2025年大學(xué)工程監(jiān)理（工程監(jiān)理實(shí)務(wù)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在題后的括號(hào)內(nèi)。1.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的（）不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。A.建筑材料供應(yīng)單位B.施工承包單位C.建設(shè)單位D.建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位2.監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.班組自檢和互檢B.組自檢和專檢C.自檢并確認(rèn)合格D.班組自檢合格3.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令及要求，應(yīng)采用（）予以確認(rèn)。A.聯(lián)系單B.變更單C.通知單D.回復(fù)單4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)所編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，必須符合（）。A.監(jiān)理大綱的要求B.監(jiān)理合同的要求C.業(yè)主的要求D.政府有關(guān)法規(guī)的要求5.施工階段，下列投資控制的任務(wù)中，不屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)任務(wù)的是（）。A.對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析B.對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)C.對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量D.進(jìn)行工程變更價(jià)款審查6.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指（）。A.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則C.及時(shí)辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)D.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度7.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，應(yīng)遵循質(zhì)量第一、預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、（）的原則。A.以人為核心B.提高質(zhì)量效益C.質(zhì)量進(jìn)度并重D.減少質(zhì)量損失8.監(jiān)理工程師對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制包括（）。A.作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制B.作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的控制C.作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制D.以上都是9.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師10.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)文件，應(yīng)重點(diǎn)審查（）。A.文件編制與審批程序的符合性B.施工技術(shù)方案的針對(duì)性C.施工技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)性D.施工方法的可操作性11.監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的職責(zé)之一是（）。A.審批施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃C.按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃D.下達(dá)工程開工令、暫停令、復(fù)工令12.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械配置進(jìn)行控制的內(nèi)容有（）。A.審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠B.審查所需的施工機(jī)械設(shè)備是否按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求備妥C.審查已準(zhǔn)備的施工機(jī)械設(shè)備能否保證可用的良好狀態(tài)D.以上都是13.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量事故處理中，應(yīng)做好（）等工作。A.下達(dá)工程暫停令B.發(fā)出質(zhì)量事故通知單C.組織事故調(diào)查D.以上都是14.監(jiān)理工程師在工程計(jì)量中，應(yīng)遵循（)的原則。A.不符合合同文件要求的工程不予計(jì)量B.按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容和單位計(jì)量C.因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，不予計(jì)量D.以上都是15.監(jiān)理工程師在工程變更的管理中應(yīng)（）。A.嚴(yán)格控制工程變更B.對(duì)工程變更進(jìn)行審查C.對(duì)工程變更進(jìn)行批準(zhǔn)D.以上都是16.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制的經(jīng)濟(jì)措施有（）。A.分解投資控制目標(biāo)B.進(jìn)行工程計(jì)量C.嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更D.審查施工組織設(shè)計(jì)17.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行進(jìn)度控制的技術(shù)措施有（）。A.審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃B.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系C.采取加快工程進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施D.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系18.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制的組織措施有（）。A.建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度C.落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任D.以上都是19.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行安全監(jiān)理的工作內(nèi)容有（）。A.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施B.檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況C.監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工D.以上都是20.監(jiān)理工程師在工程竣工驗(yàn)收階段的工作有（）。A.組織工程預(yù)驗(yàn)收B.參與工程竣工驗(yàn)收C.編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告D.以上都是第II卷（非選擇題共60分）答題要求本卷共3大題，共60分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，在答題區(qū)域內(nèi)作答，答案應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，條理清晰。21.（20分）簡(jiǎn)述工程監(jiān)理的工作性質(zhì)。22.（20分）某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。合同工期為9個(gè)月，合同總價(jià)為840萬元。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均按照最早時(shí)間安排且勻速施工，施工單位的部分報(bào)價(jià)如下表所示。施工合同中約定：預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，當(dāng)工程款支付達(dá)到合同價(jià)的50%時(shí)開始扣預(yù)付款，3個(gè)月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價(jià)的5%，從第1個(gè)月開始，按月應(yīng)付款的10%扣留，扣足為止。工程于2013年3月1日開工，施工中發(fā)生了如下事件：事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行自查，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告，同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的2.8萬元費(fèi)用。事件2：現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多條裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對(duì)此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦不當(dāng)?shù)呢?zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用。事件3：K工作施工中，施工單位以按設(shè)計(jì)文件建議的施工工藝難以施工為由，向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請(qǐng)求。問題：（1）該施工進(jìn)度計(jì)劃中有幾條關(guān)鍵線路？請(qǐng)指出。（2）開工后前3個(gè)月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款是多少？（3）工程預(yù)付款是多少？預(yù)付款從何時(shí)開始扣回？開工后前3個(gè)月總監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證的工程款是多少？（4）分別分析事件1和事件2中施工單位提出的費(fèi)用要求是否合理？說明理由。（5）事件3中，施工單位提出的變更請(qǐng)求是否合理？說明理由。23.（20分）閱讀以下工程監(jiān)理案例分析材料，回答問題。某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。基坑支護(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會(huì)發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“小題大做”，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。問題：（1）在施工階段施工單位的哪些做法不妥？說明理由。（2）建設(shè)單位的哪些做法不妥？（3）對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作？（4）施工單位在新技術(shù)應(yīng)用過程中應(yīng)注意哪些問題？答案：1.ABD2.C3.A4.B5.B6.D7.A8.D9.C10.ABD11.A12.D13.D14.D15.D16.A17.A18.D19.D20.D21.工程監(jiān)理的工作性質(zhì)主要有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性。服務(wù)性是指監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，為業(yè)主提供高智能的有償技術(shù)服務(wù)。科學(xué)性要求監(jiān)理單位擁有專業(yè)的監(jiān)理人員，掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段，運(yùn)用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理。獨(dú)立性是指監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人、被監(jiān)理單位之間的關(guān)系是一種平等主體關(guān)系，監(jiān)理單位應(yīng)獨(dú)立地開展工作。公正性是指監(jiān)理工程師在處理業(yè)主與承包商之間的矛盾和糾紛時(shí)，應(yīng)站在公正的立場(chǎng)上，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。22.（1）該施工進(jìn)度計(jì)劃中有2條關(guān)鍵線路，分別為：①→②→④→⑥→⑦；①→②→⑤→⑦。（2）開工后前3個(gè)月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款如下：第1個(gè)月：[（30+54）×1/3+30×1/2+84×1/3]×1=40（萬元）第2個(gè)月：[（30+54）×1/3+30×1/2+84×1/3]×1=40（萬元）第3個(gè)月：[（30+54）×1/3+30×1/2+84×1/3]×1=40（萬元）（3）工程預(yù)付款：840×20%=168（萬元）預(yù)付款從第4個(gè)月開始扣回。開工后前3個(gè)月總監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證的工程款如下：第1個(gè)月：40×（1-10%）=36（萬元）第2個(gè)月：40×（1-10%）=36（萬元）第3個(gè)月：40×（1-10%）=36（萬元）（4）事件1中，施工單位提出的費(fèi)用要求不合理。理由：安全施工自檢費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)（或該費(fèi)用已包含在合同價(jià)中）。事件2中，施工單位提出的費(fèi)用要求不合理。理由：商品混凝土供貨單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。（5）事件3中，施工單位提出的變更請(qǐng)求不合理。理由：施工單位應(yīng)該遵守已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案，若采用新技術(shù)時(shí)，相應(yīng)的施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。23.（1）施工單位做法不妥之處及理由：未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工且不執(zhí)行總監(jiān)理工程師下達(dá)的工程暫停令，理由是施工單位應(yīng)遵守已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案，對(duì)總監(jiān)理工程師下達(dá)的工程暫停令應(yīng)立即執(zhí)行。（2）建設(shè)單位做法不妥之處：認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理