設(shè)備管理責任書標準范例為強化設(shè)備全生命周期管理，確保設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運行，明確設(shè)備管理相關(guān)主體的責任與義務(wù)，特制定本設(shè)備管理責任書。本責任書適用于企業(yè)（或單位）內(nèi)各類生產(chǎn)、辦公、輔助類設(shè)備的管理工作，相關(guān)責任主體需嚴格遵照執(zhí)行。一、責任主體甲方：[公司名稱/設(shè)備管理部門]（以下簡稱“甲方”），負責設(shè)備管理的統(tǒng)籌規(guī)劃、監(jiān)督考核及資源協(xié)調(diào)。乙方：[部門名稱/崗位名稱]（以下簡稱“乙方”），作為設(shè)備管理的直接責任主體，負責所轄區(qū)域內(nèi)[設(shè)備類型/編號范圍]的日常管理工作，對設(shè)備的完好率、合規(guī)使用率及安全運行負直接責任。二、管理職責（一）設(shè)備采購與驗收管理乙方應參與設(shè)備選型論證，結(jié)合生產(chǎn)需求提出技術(shù)參數(shù)建議，確保設(shè)備性能匹配使用場景；設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員按合同及技術(shù)標準驗收，核對規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件，留存驗收記錄及質(zhì)檢報告，同步更新設(shè)備臺賬，確保賬實一致。（二）日常維護與保養(yǎng)管理乙方需制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，按規(guī)程開展清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等日常保養(yǎng)工作；落實“巡檢制度”，按設(shè)備類型確定巡檢周期（如生產(chǎn)設(shè)備每日巡檢、辦公設(shè)備每周巡檢），記錄設(shè)備運行參數(shù)、狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異響、漏油、精度偏差等異常及時排查；設(shè)備閑置或換季時，采取防塵、防銹、防潮等防護措施，確保設(shè)備“管好、用好、修好”。（三）安全操作與合規(guī)使用管理乙方應組織操作人員參加崗前培訓及技能考核，確保全員“持證上崗”（如特種設(shè)備需持《特種設(shè)備作業(yè)證》）；嚴禁超負載、超量程、違規(guī)工藝操作設(shè)備，設(shè)備顯著位置張貼安全操作規(guī)程、警示標識；每月開展設(shè)備安全隱患排查，針對違規(guī)操作、防護缺失等問題立即整改，留存整改記錄。（四）故障處理與應急管理設(shè)備突發(fā)故障時，乙方應第一時間停機并啟動應急預案，通知維修人員到場；記錄故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、處理過程，分析故障根源并形成報告，重大故障（停機超[X]小時/經(jīng)濟損失超[X]元）需24小時內(nèi)上報甲方；配合事故調(diào)查，落實整改措施，避免同類故障重復發(fā)生。（五）設(shè)備檔案與資料管理乙方需建立“一機一檔”，檔案包含設(shè)備說明書、圖紙、采購合同、驗收報告、維修記錄、校準證書等資料；及時更新設(shè)備臺賬（含使用狀態(tài)、維修歷史、責任人變更等信息），確保數(shù)據(jù)準確可追溯；設(shè)備調(diào)撥、報廢時，按規(guī)定移交檔案資料，配合甲方完成資產(chǎn)審計。（六）培訓與考核管理乙方應每季度組織操作人員開展技能培訓（含理論、實操），內(nèi)容涵蓋設(shè)備原理、操作規(guī)程、應急處置；將設(shè)備管理指標（如完好率、故障停機率、合規(guī)操作率）納入部門/個人績效考核，對表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎勵，對違規(guī)失職者嚴肅問責。三、考核與獎懲1.考核周期：月度抽查、季度考評、年度總評。2.考核內(nèi)容：設(shè)備維護記錄完整性、故障處理及時性、安全事故發(fā)生率、操作人員持證率等。3.獎懲措施：年度設(shè)備完好率≥[X]%、無重大安全事故，乙方團隊及個人可獲績效獎勵、榮譽表彰；因管理失職導致設(shè)備損壞、生產(chǎn)停滯（超[X]小時）或安全事故，視情節(jié)扣減乙方績效薪酬、調(diào)整崗位；構(gòu)成違法的，依法追究法律責任。四、附則1.本責任書自甲、乙雙方簽字（蓋章）之日起生效，有效期[X]年。2.未盡事宜由雙方協(xié)商修訂，修訂版經(jīng)雙方確認后生效。3.本責任書解釋權(quán)歸[公司設(shè)備管理部門]所有。甲方（蓋章）：__________________代表簽字：__________________日期：______年____月____日乙方（蓋章/簽字）：__________________代表簽字：__________________日期：______年____月__