審首次會議中，審計組應如何展示專業(yè)形象？A.準時到場B.清晰表達C.保持客觀D.以上都是二、多選題（每題3分，共10題）1.內(nèi)審首次會議應包含哪些核心內(nèi)容？A.審計目的和范圍B.審計方法和時間安排C.審計組成員介紹D.被審計部門的配合要求2.內(nèi)審末次會議的常見形式有哪些？A.現(xiàn)場會議B.視頻會議C.書面報告D.電話會議3.內(nèi)審首次會議中，被審計部門需要準備哪些材料？A.部門組織架構圖B.近期業(yè)務數(shù)據(jù)C.內(nèi)部控制流程文件D.審計歷史記錄4.內(nèi)審末次會議的準備工作包括哪些？A.整理審計發(fā)現(xiàn)B.制定整改建議C.準備會議議程D.邀請相關方參加5.內(nèi)審首次會議的目標是什么？A.獲取被審計部門的理解B.明確審計期望C.建立溝通渠道D.預防審計爭議6.內(nèi)審末次會議中，審計組應如何回應被審計部門的疑問？A.保持耐心B.提供證據(jù)支持C.避免情緒化D.及時記錄問題7.內(nèi)審首次會議的注意事項包括哪些？A.控制會議節(jié)奏B.確保關鍵人員到場C.避免討論敏感問題D.提前發(fā)送會議通知8.內(nèi)審末次會議的成果如何體現(xiàn)？A.審計報告的正式發(fā)布B.整改措施的確認C.雙方的簽字確認D.后續(xù)跟蹤計劃的制定9.內(nèi)審首次會議中，被審計部門如何體現(xiàn)配合態(tài)度？A.指定專人對接B.提供必要資料C.積極參與討論D.承諾及時整改10.內(nèi)審末次會議的常見問題有哪些？A.整改措施的可行性B.審計發(fā)現(xiàn)的爭議C.時間安排的沖突D.資源分配的不足三、判斷題（每題2分，共15題）1.內(nèi)審首次會議可以省略，直接進入審計工作。（×）2.內(nèi)審末次會議必須由審計部門負責人主持。（×）3.內(nèi)審首次會議的目的是給被審計部門施壓。（×）4.內(nèi)審末次會議的目的是確認審計結果。（√）5.內(nèi)審首次會議中，審計組應詳細介紹審計背景。（√）6.內(nèi)審末次會議的時長應與審計規(guī)模成正比。（√）7.內(nèi)審首次會議可以由非審計部門人員主持。（×）8.內(nèi)審末次會議的目的是解決所有審計爭議。（×）9.內(nèi)審首次會議應確保被審計部門的知情權。（√）10.內(nèi)審末次會議的成果僅限于書面報告。（×）11.內(nèi)審首次會議中，審計組應避免提出具體問題。（×）12.內(nèi)審末次會議的目的是總結審計工作。（√）13.內(nèi)審首次會議應提前通知被審計部門。（√）14.內(nèi)審末次會議的目的是推動整改落實。（√）15.內(nèi)審首次會議可以采用非正式形式。（×）四、簡答題（每題5分，共5題）1.簡述內(nèi)審首次會議的三個關鍵目標。2.內(nèi)審末次會議中，審計組應如何回應被審計部門的質(zhì)疑？3.內(nèi)審首次會議中，被審計部門需要準備哪些材料？4.內(nèi)審末次會議的常見問題有哪些？如何解決？5.內(nèi)審首次會議的主持技巧有哪些？五、情景題（每題10分，共3題）1.情景：內(nèi)審組對某公司的財務部門進行審計，首次會議上被審計部門負責人表示對審計工作存在抵觸情緒。請說明審計組應如何應對。2.情景：內(nèi)審末次會議上，被審計部門對審計發(fā)現(xiàn)提出異議，認為某些問題屬于正常業(yè)務范圍。請說明審計組應如何處理。3.情景：內(nèi)審組在首次會議后發(fā)現(xiàn)被審計部門對審計范圍不清楚，請說明審計組應如何澄清。答案與解析一、單選題答案1.A2.D3.C4.D5.D6.B7.D8.B9.D10.D解析：1.內(nèi)審首次會議的核心是明確審計目標，確保被審計部門理解審計目的。2.內(nèi)審末次會議的目的是總結和確認審計結果，后續(xù)跟進工作屬于后續(xù)審計階段。3.被審計部門負責人需重點說明配合計劃，確保審計順利開展。4.所有關鍵人員（審計組、被審計部門、必要時高層管理人員）均需參加。5.末次會議的成果包括報告、確認發(fā)現(xiàn)、整改計劃等。6.審計組應避免過度強調(diào)壓力，保持客觀專業(yè)。7.被審計部門需重點討論審計發(fā)現(xiàn)及整改措施。8.首次會議時長通常為1小時，不宜過長。9.末次會議的目的是確認結論、跟進整改、提升質(zhì)量。10.審計組應準時、清晰、客觀，展現(xiàn)專業(yè)形象。二、多選題答案1.A,B,C,D2.A,B,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,B,C6.A,B,C7.A,B,D8.A,B,C,D9.A,B,C10.A,B,C,D解析：1.首次會議需明確目的、范圍、方法、時間及配合要求。2.會議形式靈活，現(xiàn)場、視頻、電話均可。3.被審計部門需準備組織架構、業(yè)務數(shù)據(jù)、流程文件等。4.末次會議需整理發(fā)現(xiàn)、制定建議、準備議程、邀請相關方。5.首次會議目標是獲取理解、明確期望、建立溝通。6.審計組應耐心、提供證據(jù)、避免情緒化、記錄問題。7.注意事項包括控制節(jié)奏、確保人員、避免敏感問題、提前通知。8.成果體現(xiàn)為報告發(fā)布、整改確認、簽字確認、跟蹤計劃。9.配合態(tài)度包括指定專人、提供資料、積極參與、承諾整改。10.常見問題包括整改可行性、審計爭議、時間沖突、資源不足。三、判斷題答案1.×2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.×9.√10.×11.×12.√13.√14.√15.×解析：1.首次會議不可或缺，避免后續(xù)誤解。4.末次會議的核心是確認審計結果。12.末次會議總結審計工作。15.首次會議需正式，確保嚴肅性。四、簡答題答案1.內(nèi)審首次會議的三個關鍵目標：-獲取被審計部門的理解與配合；-明確審計范圍和期望；-建立有效的溝通機制。2.審計組回應質(zhì)疑的技巧：-保持耐心，認真傾聽；-提供具體證據(jù)支持審計發(fā)現(xiàn)；-避免情緒化，保持專業(yè)；-及時記錄疑問，后續(xù)澄清。3.被審計部門需準備的材料：-部門組織架構圖；-近期業(yè)務數(shù)據(jù)；-內(nèi)部控制流程文件；-審計歷史記錄。4.常見問題及解決方法：-問題：整改措施可行性；解決：與被審計部門共同討論，調(diào)整方案。-問題：審計發(fā)現(xiàn)爭議；解決：提供更多證據(jù)，必要時第三方協(xié)調(diào)。5.主持技巧：-控制會議節(jié)奏，避免冗長；-確保關鍵人員到場；-提前發(fā)送議程，明確主題；-保持中立，引導討論。五、情景題答案1.應對抵觸情緒的步驟：-解釋審計目的：強調(diào)審計旨在提升管理，非追責。-建立信任：介紹審計組成員，說明工作方法。-征求意見：邀請被審計部門參與范圍討論。-提供支持：明確配合需求，避免干擾正常業(yè)務。2.處理審計爭議的步驟：-記錄異議：詳細記錄被審計部門的觀點。-補充證據(jù)：如需，提供更多審計證據(jù)。-協(xié)商解決：與部門負