(2025年)武川縣中央遴選筆試練習(xí)題試題及參考答案一、案例分析題（30分）材料1：2024年以來(lái)，武川縣推進(jìn)北部生態(tài)脆弱區(qū)牧民搬遷工程，累計(jì)完成6個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)嘎查2300戶(hù)牧民的生態(tài)移民，集中安置在縣城周邊的"綠源社區(qū)""牧興家園"兩個(gè)新建社區(qū)。搬遷后，牧民生產(chǎn)生活方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變：從傳統(tǒng)游牧轉(zhuǎn)為定居，從依賴(lài)草場(chǎng)放牧轉(zhuǎn)為務(wù)工、經(jīng)營(yíng)小生意或參與社區(qū)服務(wù)。但近期社區(qū)反饋矛盾突出：部分牧民反映"住不慣樓房""交不起物業(yè)費(fèi)"，老年人因語(yǔ)言障礙無(wú)法融入社區(qū)活動(dòng)；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每天接診量超設(shè)計(jì)容量2倍，排隊(duì)時(shí)長(zhǎng)超2小時(shí)；社區(qū)超市商品價(jià)格高于原牧區(qū)集鎮(zhèn)，部分牧民抱怨"吃不起菜"；社區(qū)調(diào)解室近3個(gè)月受理矛盾糾紛117起，主要涉及公共區(qū)域堆放雜物、寵物管理、停車(chē)位分配等問(wèn)題；轄區(qū)派出所統(tǒng)計(jì)顯示，移民牧民治安案件發(fā)生率較搬遷前上升18%，多為鄰里口角激化、酒后沖突等。材料2：綠源社區(qū)黨支部書(shū)記老王在工作筆記中寫(xiě)道："社區(qū)工作人員共8名，其中3名是原社區(qū)轉(zhuǎn)崗，5名是新招錄的95后。每天從早8點(diǎn)忙到晚9點(diǎn)，既要處理居民求助，又要完成街道下達(dá)的12類(lèi)47項(xiàng)臺(tái)賬任務(wù)。想組織牧民參與社區(qū)治理，但開(kāi)了3次座談會(huì)，每次只有10來(lái)個(gè)人參加，大家要么低頭玩手機(jī)，要么說(shuō)'聽(tīng)政府的'。"牧興家園社區(qū)引進(jìn)了"草原紅"社會(huì)工作服務(wù)中心，試圖通過(guò)"社工+志愿者"模式開(kāi)展服務(wù)，但牧民普遍認(rèn)為"社工是吃閑飯的"，參與活動(dòng)時(shí)要求發(fā)放米油等物資，否則拒絕配合。問(wèn)題：結(jié)合材料，分析武川縣生態(tài)移民社區(qū)治理面臨的突出問(wèn)題及成因，提出針對(duì)性解決措施。（30分）二、對(duì)策建議題（25分）材料：武川縣是"中國(guó)馬鈴薯之鄉(xiāng)"，全縣馬鈴薯種植面積穩(wěn)定在80萬(wàn)畝，占耕地總面積的45%，年產(chǎn)鮮薯120萬(wàn)噸，從業(yè)人口占農(nóng)村勞動(dòng)力的62%。但產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在明顯短板：一是種植端，70%為分散農(nóng)戶(hù)種植，標(biāo)準(zhǔn)化率僅35%，單產(chǎn)比全國(guó)平均水平低15%；二是加工端，現(xiàn)有5家淀粉廠(chǎng)、2家薯?xiàng)l加工廠(chǎng)，均為初加工，產(chǎn)品附加值不足，2024年全縣馬鈴薯加工轉(zhuǎn)化率僅22%（全國(guó)平均38%）；三是銷(xiāo)售端，85%鮮薯通過(guò)中間商銷(xiāo)往華北市場(chǎng)，本地品牌"武川金豆"市場(chǎng)認(rèn)知度低，線(xiàn)上銷(xiāo)售額僅占總銷(xiāo)量的8%；四是科技支撐，縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心僅有5名馬鈴薯專(zhuān)業(yè)技術(shù)員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站普遍缺編，2024年新品種覆蓋率僅18%（目標(biāo)30%）。2025年中央一號(hào)文件提出"發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平"，武川縣計(jì)劃制定《馬鈴薯產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案》。問(wèn)題：請(qǐng)結(jié)合材料，為該方案提出具體可行的對(duì)策建議。（25分）三、公文寫(xiě)作題（25分）材料：2025年3月，武川縣開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境整治"百日攻堅(jiān)"行動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村廁所革命、生活污水治理、垃圾分類(lèi)減量、村容村貌提升。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組成3個(gè)調(diào)研組，深入12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)45個(gè)行政村調(diào)研，發(fā)現(xiàn)：①戶(hù)廁改造方面，部分村采用的三格化糞池因冬季低溫導(dǎo)致管道凍結(jié)，群眾反映"冬天沒(méi)法用"；部分農(nóng)戶(hù)將改造后的廁所用作儲(chǔ)物間，使用率不足60%；②污水治理方面，9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水處理站因運(yùn)行成本高（每村每年需8-12萬(wàn)元），僅在檢查時(shí)運(yùn)行，平時(shí)直排；③垃圾處理方面，17個(gè)村未設(shè)置分類(lèi)垃圾桶，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)僅覆蓋60%自然村，部分村民仍將垃圾倒入河道；④村容提升方面，13個(gè)村存在私搭亂建、殘?jiān)珨啾谖辞謇韱?wèn)題，3個(gè)旅游村存在"過(guò)度硬化"現(xiàn)象，破壞傳統(tǒng)村落風(fēng)貌。問(wèn)題：請(qǐng)以縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局名義，撰寫(xiě)一份《關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的調(diào)研報(bào)告》，供縣委、縣政府決策參考。（25分）四、綜合論述題（20分）2025年中央農(nóng)村工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)"學(xué)習(xí)運(yùn)用浙江'千萬(wàn)工程'經(jīng)驗(yàn)，因地制宜推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興"。武川縣作為內(nèi)蒙古高原生態(tài)功能區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)大縣，擁有草原、濕地、梯田等獨(dú)特景觀(guān)，保留著祭敖包、那達(dá)慕等民俗文化，同時(shí)存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、青壯年人口外流等問(wèn)題。問(wèn)題：請(qǐng)結(jié)合武川縣實(shí)際，圍繞"借鑒'千萬(wàn)工程'經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)武川鄉(xiāng)村全面振興"主題，寫(xiě)一篇論述文章。（20分）2025年武川縣中央機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員筆試參考答案一、案例分析題參考答案（30分）（一）突出問(wèn)題（8分）1.民生服務(wù)供需失衡：社區(qū)醫(yī)療、商業(yè)配套承載能力不足，物業(yè)費(fèi)超出部分牧民承受能力；2.社會(huì)融入障礙顯著：語(yǔ)言文化差異導(dǎo)致老年人社交孤立，新市民身份認(rèn)同缺失；3.治理主體能力薄弱：社區(qū)工作者數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)斷層，專(zhuān)業(yè)社工服務(wù)不被認(rèn)可；4.矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)：生活習(xí)慣沖突、公共空間使用爭(zhēng)議引發(fā)治安問(wèn)題上升；5.參與機(jī)制失效：居民被動(dòng)接受管理，基層協(xié)商議事流于形式。（二）成因分析（10分）1.政策設(shè)計(jì)層面：移民安置重"硬件"輕"軟件"，公共服務(wù)配套標(biāo)準(zhǔn)未充分考慮牧民收入水平和生活習(xí)慣；2.資源整合層面：部門(mén)協(xié)同不足，民政、住建、商務(wù)等部門(mén)未形成服務(wù)合力；3.能力建設(shè)層面：社區(qū)工作者缺乏民族地區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)，社工機(jī)構(gòu)本土化服務(wù)能力不足；4.文化心理層面：游牧文化與社區(qū)文化存在代際沖突，傳統(tǒng)"靠政府"思維尚未轉(zhuǎn)變?yōu)?共建共享"意識(shí)；5.制度保障層面：移民社區(qū)專(zhuān)項(xiàng)治理制度缺失，物業(yè)費(fèi)補(bǔ)貼、矛盾調(diào)解等長(zhǎng)效機(jī)制未建立。（三）解決措施（12分）1.優(yōu)化公共服務(wù)供給：①協(xié)調(diào)醫(yī)保部門(mén)在社區(qū)增設(shè)流動(dòng)醫(yī)療點(diǎn)，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間；②引導(dǎo)連鎖超市入駐，對(duì)銷(xiāo)售民生商品的商戶(hù)給予租金補(bǔ)貼；③設(shè)立"移民過(guò)渡補(bǔ)貼"，對(duì)低收入家庭物業(yè)費(fèi)給予50%減免，期限2年；2.促進(jìn)社會(huì)文化融合：①開(kāi)發(fā)"蒙漢雙語(yǔ)"社區(qū)服務(wù)手冊(cè)，組織"牧民講堂"傳授社區(qū)生活技巧；②依托嘎查傳統(tǒng)，成立"那達(dá)慕協(xié)會(huì)""長(zhǎng)調(diào)民歌隊(duì)"，通過(guò)文化活動(dòng)增強(qiáng)認(rèn)同；③開(kāi)展"新市民家庭日"活動(dòng)，組織原住民與移民家庭結(jié)對(duì)；3.強(qiáng)化治理主體能力：①按1:300比例增配社區(qū)工作者，優(yōu)先招錄懂蒙語(yǔ)、有牧區(qū)生活經(jīng)驗(yàn)的人員；②對(duì)社工機(jī)構(gòu)實(shí)施"項(xiàng)目制"考核，要求70%服務(wù)內(nèi)容需與牧民需求清單對(duì)接；③建立"社區(qū)工作者-網(wǎng)格長(zhǎng)-牧民代表"三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每月召開(kāi)"草原議事會(huì)"；4.完善矛盾化解機(jī)制：①組建"老支書(shū)+片警+鄉(xiāng)賢"調(diào)解隊(duì)，推廣"草原調(diào)解法"（結(jié)合習(xí)慣法與現(xiàn)行法規(guī)）；②在社區(qū)設(shè)置"情緒宣泄室""草原書(shū)吧"，引導(dǎo)理性表達(dá)訴求；③建立治安問(wèn)題預(yù)警清單，對(duì)高頻矛盾點(diǎn)實(shí)施"掛牌督辦"；5.健全長(zhǎng)效保障制度：①出臺(tái)《生態(tài)移民社區(qū)治理辦法》，明確各部門(mén)職責(zé)和居民權(quán)利義務(wù)；②設(shè)立社區(qū)治理專(zhuān)項(xiàng)資金，每年按移民人口數(shù)人均200元納入財(cái)政預(yù)算；③建立"紅黑榜"制度，對(duì)參與治理的居民在就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)貸款等方面給予優(yōu)先支持。二、對(duì)策建議題參考答案（25分）（一）種植端：推進(jìn)規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)（6分）1.培育新型經(jīng)營(yíng)主體：扶持50個(gè)馬鈴薯種植專(zhuān)業(yè)合作社，對(duì)流轉(zhuǎn)土地300畝以上的主體給予每畝100元補(bǔ)貼；2.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地：在耗賴(lài)山、大青山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10個(gè)萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)種植基地，配套滴灌設(shè)施，推廣"脫毒種薯+測(cè)土配方+輪作倒茬"技術(shù)；3.強(qiáng)化質(zhì)量管控：制定《武川馬鈴薯種植技術(shù)規(guī)程》，推行"田頭檔案"制度，2027年前標(biāo)準(zhǔn)化率提升至60%，單產(chǎn)提高20%。（二）加工端：延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈提升附加值（7分）1.引進(jìn)龍頭企業(yè)：對(duì)接中糧、百事等企業(yè)，建設(shè)馬鈴薯全粉、速凍薯?xiàng)l、馬鈴薯蛋白加工項(xiàng)目，對(duì)投資超5000萬(wàn)元的企業(yè)給予5%設(shè)備補(bǔ)貼；2.發(fā)展綜合利用：支持企業(yè)利用薯渣開(kāi)發(fā)飼料、膳食纖維，薯液提取生物有機(jī)肥，到2027年加工轉(zhuǎn)化率提升至40%；3.推動(dòng)技術(shù)升級(jí)：與中國(guó)農(nóng)科院蔬菜花卉研究所合作，建立馬鈴薯加工技術(shù)研發(fā)中心，每年投入200萬(wàn)元用于工藝改進(jìn)。（三）銷(xiāo)售端：打造品牌拓展市場(chǎng)（6分）1.強(qiáng)化品牌建設(shè)：申報(bào)"武川馬鈴薯"國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品，設(shè)計(jì)卡通形象"豆寶"，在央視、抖音開(kāi)展"武川土豆宴"等宣傳活動(dòng)；2.完善流通體系：建設(shè)縣級(jí)馬鈴薯交易中心，在呼和浩特、北京設(shè)立直銷(xiāo)窗口，發(fā)展"合作社+冷鏈車(chē)+社區(qū)團(tuán)購(gòu)"模式；3.發(fā)展電商經(jīng)濟(jì)：與京東合作建設(shè)"武川農(nóng)特產(chǎn)品館"，對(duì)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店的農(nóng)戶(hù)給予3000元啟動(dòng)資金，2027年線(xiàn)上銷(xiāo)售占比提升至25%。（四）科技端：強(qiáng)化人才支撐（6分）1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)：通過(guò)"縣管鄉(xiāng)用"方式招聘10名馬鈴薯專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，與內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合開(kāi)設(shè)"馬鈴薯產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班"，每年培訓(xùn)種植戶(hù)2000人次；2.推動(dòng)品種創(chuàng)新：設(shè)立500萬(wàn)元品種改良基金，重點(diǎn)培育抗寒、高淀粉、適合加工的新品種，2027年新品種覆蓋率達(dá)40%；3.建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)：在主產(chǎn)區(qū)安裝土壤墑情、病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)設(shè)備，開(kāi)發(fā)"武川馬鈴薯"大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)種植、加工、銷(xiāo)售全鏈條數(shù)字化管理。三、公文寫(xiě)作題參考答案（25分）關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的調(diào)研報(bào)告縣委、縣政府：為全面掌握我縣農(nóng)村人居環(huán)境整治工作進(jìn)展，查找突出問(wèn)題，3月10日-25日，我局組成3個(gè)調(diào)研組，通過(guò)實(shí)地查看、入戶(hù)訪(fǎng)談、查閱資料等方式，對(duì)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)45個(gè)行政村開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、工作進(jìn)展（略寫(xiě)，5分）自"百日攻堅(jiān)"行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全縣累計(jì)改造戶(hù)廁3200座，建設(shè)污水處理站15座，清理垃圾1.2萬(wàn)噸，拆除殘?jiān)珨啾?60處，打造"美麗庭院"示范戶(hù)1200戶(hù)，10個(gè)村被評(píng)為市級(jí)"人居環(huán)境整治示范村"。二、存在問(wèn)題（10分）（一）戶(hù)廁改造成效打折扣。部分村采用的三格化糞池因冬季低溫（-25℃以下）導(dǎo)致進(jìn)糞管凍結(jié)，群眾反映"冬天沒(méi)法用"；15%農(nóng)戶(hù)將改造后的廁所用作儲(chǔ)物間，使用率僅58%（目標(biāo)80%）；部分施工隊(duì)偷工減料，化糞池滲漏問(wèn)題占比達(dá)12%。（二）污水治理重建設(shè)輕運(yùn)行。9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水處理站因運(yùn)行成本高（每村每年需8-12萬(wàn)元），僅在上級(jí)檢查時(shí)運(yùn)行，平時(shí)生活污水直排溝渠；3個(gè)村采用的人工濕地處理系統(tǒng)因缺乏維護(hù)，水生植物死亡，處理效率下降40%。（三）垃圾處理體系不健全。17個(gè)村未設(shè)置分類(lèi)垃圾桶，垃圾混裝混運(yùn)問(wèn)題突出；垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)僅覆蓋60%自然村，最遠(yuǎn)的村需步行3公里傾倒垃圾；部分村民仍將垃圾倒入河道，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)5條河道存在垃圾堆積。（四）村容提升存在"一刀切"。13個(gè)村存在私搭亂建、柴草亂堆問(wèn)題，其中大藍(lán)旗村違規(guī)搭建棚圈占巷道2米；3個(gè)旅游村（如德勝溝村）過(guò)度硬化路面，破壞原有的石板路、磚雕等傳統(tǒng)風(fēng)貌；部分村綠化選擇楊樹(shù)等落葉樹(shù)種，冬季景觀(guān)效果差。三、對(duì)策建議（10分）（一）推進(jìn)戶(hù)廁改造提質(zhì)增效。①針對(duì)低溫問(wèn)題，推廣"保溫棚+電加熱"技術(shù)，對(duì)采用該技術(shù)的農(nóng)戶(hù)給予800元補(bǔ)貼；②開(kāi)展"廁所革命"宣傳月活動(dòng)，通過(guò)"草原大喇叭""蒙漢雙語(yǔ)"短視頻普及使用知識(shí)；③建立"施工隊(duì)-村兩委-農(nóng)戶(hù)"三方驗(yàn)收機(jī)制，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)工程不予撥付補(bǔ)貼。（二）健全污水治理長(zhǎng)效機(jī)制。①縣財(cái)政每年安排500萬(wàn)元運(yùn)行補(bǔ)貼，對(duì)正常運(yùn)行的污水處理站按處理量給予0.5元/噸補(bǔ)助；②推廣"戶(hù)用小型濕地+生物濾池"模式，降低單村處理成本；③將污水處理站運(yùn)行情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核，與干部績(jī)效掛鉤。（三）完善垃圾收運(yùn)體系。①按"戶(hù)分類(lèi)、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)"模式，為所有自然村配備可分類(lèi)垃圾桶（可回收、廚余、有害、其他）；②購(gòu)置10輛小型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)，解決偏遠(yuǎn)村收運(yùn)難題；③在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置"垃圾兌換超市"，村民可憑垃圾兌換生活用品。（四）提升村容整治科學(xué)性。①制定《武川縣傳統(tǒng)村落保護(hù)導(dǎo)則》，明確建筑高度、材料、色彩等要求，禁止大拆大建；②推廣"鄉(xiāng)土綠化"，優(yōu)先選擇沙柳、山杏等耐寒耐旱樹(shù)種，搭配馬蘭、金蓮花等野花；③開(kāi)展"最美庭院""最美巷道"評(píng)選，對(duì)獲獎(jiǎng)農(nóng)戶(hù)給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。特此報(bào)告。武川縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2025年3月30日四、綜合論述題參考答案（20分）借鑒"千萬(wàn)工程"經(jīng)驗(yàn)繪就武川鄉(xiāng)村振興新畫(huà)卷浙江"千萬(wàn)工程"實(shí)施20年來(lái)，從"千村示范、萬(wàn)村整治"到"千村精品、萬(wàn)村美麗"，再到"千村引領(lǐng)、萬(wàn)村共富"，探索出一條以農(nóng)村人居環(huán)境整治推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的成功路徑。武川縣作為內(nèi)蒙古生態(tài)功能區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)大縣，要深入學(xué)習(xí)"千萬(wàn)工程"蘊(yùn)含的"因地制宜、系統(tǒng)推進(jìn)、共建共享"理念，結(jié)合自身資源稟賦，走出一條具有武川特色的鄉(xiāng)村振興之路。堅(jiān)持"立足縣情、精準(zhǔn)施策"，繪好鄉(xiāng)村振興"規(guī)劃圖"。"千萬(wàn)工程"的首要經(jīng)驗(yàn)是從實(shí)際出發(fā)，不搞"一刀切"。武川地處陰山北麓，平均海拔1500米，年均氣溫3.0℃，既有草原、濕地等生態(tài)資源，又有馬鈴薯、肉羊等特色產(chǎn)業(yè)，更保留著祭敖包、長(zhǎng)調(diào)民歌等民俗文化。要堅(jiān)持"多規(guī)合一"，編制《武川縣鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃（2025-2030）》：在東部生態(tài)脆弱區(qū)，重點(diǎn)推進(jìn)生態(tài)移民與草原修復(fù)，發(fā)展生態(tài)旅游；在中部農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)，聚焦馬鈴薯產(chǎn)業(yè)升級(jí)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)；在西部旅游資源富集區(qū)，依托德勝溝紅色遺址、哈達(dá)門(mén)高山牧場(chǎng)，打造"草原文化體驗(yàn)帶"。同時(shí)，注重保護(hù)傳統(tǒng)村落肌理，對(duì)耗賴(lài)山鄉(xiāng)圪頂蓋村等12個(gè)保留村，明確"修舊如舊"原則，避免"千村一面"。堅(jiān)持"問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)推進(jìn)"，打好環(huán)境整治"組合拳"。"千萬(wàn)工程"之所以成功，關(guān)鍵在于從群眾最關(guān)心的環(huán)境問(wèn)題入手，推動(dòng)"物的美麗"向"人的美麗"和"社會(huì)的美麗"提升。武川農(nóng)村人居環(huán)境存在戶(hù)廁冬季凍堵、污水直排、垃圾亂倒等問(wèn)題，要借鑒浙江"千萬(wàn)工程"中"污水革命""垃圾革命""廁所革命"的經(jīng)驗(yàn)：在"廁所革命"中，針對(duì)低溫氣候推廣"太陽(yáng)能保溫+生物處理"技術(shù)，讓"冷廁所"變"暖設(shè)施"；在"污水革命"中，采用"人工濕地+生態(tài)塘"低成本模式，解決運(yùn)行費(fèi)用高的難題；在"垃圾革命"中，建立"草原驛站+流動(dòng)收集車(chē)"體系，讓偏遠(yuǎn)牧戶(hù)也能方便處理垃圾。同時(shí)，將環(huán)境整治與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合，在可可以力更鎮(zhèn)建設(shè)"垃圾兌換超市"，村民用垃圾兌換有機(jī)肥，既改善環(huán)境又降低種植成本，實(shí)現(xiàn)"整治一片、提升一片、富裕一片"。堅(jiān)持"共建共享、激發(fā)內(nèi)力"，激活鄉(xiāng)村振興"源動(dòng)力"。"千萬(wàn)工程"的根本經(jīng)驗(yàn)是尊重農(nóng)民主體地位，讓群眾成為"參與者"而非"旁觀(guān)者"。武川部分村民存在"等靠要"思想，要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力：一方面，推廣"積分制"管理，將參與環(huán)境整