2025二級(jí)建造師真題考點(diǎn)題庫(kù)考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，下列關(guān)于建筑工程發(fā)包的說(shuō)法，正確的是（）。A.承包單位可以將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人B.提供資質(zhì)證書是承包單位承接工程的必要條件C.發(fā)包單位可以將一個(gè)單位工程的施工任務(wù)肢解后分別發(fā)包給不同的承包單位D.中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的，應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任2.某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位未取得施工許可證擅自開工，責(zé)令停止施工后，拒不停止施工，根據(jù)相關(guān)法規(guī)，應(yīng)（）。A.處以罰款，并責(zé)令限期改正B.責(zé)令停止施工，處以罰款C.扣留其資質(zhì)證書，并處以罰款D.責(zé)令停業(yè)整頓，直至吊銷資質(zhì)證書3.合同雙方當(dāng)事人對(duì)合同條款的理解發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)按照（）履行。A.乙方的理解B.甲方的理解C.合同相關(guān)條款的規(guī)定D.當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣4.某施工合同約定，工程預(yù)付款為合同總價(jià)的30%，在工程進(jìn)度款支付至合同總價(jià)款的60%時(shí)，承包人應(yīng)將預(yù)付款的（）返還給發(fā)包人。A.30%B.50%C.60%D.80%5.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失，事故調(diào)查組應(yīng)由（）組織。A.建設(shè)行政主管部門B.事故發(fā)生地人民政府C.項(xiàng)目建設(shè)單位D.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)6.某工程項(xiàng)目的關(guān)鍵線路為A-B-C-D-E，總時(shí)差為3天。工作B的最早開始時(shí)間為第5天，最遲開始時(shí)間為第8天，則工作B的持續(xù)時(shí)間是（）天。A.3B.5C.8D.117.施工企業(yè)為了確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取的一系列措施中，屬于組織措施的是（）。A.優(yōu)化施工方案，減少材料消耗B.加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員成本管理C.調(diào)整項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，明確成本責(zé)任D.嚴(yán)格控制采購(gòu)價(jià)格，選擇性價(jià)比高的材料8.某工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃中，規(guī)定了質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、資源、方法、措施等內(nèi)容，該計(jì)劃屬于（）。A.質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃B.質(zhì)量管理程序C.質(zhì)量保證計(jì)劃D.質(zhì)量控制計(jì)劃9.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成3人重傷，根據(jù)事故等級(jí)劃分，該事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故10.某施工項(xiàng)目采用平行施工方式組織施工，項(xiàng)目總工期取決于（）。A.工作總量B.同時(shí)施工的工作數(shù)量C.單位時(shí)間內(nèi)的資源投入量D.工作之間的邏輯關(guān)系11.項(xiàng)目管理中，“動(dòng)態(tài)控制”是指（）。A.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性的評(píng)審和調(diào)整B.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控和調(diào)整C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本和進(jìn)度的預(yù)測(cè)12.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)屬于（）階段的工作。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控13.某施工合同約定，工程變更發(fā)生后的14天內(nèi)，承包人應(yīng)提交變更估價(jià)報(bào)告，發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)或提出協(xié)商意見，若發(fā)包人逾期未確認(rèn)也未協(xié)商，則視為（）。A.變更估價(jià)報(bào)告自動(dòng)生效B.承包人可以自行決定變更費(fèi)用C.發(fā)包人承擔(dān)變更帶來(lái)的所有風(fēng)險(xiǎn)D.變更無(wú)效14.某工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃采用關(guān)鍵路徑法進(jìn)行編制，關(guān)鍵路徑上的工作時(shí)間縮短（）天，項(xiàng)目總工期相應(yīng)縮短（）天。A.少，少B.少，多C.多，少D.多，多15.施工企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取的用于改善職工居住條件的住房基金，屬于（）。A.法定公積金B(yǎng).任意公積金C.資本公積金D.公益金二、多項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）1.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的說(shuō)法，正確的有（）。A.建設(shè)單位不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量B.設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故的調(diào)查C.施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)D.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施E.建設(shè)單位未按照規(guī)定組織竣工驗(yàn)收，擅自交付使用的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任2.建設(shè)工程合同糾紛解決的方式包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.拍賣3.施工項(xiàng)目成本管理中，屬于間接成本的有（）。A.材料成本B.人工成本C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.管理人員工資E.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，組織結(jié)構(gòu)模式的選擇應(yīng)考慮的因素有（）。A.項(xiàng)目規(guī)模B.項(xiàng)目復(fù)雜程度C.組織的成熟度D.項(xiàng)目所處的環(huán)境E.項(xiàng)目投資大小5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的目標(biāo)包括（）。A.預(yù)防和控制施工安全事故B.減少施工人員傷亡C.保障施工財(cái)產(chǎn)安全D.提高施工效率E.降低施工成本6.施工進(jìn)度控制中，影響進(jìn)度的因素主要有（）。A.資源投入不足B.組織管理不當(dāng)C.自然條件影響D.設(shè)計(jì)變更E.施工技術(shù)問(wèn)題7.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)8.施工合同履行過(guò)程中，可能導(dǎo)致合同解除的情形有（）。A.合同雙方協(xié)商一致解除B.因不可抗力致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)C.在履行期限屆滿前，一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)D.一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行E.建設(shè)單位變更計(jì)劃，承包人無(wú)法繼續(xù)施工9.施工項(xiàng)目管理中，信息管理的作用包括（）。A.支持項(xiàng)目管理決策B.提高項(xiàng)目管理效率C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方關(guān)系D.控制項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)E.監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程10.建設(shè)工程專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)涉及的常用施工技術(shù)包括（）。A.施工測(cè)量技術(shù)B.起重吊裝技術(shù)C.防水施工技術(shù)D.腳手架搭設(shè)技術(shù)E.施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)三、案例分析題（根據(jù)背景資料，回答問(wèn)題）背景資料：某市政工程項(xiàng)目，包括道路、排水和綠化三個(gè)部分，項(xiàng)目合同工期為12個(gè)月。承包單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，并確定了關(guān)鍵線路。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件一：道路工程在施工過(guò)程中，由于地下管線位置與設(shè)計(jì)圖紙不符，導(dǎo)致挖掘道路的工作量增加，工期延誤2個(gè)月。承包單位及時(shí)提交了索賠報(bào)告，并附有相關(guān)證據(jù)。事件二：排水工程在施工過(guò)程中，由于連續(xù)陰雨天氣，導(dǎo)致土方開挖和回填工作受阻，工期延誤1.5個(gè)月。承包單位認(rèn)為這是不可抗力事件，申請(qǐng)工期索賠。事件三：綠化工程在施工過(guò)程中，由于發(fā)包單位臨時(shí)變更設(shè)計(jì)，增加了一批新的苗木種類，導(dǎo)致采購(gòu)和種植工作延誤1個(gè)月。承包單位與發(fā)包單位協(xié)商，同意工期索賠，但發(fā)包單位認(rèn)為延誤時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，不完全同意。承包單位在合同規(guī)定的索賠有效期內(nèi)，向發(fā)包單位提交了索賠報(bào)告，發(fā)包單位組織了監(jiān)理單位和造價(jià)咨詢單位對(duì)索賠報(bào)告進(jìn)行了審核。問(wèn)題：1.請(qǐng)簡(jiǎn)述施工索賠成立的條件。2.對(duì)于事件一中的工期索賠，承包單位是否可以索賠？為什么？3.對(duì)于事件二中的工期索賠，承包單位是否可以索賠？為什么？如果是，發(fā)包單位還應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任？4.對(duì)于事件三中的工期索賠，發(fā)包單位和承包單位可能需要承擔(dān)哪些責(zé)任？請(qǐng)簡(jiǎn)述理由。5.發(fā)包單位組織監(jiān)理單位和造價(jià)咨詢單位審核索賠報(bào)告的做法是否妥當(dāng)？為什么？---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.C4.A5.A6.A7.C8.C9.A10.B11.B12.B13.A14.A15.A二、多項(xiàng)選擇題1.A,C,D,E2.A,B,C,D3.D,E4.A,B,C,D5.A,B,C6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D8.A,B,C,D9.A,B,D10.A,B,C,D三、案例分析題1.施工索賠成立的條件通常包括：①索賠事件已發(fā)生；②索賠事件是非由于承包單位自身的過(guò)錯(cuò)造成的；③承包單位按照合同規(guī)定的程序提交了索賠報(bào)告。2.對(duì)于事件一中的工期索賠，承包單位可以索賠。因?yàn)榈叵鹿芫€位置與設(shè)計(jì)圖紙不符是承包單位無(wú)法預(yù)見的，屬于發(fā)包單位的風(fēng)險(xiǎn)，且導(dǎo)致工作量增加和工期延誤，符合索賠條件。3.對(duì)于事件二中的工期索賠，承包單位可以索賠。連續(xù)陰雨天氣屬于不可抗力事件，根據(jù)合同法及慣例，不可抗力事件造成的工期延誤應(yīng)由發(fā)包單位承擔(dān)。但承包單位也應(yīng)注意做好現(xiàn)場(chǎng)排水等防護(hù)措施，減少不可抗力的影響。4.對(duì)于事件三中的工期索賠，發(fā)包單位和承包單位可能都需要承擔(dān)責(zé)任。發(fā)包單位因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致承包單位工作內(nèi)容變化，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；承包單位在接到變更通知后，應(yīng)盡快確認(rèn)變更范圍和影響，并與發(fā)包單位協(xié)商，未能及時(shí)處理導(dǎo)致延誤，也應(yīng)承擔(dān)部分責(zé)任。5.發(fā)包單位組織監(jiān)理單位和造價(jià)咨詢單位審核索賠報(bào)告的做法基本妥當(dāng)。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理和合同履行情況監(jiān)督，造價(jià)咨詢單位負(fù)責(zé)工程量計(jì)算和費(fèi)用審核，他們的參與有助于客觀、專業(yè)地評(píng)估索賠要求。解析一、單項(xiàng)選擇題1.解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，轉(zhuǎn)包是禁止行為。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，肢解發(fā)包可能影響施工質(zhì)量和安全，受限制。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，中標(biāo)通知書的發(fā)出具有法律效力，隨意改變需承擔(dān)法律責(zé)任。選項(xiàng)B正確，資質(zhì)證書是衡量承包單位是否具備相應(yīng)承接工程能力的重要依據(jù)。2.解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未取得施工許可證擅自開工的，責(zé)令停止施工，并處工程合同價(jià)款1%以上2%以下的罰款。選項(xiàng)B準(zhǔn)確描述了處罰措施。3.解析：合同履行遵循“合同約定優(yōu)先”原則，對(duì)條款理解發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)首先依據(jù)合同條款本身進(jìn)行解釋。4.解析：預(yù)付款的返還通常與工程進(jìn)度款支付比例掛鉤，常見的比例為支付至合同總價(jià)款60%-70%時(shí)開始等比例返還剩余預(yù)付款。題目中60%時(shí)返還剩余的30%，即返還預(yù)付款的50%。5.解析：重大質(zhì)量事故的調(diào)查組通常由政府主管部門組織。6.解析：總時(shí)差=最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間=8-5=3天?？倳r(shí)差=持續(xù)時(shí)間-（最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間），即3=持續(xù)時(shí)間-(8-5)，解得持續(xù)時(shí)間=3+3=6天。此處可能題目數(shù)據(jù)略有偏差，若按題目給的總時(shí)差3天計(jì)算，則持續(xù)時(shí)間=3+(8-5)=6天。若按關(guān)鍵路徑特性（縮短關(guān)鍵線路時(shí)間等于縮短總工期）且總時(shí)差為3天來(lái)理解，則關(guān)鍵線路工作縮短時(shí)間等于總時(shí)差，即3天。但結(jié)合最早開始和最遲開始時(shí)間計(jì)算，持續(xù)時(shí)間應(yīng)為6天。（注：此處根據(jù)常見算法和題目數(shù)據(jù)推導(dǎo)，若題目數(shù)據(jù)確為最早5天、最遲8天、總時(shí)差3天，則持續(xù)時(shí)間為5天。但通常關(guān)鍵路徑工作持續(xù)時(shí)間=最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間+總時(shí)差，即8-5+3=6天。此處按后者解析。修正：根據(jù)總時(shí)差定義，T_總時(shí)差=T_最遲開始-T_最早開始=8-5=3天。對(duì)于關(guān)鍵路徑上的工作，其持續(xù)時(shí)間=T_最遲開始-T_最早開始=8-5=3天。但題目問(wèn)的是“關(guān)鍵路徑上的工作時(shí)間縮短...項(xiàng)目總工期相應(yīng)縮短”，這描述的是關(guān)鍵路徑工作本身的時(shí)差特性。單個(gè)關(guān)鍵工作的總時(shí)差是其可以延遲的時(shí)間，不影響總工期。如果題目意在問(wèn)：如果工作B不是關(guān)鍵工作，其總時(shí)差為3天，最早開始5天，最遲開始8天，則其持續(xù)時(shí)間=8-5=3天。如果題目意在問(wèn)：如果縮短關(guān)鍵線路上的某個(gè)非B工作的時(shí)間3天，總工期縮短3天。結(jié)合選項(xiàng)，最可能理解為工作B本身的總時(shí)差是3天，其持續(xù)時(shí)間=8-5=3天。但選項(xiàng)A為3，B為5，C為8，D為11，似乎矛盾。重新審視：題目描述“關(guān)鍵線路為A-B-C-D-E，總時(shí)差為3天。工作B的最早開始時(shí)間為第5天，最遲開始時(shí)間為第8天”，這里“總時(shí)差為3天”可能是指關(guān)鍵線路的總時(shí)差，也可能是指工作B的總時(shí)差。如果指工作B，則其持續(xù)時(shí)間=8-5=3天。如果指關(guān)鍵線路，則關(guān)鍵線路工作總時(shí)差=最遲結(jié)束-最早結(jié)束=3天。但題目問(wèn)“持續(xù)時(shí)間”，更可能指工作B。因此，選A。但選項(xiàng)與計(jì)算結(jié)果一致，說(shuō)明題目可能略有歧義或特殊設(shè)定。按標(biāo)準(zhǔn)算法，總時(shí)差=最遲開始-最早開始，對(duì)于非關(guān)鍵工作B，T=8-5=3天。）（更正解析思路）：題目給出關(guān)鍵線路A-B-C-D-E，總時(shí)差為3天。工作B在關(guān)鍵線路上。最早開始時(shí)間5天，最遲開始時(shí)間8天。對(duì)于關(guān)鍵線路上的工作，其總時(shí)差（T_EF-T_ES）=最遲完成時(shí)間-最早完成時(shí)間=(最遲開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間)-(最早開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間)=最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間。所以，關(guān)鍵線路工作B的總時(shí)差=8-5=3天?？倳r(shí)差為3天意味著該工作有3天的浮動(dòng)時(shí)間，但題目問(wèn)的是持續(xù)時(shí)間。關(guān)鍵路徑上，工作的持續(xù)時(shí)間決定了關(guān)鍵路徑的總時(shí)長(zhǎng)。如果題目隱含“總時(shí)差為3天”是關(guān)鍵路徑的總時(shí)差，那么關(guān)鍵路徑的總時(shí)長(zhǎng)是固定的，即總時(shí)差為0。但題目說(shuō)總時(shí)差為3天，矛盾。更可能題目指工作B本身的總時(shí)差是3天。那么，持續(xù)時(shí)間=最遲開始-最早開始=8-5=3天。選項(xiàng)A為3。（假設(shè)題目無(wú)歧義，按此理解）7.解析：成本管理措施分為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。管理人員工資屬于組織措施中的管理費(fèi)用。8.解析：質(zhì)量保證計(jì)劃是針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，為實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)而制定的文件，明確了活動(dòng)、職責(zé)、資源等，與質(zhì)量管理體系的建立運(yùn)行相關(guān)。質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃偏宏觀，質(zhì)量管理程序偏流程，質(zhì)量控制計(jì)劃偏具體控制方法。9.解析：根據(jù)生產(chǎn)安全事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，造成3人重傷的事故屬于一般事故。10.解析：平行施工是指將工程項(xiàng)目劃分為若干部分，同時(shí)進(jìn)行施工。項(xiàng)目總工期取決于其中最長(zhǎng)部分的工作持續(xù)時(shí)間。因此取決于同時(shí)施工的工作數(shù)量及其完成時(shí)間。11.解析：動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理中的一個(gè)核心概念，指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，將實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差并及時(shí)采取糾正措施的過(guò)程。12.解析：風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析（包括風(fēng)險(xiǎn)估算和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)）、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。分析風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)都屬于風(fēng)險(xiǎn)分析階段。13.解析：合同關(guān)于變更估價(jià)程序的約定，若發(fā)包人逾期未確認(rèn)也未協(xié)商，視為該估價(jià)報(bào)告自動(dòng)生效，雙方應(yīng)按報(bào)告執(zhí)行。14.解析：關(guān)鍵路徑上的工作時(shí)間縮短，直接減少了整個(gè)項(xiàng)目的總浮時(shí)差，使得總工期相應(yīng)縮短。關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了總工期。15.解析：按照規(guī)定，住房基金專項(xiàng)用于職工住房建設(shè)，屬于公益金。二、多項(xiàng)選擇題1.解析：選項(xiàng)A正確，發(fā)包單位不得干預(yù)設(shè)計(jì)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)單位主要對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，一般不直接參與事故調(diào)查。選項(xiàng)C正確，施工單位需按圖施工。選項(xiàng)D正確，監(jiān)理單位有審查施工方案的職責(zé)。選項(xiàng)E正確，未組織竣工驗(yàn)收擅自使用，違反規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。2.解析：這四種都是《民事訴訟法》和《仲裁法》規(guī)定以及合同法實(shí)踐中常見的糾紛解決方式。3.解析：間接成本是指準(zhǔn)備施工、組織施工所發(fā)生的成本，不包括直接構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的成本。管理人員工資和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)屬于間接成本。材料成本、人工成本、機(jī)械使用費(fèi)屬于直接成本。4.解析：選擇組織結(jié)構(gòu)模式需綜合考慮項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模、復(fù)雜度、環(huán)境、組織自身能力等多種因素。5.解析：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的目標(biāo)主要是預(yù)防和減少事故、保障人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全、滿足相關(guān)法律法規(guī)要求。提高效率和降低成本不是直接的安全目標(biāo)，但安全管理的良好